项目经理职责及权限 本文关键词：项目经理，职责，权限
项目经理职责及权限 本文简介：项目经理职责及权限采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：1、向总经理负责，指挥项目的生产经营活动；2、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的第一责任人；3、负责协调本项目的生产和管理
项目经理职责及权限 本文内容：
项目经理职责及权限
采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。
其具体职责是：
1、
向总经理负责，指挥项目的生产经营活动；
2、
全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的第一责任人；
3、
负责协调本项目的生产和管理工作；
4、
负责机械进场和料具管理工作；
5、
参与材料采购及进场材料的管理工作；
6、
全面负责本项目的安全管理工作，是本项目的安全管理第一责任人；
7、
根据总公司的要求，负责组织落实招工工作；
8、
外部关系的协调：
1）
代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调；
2）
代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料；
3）
负责向甲方收取工程进度款。
9、
内部关系的协调：
1）
协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾；
2）
协调解决项目管理人员之间发生的矛盾；
3）
监督预算员与甲方的对帐工作。
10、
生产管理工作：
1）
负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制、和后勤考勤工作；
2）
组织落实项目货币化改革的落实、推进工作，并将货币化改革的落实过程中发现存在的问题及时上报总公司；
3）
组织进行项目周检、月检等检查工作，对检查过程中出现的问题视其严重性可以及时叫停。
11、
项目部内部管理工作：
1）
抓好项目部的安全生产，督促、支持安全喘气安全生产管理工作；
2）
负责对项目部各职能人员进行绩效考核工作；
3）
对项目部管理人员及工作不正之风进行处理；
4）
组织做好项目部的培训工作；
5）
负责对项目部各职能人员的工作日志进行检查；
6）
做好甲方、监理、发包队伍等对外发文的把关；
7）
负责对公司各项会议及文件精神的传达和落实；
8）
负责项目部人员、资金的计划的上报工作；
9）
按照公司的统一规划，抓好企业形象的建设工作；
10）
负责对项目部的后勤管理工作进行检查与考核。
12、
项目分包管理工作：
1）
组织对投标队伍的考查、评审、招投标工作；
2）
负责组织对分包合同的评审工作；
3）
组织项目人员对分包队伍施工质量、进度、安全管理工作；
4）
负责做好分包队伍的进度款、竣工结算的审核把关；
5）
协助公司做好对分包队伍的考评工作，负责撮合详实准确的资料；
13、
协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作；
14、
履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管；
15、
针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出修改完善意见；
16、
对下属人员所反应的困难及时进行处理和解决；
17、
完成上级交办的其它工作。
项目经理的权限
项目经理在项目过程中有权支配和管理工地所有人员、材料和其他资源，有权向公司要求必要的技术和资金等资源支持。
项目经理的具体权限如下：
1、
对工程项目的经营决策权和生产指挥权，对生产要素的统一调配使用权；
2、
有权对项目经理部成员进行考核，决定奖惩，提请辞退；
3、
有权对施工作业队和工人奖惩和辞退；
4、
审批零星材料的采购，提出项目部内部的分配决策
5、
有权抛开技术方案认证会，批准工程作业的技术措施；
6、
有权主持处理质量事故。
在项目的实施过程中项目经理应该有如下权限：
1)
前期准备阶段：
前期项目预算和项目组织方案以及技术问题可以向项目指挥部请求指导；
有权提出在技术实现难度较大的难点，得到相应支持或提出项目变更；
提交的预算报告在获得批准后，可以合理安排资金的配置。
2)
施工进场阶段：
