学习总结报告6篇(完整)

时间:2023-04-20 19:40:31 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的学习总结报告6篇(完整),供大家参考。

学习总结报告6篇(完整)

学习可以使人奋进,催人进步。从小学到高中,每个人面对的都是课本,考试,通过学习,大家可以学到各方面的知识。它山之石可以攻玉,下面小编为您精心整理了6篇《学习总结报告》,如果能帮助到您,小编将不胜荣幸。

大学四年级规划: 篇一

四年级的目标:申请工作,成功就业。

具体来说是:

①对前三年的准备做一个总结。

②开始毕业后工作的申请,积极参加招聘活动,在实践中检验自己的积累和准备。

③积极利用学校提供的条件,了解就业指导中心提供的用人公司资料信息、强化求职技巧、进行模拟面试等训练,尽可能地在做出较为充分准备的"情况下进行演练。

证书篇 篇二

在大学里的课余时间可以选择性的考取证书,一来可以证明你的实力,二来为以后走上社会打下基础。

有些证书是必须拿到的,比如四六级证书,学位证书等,而有些证书却能让你与众不同。

想往会计方面发展的,会计证书就要一本本拷出来,往计算机方面发展,计算机证书就要考出来。

在大学里永远没人会催你考证书,如果你不主动去了解,你也永远不会清楚有哪些证书,怎么考证书。

课余时间花点在证书上,稍加研究,安排一个考证书的阶段计划,并付出行动。

很多证书是很好拿到的,只要用心付出。

学习总结报告 篇三

20**年10月15日进入**公司至今已近一月时间,通过这段时间的工作和学习,已经适应了新的工作环境,了解了公司的发展历史及企业文化、认清了公司的组织结构及配置,熟识了大部分的同事,掌握了公司的大部分产品,了解了自己的工作性质及要求,在部门经理付经理的领导下现已完全能投入工作中,能够完成领导交给的各项工作。现将近期的学习总结详述如下,望领导给予批评及指导。

一、近阶段的学习收获

1、了解公司的发展历史以及企业文化;

公司成立于1993年,历史悠久,是按纽、指示灯等低压电器行业的领跑者。“追求专业,专注细节”是本公司持之以恒的产品目标,从生产车间的普通员工工作的熟练度以及认真态度中,我可以看到企业的文化精神。让我深深的感触到:简单的事情坚持做就是不简单,平凡的事情认真做就是不平凡。我觉得“坚持”和“认真”正是我们新员工所需要的工作态度。

2、了解公司的组织结构及人员配置;

通过组织机构图及公司的联系表,了解到公司的组织结构及各部门的负责人及相关的人员配置结构。

进入公司以后,从工作到学习,都得到了很多同事的帮助,尤其是我部门经理付经理,他总是耐心的给我讲解一些我不懂的地方。行政部张经理、傅**、后勤部徐**,在工作上都给予我很多支持,帮助我快速投入工作。质量科检验员李**、库房主管龚**服,库房管理员陈*、生产车间操作员等在我的近阶段学习上都给予我很大帮助。从陌生到熟悉的过程中,我深深的感受到了二工人的热情和善良,这也是我们新员工应该传承及发扬的精神。

3、学习各产品系列知识;

通过近阶段的学习我已经初步掌握了产品的类别、结构、特点、规格型号、技术参数以及部分原材料;

4、进入车间内实习,提高了实际动手能力

通过进入车间内实习主要掌握了各车间的基本工作、产品主要生产流程、作业人员配置及生产检测设备配置。

嘉定工厂内配置有四个生产车间,综合车间主要生产按钮la39-e(f、g)系列、指示灯ad16系列、微动开关系列、警示灯系列、蜂鸣器系列;一楼二车间主要生产电流互感器,二楼两个车间主要生产控制继电器zy/dy系列及控制箱系列;

产品的实际组装现已实际操作的有:la39-e、f、g按纽、指示灯、警示灯的部分组装及焊接、微动开关的部分组装。

了解了库房的配置使用状况以及物资的分类及存放。

5、解公司的管理流程

通过与各别部门经理的沟通了解各部门的管理流程(生产、检验及库房管理流程)。

6、质量管理体系、ccc等体系运行的学习

通过参阅公司的质量手册及程序文件,以及ccc文件了解公司质量体系的运行状况。并了解了ccc中国国家强制产品认证及iso14000环境体系的认证流程。

二、本公司的优势总结

1、公司的管理制度较完善,管理成熟,稳定模式化,管理流程处于良性循环,无严重影响公司发展的因素;

