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20XX农村信用社实习鉴定 本文简介：20XX农村信用社实习鉴定XX农村信用社实习鉴定转眼间短短半年实习期即将结束了，对于这半年来在广福工作心得来看，我清楚认识到了自己的优势但也不可避免的存在许多不足之处。面对一成不变的柜员业务，端正自己工作态度显得尤为重要。首先树立良好的信用，给储户一个好的印象，让他们感到宾至如归。其次谈及守库，年轻
20XX农村信用社实习鉴定 本文内容：
20XX农村信用社实习鉴定
XX农村信用社实习鉴定
转眼间短短半年实习期即将结束了，对于这半年来在广福工作心得来看，我清楚认识到了自己的优势但也不可避免的存在许多不足之处。
面对一成不变的柜员业务，端正自己工作态度显得尤为重要。首先树立良好的信用，给储户一个好的印象，让他们感到宾至如归。其次谈及守库，年轻人估计抱怨的也仅此而已。信用社应增加其娱乐设施，不要挫伤打击年轻人的积极性。守库期间可以布置任务，让其充分合理利用时间而不是觉得在虚度年华。接着我认为对于新人上级领导要给予一定的鼓励与认可，当然不足之处也要及时提出改进，这样才能使之有积极进取的动力。
工作了才发现自己有太多地方需要改进了，对于在农村信用社工作，我对自己制定了近期目标与远期目标。(一)近期内努力掌握存贷款业务，熟悉电脑操作，规范各项规章制度，大力推广电子银行—百福卡。以《江西省农村信用社岗位资质考核》为标准，争取作一名合格的柜员;(二)远期目标是全面学习信用社各项工作，如信贷员业务操作，提高综合素质，加大揽蓄力度，对不良新增贷款提出自己看法与建议。做一名优秀称职信用社员工。
记得刚面试时，领导问道：“如果将你分配到偏远农村，你将会如何对待工作。”当时我很自信地说：“我只需要一个平台，一个可以学**台，一个可以展示自己平台，我相信自己可以做到更好!”我有对工作的热忱，我有对生活的热爱，我有对前途的憧憬。至今为止，我依旧对工作保持着饱满的热忱。年轻人是需要不断锻炼，不断学习，才能不断成长的。
就现在工作我有我的不足，提高自己素质从农村开始，端正工作态度，不断学习贷款业务，加强存款业务。利用守库时间，加强学习，熟读复习《岗位资质考核》，积极响应县联社号召，规范农村信用社各项规章制度，做好工作期间安全保卫及风险防范。
最后我很高兴能得到领导的重视与认可，也感谢诸前辈们的谆谆教导。我相信在未来的日子里，我会认识弥补我的不足，进一步提高自身在农村信用社知识水平与业务素质。
篇2：农村信用社信贷风险管理研究
农村信用社信贷风险管理研究 本文关键词：信贷，风险管理，农村信用社，研究
农村信用社信贷风险管理研究 本文简介：农村信用社信贷风险管理研究【摘要】本文从农村信用社贷款风险管理存在的问题入手，分析了信用社普遍存在的信贷资产质量不高、管理组织结构不健全、信贷风险管理流程有存在漏洞这三个问题的成因，最后结合农村信用社的实际情况，重点介绍了信贷风险管理的改进措施。【关键词】农村信用社；信贷风险；信贷管理一、信用社信贷
农村信用社信贷风险管理研究 本文内容：
农村信用社信贷风险管理研究
【摘
要】本文从农村信用社贷款风险管理存在的问题入手，分析了信用社普遍存在的信贷资产质量不高、管理组织结构不健全、信贷风险管理流程有存在漏洞这三个问题的成因，最后结合农村信用社的实际情况，重点介绍了信贷风险管理的改进措施。
【关键词】农村信用社；信贷风险；信贷管理
一、信用社信贷风险管理存在的问题及其成因
1.信贷资产质量不高
信贷资产是农村信用社最主要的资产，信贷资产质量的高低在一定程度上决定着信用社的经营安全和经济效益。信贷资产的质量是指信用单位手中信贷资产的回收可能性、信贷资产盈利率、信贷资产的合法性这三种数据的综合判断。目前，很多农村信用社都存在这信贷资产质量不高的问题，很多信贷资产回收可能性较低，信贷盈利率很低，且信贷资产存在灰色区域，一些资产的合法性过低。这些问题对农村信用社的进一步改革和发展产生了巨大的负面影响。信用社信贷资产质量不高的问题追其根源是由于农村信用单位经营不善、管理松散。很多农村信用社的业务员为了争取业绩，对信贷资产的审批不严格，放贷数额不科学，致使很多信贷资产都存在问题，影响了信用社的长期发展。