有权选择施工工程队，在可以合理调配的情况下，给予满足；
有权得到仓管和运输的支持，但要根据项目的重要程度，紧急状况配送材料；
有权得到合理的业务支持。
3)
施工阶段：
有权合理支配项目资金，在提交后，可在一定期限内要求资金到位；
在填写材料汇总单和材料申请单后，有权在合理的期限内得到资源；
在项目中遇到技术难题，可通过工程部获得相应的技术支持；
有权奖惩施工队，重大事故需及时呈报工程部；
施工员岗位职责
现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成，现场施工员岗位职责如下：
1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
4、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。
7、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
8、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。
9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。
10、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。
材料员岗位职责：
1、工程的大宗材料及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购；
2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划；
3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格；
4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求；
5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员；
6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员；
7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料；
8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划；
9、对不符合要求的进场材料,就拒绝接收,并妥善处理解决；
10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格等于或高于预算价格要及时反馈信息给工程部；
11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料；
12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天；
13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。
现场验收程序
项目所需材料到到场后，由项目部材料员进行接收以及办理入库手续。
材料到场后应首先查看到场材料外观质量及规格尺寸等是否符合项目部要求购进的材料标准要求，种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设汁要求，然后清点材料进场的数量是否与货单相符，上述检查合格后要求供货方提供进场材料的及合格证、检疫证等质量证明文件。最后对进场的材料接收，可以要求供货方将货物卸至现场指定地点或仓库。材料入库后应根据不同类别、功能对材料进行归类堆放，并按公司规定填写入库单据。卸到现场的树木、草坪、花卉等应与现场施工员协调好，及时栽植或假植，避免造成不必要的损失。
对于不符合项目部要求的进场材料项目部材料员有权拒收，并向项目经理及公司材料采购部门汇报。
篇2：计生委委各股室工作职责
计生委委各股室工作职责 本文关键词：计生委，工作职责，委各股室
计生委委各股室工作职责 本文简介：办公室工作职责一、负责会议组织、文电文秘、档案资料、保密保卫、后勤事务、车辆管理、点名考勤等机关行政管理事务。二、负责县人口计生委和领导小组文件的起草、打印和分发工作。三、负责县人口和计划生育各类会议的筹备、组织工作。四、负责计划生育政务信息工作，建立组织信息员队伍，定期进行培训。五、负责委机关的综