2、人力资源充足,岗位配置合理,各部门分工较明确,工作中积极配合,部门负责人各司其职,认真负责,员工爱岗敬业,工作态度积极,各项工作顺利完成,保证了公司的稳定性及可持续发展性;

3、公司资金力量雄厚,财务管理完善,保证了公司的发展能力及市场竞争能力;

4、拥有数位高级工程师组成的技术研发队伍,技术力量雄厚,研发能力强,保证了产品的技术优势及技术持续改进的能力,产品具有可持续发展性;

5、产品软件及硬件设计成熟,质量稳定,具有成熟的生产流程和加工工艺,产品性能稳定,保证了产品的市场占有率及竞争力;

6、生产所需硬件设施健全,设有生产车间(4处),成品库、配件库、实验室、移印室等生产场所;

7、生产设备及检测设备齐全,并使用良好,实验室试验用设备先进,可有效确定产品的"技术指标、质量及性能;

8、材料及配件具有长期合作的合格供方,具有多条成熟的物资供应渠道,产品生产所需原材料及配件通用率高;公司用于生产的物资存量基准大,建立了基准库存,可解决进货异常等状况的发生;具备持续生产能力,可保证按时供货及市场需求;

9、原材料检验、过程检验及成品检验控制环节较完善,可有效保证产品质量的稳定性;

10、产品标识系统(检验状态标识、原材料编号系统、成品编号系统、标识卡、流程单、及检测单)完善,保证了产品的可追溯性;

11、产品防护包装完善,可有效避免产品在搬运、贮存、运输过程中的损→←坏和变质。保证产品的交付质量;

12、公司通过了iso9001:XX国际标准质量管理体系认证,ce认证,ccc强制认证等,产品拥有专利证书,产品设计符合国家及行业标准,公司及产品资质健全,可保证市场的认可度及产品的品牌化发展。

学习报告心得 篇四

为了深入推进我校新课程改革,进一步提升学校管理水平、完善高效课堂、加强班级管理,我校制定《徽县四中20_暑期教育培训方案及培训资料》上报县教育局,取得县教育局批准后,利用暑假选派40名教师及管理人员分两批赴山东杜郎口中学进行培训学习,经过体验式培训、聆听报告、现场研讨交流等多种形式,深刻感受了杜郎口中学先进的管理理念,受到了很大的启发。现将培训学习情景简单总结如下:

一、培训学习过程概述

第一批20人于7月25日出发,8月2日回到,路上行程5天,培训学习4天,主要由学校领导、教务管理人员、教研组长、骨干教师等组成,培训重点资料为学校管理、高效课堂、文化建设等。

第二批20人于8月6日出发,8月14日回到。路上行程5天,培训学习4天,主要由分管德育和班级管理的校领导、政教管理人员、优秀班主任等组成,培训重点资料为德育建设、班级管理、班主任队伍建设等。

临出发前,学校召开培训人员会议,统一认识,明确任务,要求参加培训期间服从安排,认真培训,必须要把这次培训学习的收获和构成的共识迅速转化为促进我校发展的实际行动,务必做到学有所长、学以致用。

二、杜郎口中学的主要特色

杜郎口中学地处山东省西部的茌平县杜郎口镇,该镇经济一般,学校周边都是农田,临靠一条县级公路,是一所偏僻的农村初级中学,现有18个教学班,学生720余人,教职工100余人,学生基本都是本镇农家子弟,校长和教师也大多土生土长,然而杜郎口中学因其独特的教学改革,吸引了全国各地教师参观学习,虽然我们培训之前从多方面得到关于杜郎口中学的信息并对其构成初步印象,但真正走进杜郎口中学后,我们还是倍受震撼。

1、学校管理机制的变革与创新。

一是率先垂范的领导班子。在杜郎口中学,领导是旗帜,他们提出学校领导班子要做到“四有”“四看”:即有品格、有思路、有本钱、有力度;领导班子看校长、班主任看领导班子、教师看班主任、学生看教师,上至校长、下至教师都能做到率先垂范、以身作则,为师生做出榜样和表率。