计生委委各股室工作职责 本文内容：
办公室工作职责
一、负责会议组织、文电文秘、档案资料、保密保卫、后勤事务、车辆管理、点名考勤等机关行政管理事务。
二、负责县人口计生委和领导小组文件的起草、打印和分发工作。
三、负责县人口和计划生育各类会议的筹备、组织工作。
四、负责计划生育政务信息工作，建立组织信息员队伍，定期进行培训。
五、负责委机关的综合治理、招商引资、目标考核等项工作。
六、承办委领导交办的各项事务。
发展规划股工作职责
一、编制全县人口和计划生育中长期规划和年度人口计划；拟定全县人口和计划生育事业发展计划。
二、负责对基层档卡台帐管理情况进行督查指导，组织单项工作考核评估。
三、拟定经常性工作考核评估办法，做好对乡村人口和计划生育目标管理责任制考核及评估工作。
四、组织实施计划生育统计工作；参与分析全县计划生育统计数据。
五、组织全县性的计划生育抽样调查和专项调研。
六、整理统计资料，审定上报的计划生育各种数据，预测计划生育发展趋势，为领导决策提供科学依据；
七、依据法律、法规和规章制度赋予的行政执法职权对计划生育统计质量实行监督；
八、指导本系统统计人员如实做好计划生育统计工作，指导全县人口和计划生育管理信息系统的建设。
财务股工作职责
一、在单位负责人的领导下，负责对财务工作的管理，定期汇报财务工作状况，结合本单位情况，制定财务制度，监督执行。
二、
加强财务人员的学习与培训工作。
三、
根据要求编制财务预算，做好年底决算工作。
四、
加强固定资产的管理，保证账帐及帐表相符。
五、
严格控制使用范围和开支标准，提高资金的使用效益。
六、
积极主动向财政部门申请经费的投入，对上级部门下拨经费，根据有关文件要求，及时分配下拨，严格扣留和挪用。
七、
指导乡镇人口与计划生育财务工作，督促乡镇计生事业费按省定标准预算到位、投入到位、支出合理，并按规定征收社会抚养费并纳入财政管理。
八、
做好单位的后勤保障工作。
宣传股工作职责
一、拟定全县人口与计划生育宣传教育工作的细则，组织开展全民性的人口与计划生育宣传教育。
二、协调新闻、宣传、文化等部门开展人口与计划生育宣传工作。
三、组织建立兼职宣传员队伍，培训宣传教育骨干。
四、规范对全县人口与计划生育宣传及宣传环境的管理；负责对外宣传、新闻报道和信息发布工作。
五、认真组织开展好双节、“7.11”、“9.25”等集中宣传活动。
六、指导乡村人口学校工作和农村人口文化大院建设工作。
七、印制发行计划生育宣传品。积极向上级报送计划生育新闻稿件。
八、开展好计划生育“幸福家庭行动”和“关爱女孩行动”。
流动人口管理办公室工作职责
一、在当地政府的统一领导下，明确相关部门的职责和任务，发挥职能部门作用，共同做好流动人口计生管理服务工作。
二、协调同级财政部门保障流动人口计划生育管理服务经费的足额投入。
三、把流动人口计生管理服务工作列入计划生育责任目标，加强指导、督促、检查和考核评估。
四、做好流动人口的计划生育宣传教育、优质服务工作，采取有效措施维护流动人口的合法权益，负责对侵犯流动人口计划生育合法权益案件的调查处理工作。
五、做好流动人口计划生育信息化建设工作，建立流动人口育龄妇女数据库。加强流动人口计划生育信息交换平台工作。
六、加强对乡镇、村流动人口计划生育管理服务人员的业务培训。
七、与流出人口的现居住地建立经常性联系制度。及时向流出人口现居住地、从业地人口计生部门通报流出人口婚育、生育、节育等有关信息。
八、每季度对本辖区内的流动人口进行一次清查清理活动。
九、按要求及时上报流动人口的各种报表。
十、抓好对流动人口计划生育证件、证明的办理、查验工作。
信访股工作职责
一、受理来信，接待来访。
二、承办转办、交办的信访事项并按时、按要求上报处理结果。
三、向有关机关转办、交办信访事项，检查信访事项落实情况。
四、调查处理重大信访案件，调阅有关材料。
五、向信访人宣传法律、法规和政策，提供有关人口计生政策咨询服务。
六、综合、分析、研究信访情况，反映群众意见，向委领导提供合理建议。
七、检查指导下级机关的信访工作。
计生协会工作职责
一、认真贯彻执行《中国计划生育协会章程》。
二、定期召开协会理事会、常务理事会，充分发挥县级协会理事的作用。
三、加强基层计划生育协会组织建设，组织协会会员开展有特色的活动，认真开展民主监督和民主管理。
四、加强协会“会员之家”的建设，做好协会试点工作。
五、组织对县、乡两级协会理事和协会干部进行培训。
六、积极参与计划生育村民自治工作。
七、认真做好流动人口计划生育协会组织建设、管理服务工作。
八、认真组织实施“生育关怀行动”的开展，做好“三生”服务工作。
九、配合县人口计生委开展人口计划生育工作。
奖励扶助办公室工作职责
一、负责协调相关部门拟定奖励扶助工作试点实施细则。
二、负责奖励扶助对象的资格确认。
三、负责奖励扶助对象的统计调查、数据汇总，建立奖励扶助对象个案数据库和信息监控系统。
四、负责组织、协调奖励扶助制度的社会宣传和培训工作。
五、配合财政部门做好奖励扶助资金的年度预算决算、总是调控和专项资金的拨付与管理。
六、组织协调对奖励扶助专项资金管理使用情况的绩效评估。
七、向委托发放机构提供奖励扶助对象个人信息，协助建立奖励扶助个人账户。
八、指导乡村做好独生子女父母奖励费的统计和发放工作。
法制股工作职责
一、贯彻执行国家、省、市有关人口与计划生育的方针、政策、法规、办法，会同有关部门研究提出人口与计划生育的具体规定和制度，并督促检查贯彻执行有关政策法规情况。
二、负责本级计划生育行政复议、应诉，指导基层计划生育行政执法工作。
三、指导基层依法开展计划生育村民自治工作。
四、落实《社会抚养费征收管理办法》的规定，建立依法征收、管理、使用社会抚养费制度。
五、指导基层建立完善社会抚养费征收案卷。
六、联合卫生、药品监督管理、公安等部门做好性别比治理工作，制定相关规章制度，严厉打击“两非”行为。
技术股工作职责
一、负责负责计划生育技术服务的监督管理工作。
二、指导、协调计划生育服务机构申领执业许可证文件的签订及资格上报审查工作。
三、负责组织计划生育服务站（所）的规范建设、升级检查、验收和评定的审查工作。
四、指导、协调从事计划生育技术服务的各类专业人员申领上岗证明文件的登记及资格上报审查工作。
五、协同有关部门做好优生优育服务工作。
六、负责组织独生子女非遗传性病残儿申请医学鉴定的初鉴和上报工作；负责成人伤残鉴定工作。
七、指导节育手术并发症的预防、鉴定和治疗，检查督促《节育手术常规》的落实。
八、负责计划生育手术证明和免费证明的发放、管理。
人事股工作职责
一、拟定全县人口和计划生育系统干部队伍建设规划。
二、拟定全县人口和计划生育专业教育、国家公务员培训及专业技术继续培训规划。
三、按照干部管理权限，负责委机关的机构编制、人事管理及技术人员职称评聘工作。
四、负责指导乡镇做好村级计划生育管理员选聘、管理、培训、工资发放工作。
五、做好委机关离退休干部的管理服务工作。
篇3：小企业金融部岗位职责流程
小企业金融部岗位职责流程 本文关键词：小企业，岗位职责，流程，金融
小企业金融部岗位职责流程 本文简介：小企业金融部岗位职责流程小企业部门负责人1、小企业金融部业务流程、管理条例、岗位职责再造2、提出对小企业金融部的改革意见，拿出具体实施方案。3、负责小企业金融部安全管理4、实施绩效考核5、信息化建设6、根据银行运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成上级领导下达的经营责任指标7、确保每月的
小企业金融部岗位职责流程 本文内容：
小企业金融部岗位职责流程
小企业部门负责人
1、
小企业金融部业务流程、管理条例、岗位职责再造
2、
提出对小企业金融部的改革意见，拿出具体实施方案。
3、
负责小企业金融部安全管理
4、
实施绩效考核
5、
信息化建设
6、
根据银行运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成上级领导下达的经营责任指标
7、
确保每月的项目回款正常收回
8、
开展小企业金融部市场调查、经营分析、掌握其他各行动态，及时组织方案的制定和实施。
9、
负责本部门的人事考核、考查工作
主办
1、
协助部门负责人的工作
2、
参加本部门业务培训、部门学习、记录学习记录
3、
掌握每笔合同的签订情况、放款额度、负责人确定回款时间后由内部对资金进行协调
4、
在负责人指导下开拓新市场，增加新客户
5、
日常管理和客户管理
6、
保管好本部门证件、印章
7、
协助负责人负责本部门的人事考核
8、
负责做好本岗位业务档案的收集、整理和管理工作
职员
1、
参加本部门业务培训、部门学习
2、
在负责人指导下开拓新市场，增加新客户
3、
上报资金计划
4、
记录会议记录
5、
完成部门负责人交给的各项工作和任务
6、
负责做好本岗位业务档案的收集、整理和管理工作
工作职责
1、
公布所营贷款的种类、期限、利率、条件，向借款人提供咨询；了解借款人需求，要求其提供财务报告等基本情况，指导其填写借款申请书，为其办理贷款申请工作。
2、
根据借款人的资金结构等因素，协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定。