二是完善的管理体制。杜郎口中学的管理去除中间层,直接落实到教学、管理第一线,校长聘任教学副校长、后勤副校长,教学副校长对口聘任三个年级主任以及学科主任,年级主任聘班主任,学科主任聘教师,班主任聘科任教师,简化管理环节,提高办事效率,避免推诿扯皮。年级主任、学科主任均实行动态管理,每年竞聘上岗。学校业务副校长直接管理年级主任和学科主任;年级主任负责年级的行政工作,直接管理各班主任和任课教师,而业务上又受学科主任的管理;学科主任在业务上管理年级主任和教师,而在行政上又受年级主任的管理;班主任管理整个班团体,负责聘任任课教师,也能够解聘教师;教师负职责教班的每个学习小组;学习小组长负责一个学习小组的所有任务,这就构成多层次、全方位、立体交叉的管理体系,按照“能评就评,能比就比,能排队就排队”原则,实施“一谈二警三停”管理,严格落实“允许当倒数第一,但不允许总当倒数第一”、“不换思想就换人!”用人机制。

三是爱岗敬业的教师队伍。杜郎口中学的教师敬业精神令人敬佩,那里淡化教务处、政教处等管理机构,学生的日常行为管理除班主任外,所有的科任教师都受理职责人,都是德育主任,每位教师除了担任繁重的教学任务和管理学生的职责,学校还要求每位教师每周要交一份教学总结或心得体会,每月一汇总,每学期都存档,如果没有整体观念和敬业精神是很难做到的。那里的年轻教师成长,一向受到多层关爱、多元关注,学校、学科组均建立结对帮扶机制,负责从备课、课程开发、教学反思等全方位指导,分时段、分批次地帮忙年轻教师,把其培养纳入学校可持续发展规划。

2、科学合理的高效课堂模式

一是“三三六”自主学习模式。即“立体式、大容量、快节奏”三大特点、“预习、展示、反馈”三个模块、“预习交流、明确目标、分组合作、展现提升、穿插巩固、达标测评”六个课堂环节,其优势在与强化学生参与意识,变学生为主体,限度的调动学生的学习能动性,让学生充分感受学习欢乐,这种全新模式使课堂教学环境、师生主次地位、课堂教学方法发生了巨大变化,做到了“教不会能学会,听不懂能学懂”,收到良好效果。

二是小组合作学习。杜郎口中学根据学生不一样的知识结构、学习成绩、个性特点,按“组内异质,组间同质”的原则分成小组,选拔学习成绩优异、组织管理本事强的学生做组长,负责检查组员每一天预习任务的完成、组织合作探究学习、统计课堂主动发言次数、检测组员对课堂学习资料的掌握、管理组内的纪律卫生等方面,以“天”或“周”为单位进行综合评价,限度地激发了学生参与小组合作学习的热情,鼓励、要求优生尽可能的要去帮忙、辅导、督促差生,经过“生管生”到达“生强生”的目的,为提升质量供给保障。

三是开放自主的课堂观念。杜郎口中学的课堂十分宽容,他媚励学生不合常规的课堂表现,鼓励学生大胆质疑,不唯师、不唯书、不迷信,他们注重民主,以相信学生、发动学生、发展学生为宗旨,尽量经过对话、商量、征求甚至请教、道歉等方式,创设民主、宽松、、和谐的课堂环境,他们运用生活事例、学生生活经历及听到、看到的事件来促进学生的理解、剖析、归纳、总结、把握事物的本事,教师扮演的只是引导者、组织者、调控者,学生才是课堂的主人。

四是创新多元的评价机制。杜郎口中学的评价注重创新,由评教师为主转变为评学生为主,即由评教师的讲解、表现精彩度为主转变为评学生的参与度为主,由评教学的完整性为主转变为评教学结构,尤其是时间分配的合理性为主,由评课堂的活跃度、师生的交流互动为主转变为评学生的学习状态和交流展示学习成果为主,由评教师的板书设计为主转变为评学生的学案和随堂作业的完成情景为主,由评教师的基本功为主转变为评学生在教师指导下具备的基本本事为主;

在评价目标上,由单一的评价学生的认知本事转变为评价学生三维目标的达成度;在评价方式上,由终结性评价为主转变为过程性评价与终结性评价相结合的评价方式为主。

3、特色鲜明的德育文化。

一是随处可见的原创文化。杜郎口中学的学校文化表此刻教室、走廊、橱窗等场所,其突出特点是原创性,无论静态的名言、格言、条幅,还是动态的黑板报、手抄报等,均来自于学校管理者、教师、学生的原创作品。办公楼内装裱了学校管理者和教师的很多原创感悟,教学楼内学生的原创作品随处可见,这些原创作品的呈现,起到了很好的榜样引领作用。

二是着力培育的反思文化。杜郎口中学今日的声誉,离不开他们独特的反思文化,他们提出“反思三年成名师”的口号,及时反思与反馈,构建立体式、大密度的网状反思管理体系,每位教师每周一次自我反思,每一天早上、中午上课前两次反馈会,每周每个学科组三节公开课评课反思,班主任每一天对班级管理四次反馈反思,班主任每周对科任教师五次的评价促进反思,在那里,管理、德育、教学在反思中得以优化、升华,反思成为学校发展的一道独特风景。

三是持之以恒的细节教育。关注细节是其德育又一亮点,从学生成长细节入手,抓实生活细节:新生入校,年级主任、班主任、副班主任,以身示范,手把手教学生如厕、睡觉、洗漱、内务整理、就餐等生活小节,让学生懂得方法、有章可循,快速完成小学生到初中生主角的转换。抓学习细节:在入校的前三周,进行集中培训,从书写、预习、学习方式、小组协作、口头表达、课堂展示等细节全方位培训,多角度培养学生的自信力、自学力、开拓力。抓行为细节,让学生学会自立,懂得感恩,学会承担职责。关注教师成长细节:在电子屏动态显示每一天、每周的活动动态以及每位教师、每个学科组的优秀教学设计、教学反思。脚踏实地过细节关使成了良好的习惯的基础。

4、扎实精细的班级管理

一是强化班主任管理。在杜郎口中学,班主任属于学校管理层,对任课教师有评价、聘用、辞退的权力,可多次听课并提出整改意见,实行值日班主任制度,让每位课任教师体验班主任工作的酸甜苦辣。年级主任负责管理班主任,每周一评,班主任对班级常规、教学等多方面工作全权负责,每一个科任教师都参与班级管理,都分管班级某个小组或某项管理工作,构成合力,良性发展。

二是学生自主管理。在杜郎口中学,学生自主管理是班级管理的基础,学生分组管理是班级管理的保障,学生自我约束、自我管理,小组长能够用红、黑小星在墙上粘贴显示评价,有提高或贡献是红星;犯错误是黑星,允许学生弥补错误,一个黑星用2个红星弥补,班务工作也由学生自主申报,各负其责,班级内每项工作都有专人管理,组长认真负责、榜样引领,组员做好本职、协同合作,一切都有条不紊,他们的班级常规管理很少枯燥说教,而是较多采用现场体验的方式,体验式的常规教育与体验式的班级管理使学生在体验中领悟,在实践中成长。

三、本次培训后的几点启示

杜郎口中学的经验是非典型性的,他们确实有很多优点,但我们学习杜郎口中学不能照搬“杜郎口模式”,而是要学习“杜郎口”的改革创新精神和先进理念,经过培训学习,结合我们的实情,在以下几个方面给了我们极大的启示。

启示一:转变管理观念,逐步构成反思文化。经过培训学习,我们认为杜郎口中学的反思文化是其发展的巨大动力之一,我们的教师在长期的教育教学中很容易构成职业倦怠,不停的反思则会让教师对自我的教育教学有较为清醒的认识,会紧跟时代的发展要求,会随着课程的改革来改变自我的教育教学观念和模式,我校在这方面曾有一些探索,例如编撰教师科研论文集、教学案例集等,但还不够深入和完善,还没有把它当做一种学校文化来坚持和创新,今后我们要把杜郎口好做法借鉴过来,构成贴合我校实情的、具有我校特色的反思文化,推动学校各项工作更好发展。

启示二:转变课堂观念。转换课堂主角,变“主体”为“主导”,从台前隐身到幕后,客观调控学习资料、学习进度和学习方式,摒弃传统的课堂上“不准交头接耳,发言先举手,独立思考问题”等规定,充分信任学生,解放学生、利用学生、发展学生。我校在这方面进行了进取的探索,但仍有部分教师摆脱不了满堂灌,学生课堂参与度不高,“2288”课堂模式落实不到位,没有把课堂真正还给学生,今后要经过探索、实践,让学生成为学习的主人,打造高效课堂。