3、
对借款人借款的合法性等因素进行调查，核实抵押物、质押物、保证人情况，测定贷款的风险度；
4、
回复借款人的贷款申请，与借款人签订借款合同，并根据需要与保证人签订保证合同或到公证部门进行公证；
5、
向借款人发放贷款，并对借款人执行合同情况及其经营情况进行追踪调查和检查；
6、
根据借款人要求与借款人协商并办理提前还款和贷款展期工作
7、
对到期借款向借款人发送还本付息通知单，敦促借款人还付借款；对逾期贷款发出催收通知单，催收逾期贷款本息；
8、
收集有关资料，协助有关部门对不能落实还本付息的借款人依法进行起诉；
9、
建立和完善贷款质量保全制度，对不良贷款进行分类、登记、考核和催收
信贷员岗位职责
1、
负责维护客户关系
2、
负责进行欠费的催收，违约事务的处理等工作
3、
负责贷后的其他相关工作事宜
部分负责人：
1、
组织实施国家和总分行各项贷款政策和制度。
2、
制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度
3、
组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查，提出明确的审查意见及建议；
4、
制定、修改授信额度使用的管理规定和实施办法
5、
负责集中管理问题类授信客户的相关资料包括监控报告、风险评级表、行动计划书等复印件，并将资产保全部门的审批结论通知客户经理；
6、
负责制作上报上级行要求的各类统计报表等资料
7、
负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管
8、
组织监控本行信贷资产风险变化，收集、整理、分析、提示和上报风险信息
9、
组织对本行风险资产含信贷和非信贷资产的风险分类，监控、识别和全程跟踪资产风险及变化
10、
在前台经营部门实施定期和不定期监控的基础上，协助客户经理对列入风险监察名单的授信客户指定减持退出计划，并进行持续跟踪管理
11、
负责评估和分析本行风险的日常管理、培训和考核
12、
负责审核多对风险监察名单列入/退出的申报以及月度监控情况
13、
负责不良资产的责任认定工作
14、
负责本部门的文档管理工作
15、
负责本部门管理的“问题类授信客户”定期和不定期监控
信贷岗位业务工作职责
1、
负责公司信贷业务各项工作的制定、实施和总结
2、
负责公司优质客户摸底筛选并列出准入客户名单
3、
负责公司客户的授信、贷款、担保等各项业务的调查、评论、评审工作，并提出明确书面调查意见，交审贷委员会审议
4、
落实审贷委员会审批条件、办理抵押、质押、担保手续
5、
负责公司贷款的台账登记工作
6、
负责公司贷后管理工作的组织和实施，督促业务员及时收取贷款利息和贷款本金。
7、
负责不良资产的管理、清收和处置工作
8、
负责信贷业务信息数据向监管部门按期上报工作
9、
负责贷款质量检测及形态划分工作
10、
负责贷款期限利率合规合法执行工作
二：信贷业务部贷款调查岗主要职责
（一）
营销筛选优质客户名单
（二）
对拟当贷款撰写调查报告
（三）
负责客户贷款档案
（四）
负责贷户按月结息
（五）
负责到逾期贷款催款通知书签发和及时收回
（六）
负责不良贷款的清收处置预案
三、信贷业务部贷款审查岗主要职责
（一）负责对调查岗提交的信贷资料进行审查
（二）负责按贷款授权规定逐级审批
（三）负责贷款抵押合同的合规合法
（四）负责贷款业务监管报表
（五）负责贷款资产质量形态划分分类工作检测工作；负责贷款利率规定执行
小企业金融部岗位流程图
小企业金融部
部门负责人
合规中心
贷后管理中心
授信管理中心
综合管理中心
合规审核岗
合同管理岗
贷款支付岗
抵质押物管理岗
贷后检查岗
资产保全岗
调查岗提交的信贷资料
信贷业务授信执行岗
法务岗
制度流程制订岗
数据统计分析岗
信贷管理系统维护岗
授信监督岗
岗位职责说明书
职位名称
小企业金融部负责人
所属部门
小企业金融部
直属上级
直属下级
专员、职员
职位
概要
负责小企业金融部全方位工作
职责与工作任务（按主要到次要顺序填写）
小企业部门负责人
1、
小企业金融部业务流程、管理条例、岗位职责再造
2、
提出对小企业金融部的改革意见，拿出具体实施方案。
3、
负责小企业金融部安全管理
4、
实施绩效考核
5、
信息化建设
6、
根据银行运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成上级领导下达的经营责任指标
7、
确保每月的项目回款正常收回