启示三:转变教师观念。教师必须放下“架子”,遏止主竭性力量,不断探索、不断积累、不断加深对新主角的理解,强化教学反思。我们四中教师学历不弱于杜郎口,我们各学科也有预习要求,但时间不充分,任务不明确,也少有教师指导,我们的课堂也会让学生讨论、交流,可是没有把后进生纳入,中等也不进取,效果不够梦想。反观杜郎口中学小组合作学习模式,机会均等,化压力为动力,化被动为主动,效果会更好些,值得我们借鉴和学习。

启示四:强化常规管理。我们四中的常规管理在全县还算是做得好的,但比较杜郎口中学差距很大,杜郎口中学能做到教学常规每一天一次检查,教学评价时刻都在进行,所有的教学检查与评价信息每一天一公示,而我们却有不少教师对一个月一次检查仍是敷衍了事,每学期一次的教学计划仍原版复制他人,不备课上课的现象时有发生,追根溯源,我们认为这仍然是思想问题、态度问题。所以说“过程比结果”重要,语意十分深刻。

启示五:优化课堂结构。杜郎口中学提出“10+35”的课堂模式,和我校提出“2288”课堂结构模式有异曲同工的妙处,只是我们的执行细节还不完备,我们的评价还较为粗放,我们需要借鉴“10+35”的课堂模式评价细则和“三三六”自主学习模式评价,进一步完善、细化“2288”课堂模式的评价和考核,加大执行力度,提高课堂效率。

启示六:重视过程管理,完善评价体系,构成有特色的精细化管理。杜郎口中学的精细化管理给了我们极大的启发,他们的管理能够用点点滴滴、扎扎实实、公正透明来形容,管理入木三分、直来直去,“评比”无处不在,检测、抽测结果及时公布,整个管理过程公开透明、评价合理,正是因为完善的管理,杜郎口中学的每一位教师把学校当家庭,把事业当生命,我们要把杜郎口的精细化管理做法借鉴过来,结合我校实际,完善各项管理制度,打造出具有四中特色的精细化管理模式。

总之,学习杜郎口中学经验,必须要把握它的完整性和统一性,我们反对照搬照抄和生硬模仿,主张有适度变化和经验启发下的创新发展,培训学习不能走形式,要学观念、学精神、学实质,要见诸于行动,经过学习杜郎口,我们的教育理念必须会有新突破,管理工作必须会有新思路,课堂教学、班级管理会必须有创新,这样,才不枉我们千里奔波去培训学习。

研究性学习报告 篇五

一、课题的确定以及其重要性

国家大力推行素质教育,其目的在于培养学生的创新能力和实践能力。新课改以来,学校也相应设置了有关探究性学习的课程。这次实践活动的开展,也是我校六安一中贯彻这种教育目标的一种重要方式。

开展研究性学习对我校师生都是一个挑战,通过对素质教育的要义进行深入理解,并结合身边的生活实际,我们小组将课题定为“高一、二、三年课级课余活动调查分析”。就目前中国学生尤其是即将步入大学走入社会的高中生而言,课余生活最多的就是补课,即使有一些学生拥有比较好的兴趣爱好,但苦于家长和学业的压力不得不选择放弃,这就导致他们的动手实践能力和创新能力较差,进而导致心理承受能力也降低(主要因为除了学习便所知甚少),最后当面临社会的检验之时,学而不会用的学生自然会在优胜劣汰的现实中被扫地出局。梁启超先生曾说“少年强则国强,少年智则国智”,作为与国际接轨在二十一世纪飞速发展的中国更加需要高素质的人材来作为强大的支撑,而这些人材便大多来源于拥有无限潜力和激情的学生,所以我和我的学习小组做了这个关于高中生课余生活的研究课程。

二、调查研究的方式和过程

本次调查我们采用以调查问卷为主,辅以随机采访高中各级学生的方法,发出调查问卷150张,收回有效答卷127张,共采访了30位学生,成功采访了27名各年级高中生,为我们的论文获取了充分的、有足够代表性的数据支持。

三、问卷与采访结果分析:

通过调查与采访我们发现,在接受调查的45名高一学生中有25名学生的课余生活以上网游戏为主(占总人数55%),11名学生选择阅读课外书(占总人数24%),9名学生选择辅导班(占总人数20%),其中有20名学生(占总人数40%)受到家长要求和影响,而选择辅导班的10个人中只有3个人是自愿,占总人数的6%。上述数据表明,高一学生虽然受家长和学习影响,但还不是太过紧张,有自由选择课余活动的权力,但多数人却选择了以上网玩游戏的方式度过,这让人不免担心沉迷于此会影响身心健康。据采访员李程回报的结果,多数上网玩游戏的学生是受到家长的外出管制,被限制在家,只能通过这种方式耗磨完原本应该丰富多彩的课余生活,虽是家长出于一片好心,但是未免过于极端,反而物极则反。

在接受采访的49名高二学生中,竟有36名学生明确表示课余生活受学习和家长严重影响,超过了73%,更让人惊讶的是他们在家长的要求下竟全部上了辅导班!问卷调查的结果显示高二不满意课余生活的学生比例占到了87%!据采访员李程和刘梦源回报的信息显示,有的家长即使没有强制让自己的子女上辅导班,也会限制子女进行别的活动,在随机采访的27名学生里有13名学生表示自己高二的时候,一些诸如音乐、美术的辅导班课程都被家长叫停,理由是害怕影响成绩。

在高三学生一共接受调查的33名学生中,除6名学生选择自由的课余生活并较感满意外,其余26名学生均为辅导班常客(占到了78%),满意度为一般,但据采访员李程回馈的信息显示,他们均感压力很大,身心十分疲惫,但高考在即,不能不奋力一搏。

四、对数据分析的结论

通过上述的数据和采访显示出一个趋势,高中生对课余生活的满意度从高一时是最高,到高二最低,轮到高三的时候小幅回升转为一般。这个趋势背后也有一定的意义,中国学校的课内生活尤其是高中生活受到高考指挥棒的影响,紧张是高中学生生活的主旋律,所以才需要丰富多彩的课余生活来调和,高一到高二对课余生活态度的转变也是可以理解。但是,高二的不满意到高三的一般(即可以接受的态度)转变,不禁让人心忧——真的是不再在乎课余生活了吗?真的对课余生活改变态度了么?其实在家长的要求下和学业的重压之下,从原来不满的抗争发展到最后无所谓的麻木不仁——无所谓什么课余生活了,反正自己也改变不了。中国学生为什么会被说没有创造力和实践能力?我想与此不无关联,生搬硬套固然是一种没有创造力的表现,但是究其原因,我们大多数的高中生在这个阶段便已经养成服从的习惯(绝对服从家长,绝对服从自己无法抗拒的东西),以后步入大学和社会仍将保留绝大部分。别人说是,我不去说不是,那个专家说一,我就不敢说二——反观美国学生,老师一犯错,必定揭出其短,专家的话他们也要怀疑半天,这才能创新,打破规矩,才能成新的方圆。

从整体数据上看,高中生的课余生活时间呈现出一种“从高一到高二递减,到高三几乎没有”的趋势,虽为高考的大环境所迫,但也不是没有时间实践。从人步入社会的时间段来看,高中生活不是要求学生掌握多强的实践能力的时候,只要能掌握日常生活中一些运用学科知识可以解决的实践能力就可以了——比如说运用物理学科中电路的知识可以找出导致短路的线路,运用酸碱中和的原理消除井水里过多的碱等等,都是课余生活中可以实践的事情,也不复杂。考虑到家长对孩子的种种限制,这也怪不得学生,家生的阻碍永远是孩子不可逾越的鸿沟。

上述的调查还有一点让人十分担忧,在问卷第二大问中我们设置了B项为“体育锻炼”供学生选择,结果在接受调查中的127名高中生里只有26个人选择体育锻炼,占总人数的20%左右,数量少得可怜。坦白地说,这种普遍现象在全中国都屡见不鲜——“腾讯新闻”曾报道中国当代学生身体素质普遍降低,甚至不如父辈;1999年中日两国学生举办友谊比赛时,中国学生几乎没有坚持到最后的,而日本学生即使发烧也咬紧牙关坚持到了最后,日方负责人曾高傲地表示“你们中国的下一代是斗不过我们的”。通讯员江远洋走访了市人民医院心理咨询室,心理医生告诉我们:一个坚持长期体育锻炼的人不仅仅只会是身体好,他的韧性和坚强度也会增强,充满积极的干劲和充盈的激情,对待生活的态度也会开朗阳光,坚持定量的体育锻炼对学习效率的提高有十分明显的帮助。中国人是不是东亚病夫,不是口头说的算,只有整体国民身体素质提高才是正道,而学生则是最重要的培养目标——少年强则国强!