8、
开展小企业金融部市场调查、经营分析、掌握其他各行动态，及时组织方案的制定和实施。
9、
负责本部门的人事考核、考查工作
10、
组织实施国家和总分行各项贷款政策和制度。
11、
制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度
12、
组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查，提出明确的审查意见及建议；
13、
制定、修改授信额度使用的管理规定和实施办法
14、
负责集中管理问题类授信客户的相关资料包括监控报告、风险评级表、行动计划书等复印件，并将资产保全部门的审批结论通知客户经理；
15、
负责制作上报上级行要求的各类统计报表等资料
16、
负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管
17、
组织监控本行信贷资产风险变化，收集、整理、分析、提示和上报风险信息
18、
组织对本行风险资产含信贷和非信贷资产的风险分类，监控、识别和全程跟踪资产风险及变化
19、
在前台经营部门实施定期和不定期监控的基础上，协助客户经理对列入风险监察名单的授信客户指定减持退出计划，并进行持续跟踪管理
20、
负责评估和分析本行风险的日常管理、培训和考核
21、
负责审核多对风险监察名单列入/退出的申报以及月度监控情况
22、
负责不良资产的责任认定工作
23、
负责本部门的文档管理工作
24、
负责本部门管理的“问题类授信客户”定期和不定期监控
职位名称
主办
所属部门
小企业金融部
直属上级
部门负责人
直属下级
职位
概要
协助小企业负责人工作
职责与工作任务（按主要到次要顺序填写）
1、
协助部门负责人的工作
2、
参加本部门业务培训、部门学习、记录学习记录
3、
掌握每笔合同的签订情况、放款额度、负责人确定回款时间后由内部对资金进行协调
4、
在负责人指导下开拓新市场，增加新客户
5、
日常管理和客户管理
6、
保管好本部门证件、印章
7、
协助负责人负责本部门的人事考核
8、
负责做好本岗位业务档案的收集、整理和管理工作
9、
营销筛选优质客户名单
10、
对拟当贷款撰写调查报告
11、
负责客户贷款档案
12、
负责贷户按月结息
13、
负责到逾期贷款催款通知书签发和及时收回
14、
负责不良贷款的清收处置预案
15、
负责公司信贷业务各项工作的制定、实施和总结
16、
负责公司优质客户摸底筛选并列出准入客户名单
17、
负责公司客户的授信、贷款、担保等各项业务的调查、评论、评审工作，并提出明确书面调查意见，交审贷委员会审议
18、
落实审贷委员会审批条件、办理抵押、质押、担保手续
19、
负责公司贷款的台账登记工作
20、
负责公司贷后管理工作的组织和实施，督促业务员及时收取贷款利息和贷款本金。
21、
负责不良资产的管理、清收和处置工作
22、
负责信贷业务信息数据向监管部门按期上报工作
23、
负责贷款质量检测及形态划分工作
24、
负责贷款期限利率合规合法执行工作
职位名称
职员
所属部门
小企业金融部
直属上级
部门负责人
直属下级
职位
概要
完成部门负责人安排的各项工作
职责与工作任务（按主要到次要顺序填写）
1、
参加本部门业务培训、部门学习
2、
在负责人指导下开拓新市场，增加新客户
3、
上报资金计划
4、
记录会议记录
5、
完成部门负责人交给的各项工作和任务
6、
负责做好本岗位业务档案的收集、整理和管理工
7、
公布所营贷款的种类、期限、利率、条件，向借款人提供咨询；了解借款人需求，要求其提供财务报告等基本情况，指导其填写借款申请书，为其办理贷款申请工作。
8、
根据借款人的资金结构等因素，协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定。
9、
对借款人借款的合法性等因素进行调查，核实抵押物、质押物、保证人情况，测定贷款的风险度；
10、
回复借款人的贷款申请，与借款人签订借款合同，并根据需要与保证人签订保证合同或到公证部门进行公证；
11、
向借款人发放贷款，并对借款人执行合同情况及其经营情况进行追踪调查和检查；
12、
根据借款人要求与借款人协商并办理提前还款和贷款展期工作
13、
对到期借款向借款人发送还本付息通知单，敦促借款人还付借款；对逾期贷款发出催收通知单，催收逾期贷款本息；
14、
收集有关资料，协助有关部门对不能落实还本付息的借款人依法进行起诉；
15、
建立和完善贷款质量保全制度，对不良贷款进行分类、登记、考核和催收