五、最后的建议

通过上述对各种数据的分析,我们小组成员经过一番探讨之后,给出以下建议:

1、高中生应在高一时趁学业较轻之际,抓紧时机通过课余生活强化自己的各项能力,比如通过集体活动加强个人的团作合作精神,对日后步入社会和适应工作有相当大的好处。坚持长期的体育锻炼有助于提高身体素质,也应当作为课余生活的重要选择。高二、高三的时候可以减少课余生活的时间,以学习为主,文武双修。

2、家长不应过分强求孩子的课余生活,更多地给予孩子自己处理,并给予一定的指导,这也是对子女独立能力的一种培养。放手让孩子去做一些诸如科学实验一类的事锻炼他们的实践能力并在物质上给予支持。

3、学校应减少作业负担和学业重压,在力所能及的范围内引导并帮助学生建立起良好的课余生活习惯,这也同样有利于开展先进素质教育和学生学习效率的提高。主办一些集体活动,借此丰富学生的课余生活,锻炼学生的综合素质能力。

六、课题研究体会

冯骥才先生曾说:“多去看自然博物馆、艺术展等,这些活的,立体的书会带给中学生更为丰富的知识”。在现实生活中,人所运用到的知识并非只限于书本上的条条框框而已,尤其是在这个充满了激烈竞争的二十一世纪,社会所需要的人才更多的是复合型人才,即使不能保证每一项都是精英但整体知识面较广也是一种无形的竞争资本,较强的创新能力和过硬的实践能力能让一个人从一件小到甚至只是修理同事的电脑这样的事情中也会在众人面前脱颖而出——其实有些问题并非只有专家才能解决。

我们希望通过这篇研究学习报告可以较为深刻并充分地揭示出高中学生在课余生活上所面临的矛盾与问题,并希望可以为解决这些矛盾与问题尽自己的一份微薄之力。

感谢所有参与本次调查的同学与专家!

学习报告 篇六

20**年2月12日公司召开了09年度工作会议,工作报告上指出,以寻求变革应对挑战持续发展为主导思想,全面策划了我公司的发展战略,重点安排了公司20**年工作。报告总结了20**年公司取得的成绩,客观分析了当前各门店、各部门存在的不足,特别是从五个方面分析了目前公司面临的形势,明确部署了公司总体扩门店发展的重点方向,坚持“市区高度覆盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的发展思路不动摇,坚持五年发展成为中型区域连锁战略目标不松懈,按照蜂窝式市场格局,集中进行意向谈判。这是公司三年的具体发展目标,我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述:

一、对公司领导讲话的理解与认识

一是从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象。

二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理,如人力资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推动公司整体运营指标,提高管理水平,增强企业内功,确保我公司稳步、持续、健康发展。

二、贯彻落实报告的重点措施

1、改善人力资源管理,塑造成长型团队

员工是企业的资产,人力资源管理的实质体现在“选、育、用、留、裁”五个字,但要切实做好人力资源管理或规划,确保公司在生存发展过程中对人力的需求。首先,控制人力成本,为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。第二,建立“人才梯队”库,通过有计划的人员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象。

要做好人力资源规划,首先必须对现有人力资源进行全面清查,了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺,劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库,才能切实保证公司未来对人力资源的需求。

2、改善培训体系,增加培训内容

在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师,丰富培训内容,让员工掌握并熟悉公司的规章制度及操作流程,将学到的知识运用在实际工作中去,从而达到学以致用的目的。

3、切实增强顾客服务,健全服务体系

为顾客提供优质服务是顾客的需求,随着社会经济的发展,人民生活水平的提高,顾客到超市购物不仅仅是购买商品,更需要享受服务。不仅需要价廉物美,更需要节约时间和精力,这就要求我们要明确服务标准,不断强化员工的服务意识,围绕人性化服务设施真正把顾客服务措施落到实处。

4、配合修订考核制度

针对一线员工考核成绩不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩,同级与下级考核难以公正对待的现状,行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录,明确量化,力求修订完善的考核内容。

5、配合继续建立、健全、修正、完善公司规章制度、规定、流程工作。

在今年的工作中,我将锐意进取、扎实工作,为百佳的辉煌尽自己的努力。

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