2.管理组织结构不健全
信贷审批管理工作是一项十分复杂的工作，一项信贷业务通常由4-5个部门协同。然而实际上，各个部门的工作理念有偏差、工作方式有差异，业务在各个部门之间交接时，很容易出现漏洞，而这些漏洞有可能不良资产。而当信用社的高层发现不良资产后对相关负责人进行追责时，各个部门之间相互推诿，这又影响了业务责任的追究，进而影响信用社的长期发展。另外，由于信贷业务较为复杂，有时一些业务需要几个职能部门协同完成，如果职能部门独立化的成分过高、联系性不强，就可能出现合作上的问题，一些部门职责上有冲突，从而导致了分工不清晰，多头管理的问题，使信贷业务的办理变得十分混乱。
3.信贷风险管理流程有问题
合理的信贷风险管理流程制定应该是从信贷风险管理的视角来进行设计的，也就是要体现出风险识别、风险评估和风险监督和处置等内容环节。信用社在进行信贷业务时，需要根据上述的信贷管理流程逐步展开信贷业务。然而，很多农村信用社由于管理的问题，没有严格的按照以上的步骤执行业务，而是按照贷款的具体流程来进行业务办理的，也就是从贷前调查到贷中审批，再到贷款发放，最后到贷后检查等流程来展开的。这种信贷流程重视虽然最大程度上保证了信贷业务办理的效率，但是由于将风险识别、风险评估等环节丢弃，可能导致贷款的质量不高。管理部门对信贷业务的掌握力度不够，再加之业务员对信贷风险的重视程度不够，致使很多信用社的信贷风险管理流程都存在问题。
二、信贷风险管理的改进措施分析
1.加强对信用社信贷的审批管理
为了避免信贷质量过低，农村信用社的工作人员应该重视对信用贷款的审批工作，要视情况加强对信贷的审批力度。在贷款前，业务负责人一定要对贷款人（单位）的经营情况和抵押情况、信用情况等数据进行详细的调查。另外，信用社的财务部门要经常性的对现有信贷资产进行清算，分析不良信贷资产占本社总信贷资产的比例，若信贷不良率高于10%，则要考虑紧缩贷款，适时追贷，避免不良信贷率过高，影响信用社的长期发展。
2.管理组织结构的优化
信贷业务组织结构的优化对于信用单位的长期发展有着十分重要的意义。如上文所述，若将信贷业务机构分割为数个独立的部门，则各个部门间工作的衔接可能出现问题，影响业务办理的效率，也影响相关责任的追究。为此，信用社的管理人员可考虑可改组各个部门，组织成立独立的信贷业务小组，每个业务小组都是对每个贷款业务设立单独的业务组织，由各个部门发派人员进行负责，信贷小组的责任可根据业务的实际情况进行划分，可提高小组的业务办理效率，避免业务混乱的情况。而一旦出现责任问题，信用社的管理人员可直接根据小组的责任分配情况追查到具体的责任人，有效避免了负责人之间互相推诿的问题。这种信贷管理组织具有责任集中、垂直管理的特点，其业务办理效率明显高于传统的各部门协作的工作方式，而且风险性较低，也避免了灰色交易。
3.建立高效、低风险的信贷管理流程
高效、低风险的信贷管理流程应严格按照信用评级、风险识别与评估、风险监督和处置的步骤进行。业务人员在接触一个新的客户时，要根据客户的信用情况、资产情况对客户进行信用评级，再根据客户的预期贷款金额与客户的现有资产情况对本次信贷业务的风险情况进行评估，避免出现风险评估漏洞。在客户通过以上审批流程，得到贷款之后还要有专门的负责人，对客户进行后期的风险进度和处置。完整的信贷流程是一个比较复杂的过程，但是实践证明，完整的信贷流程可将信贷业务的风险性降到最低，为此，农村信用社的业务人员要严格按照信贷流程来执行业务办理工作，决不可为提高贷款效率而给客户“走后门”，为信用社的长期发展带来威胁。
三、结语
按照以往的经验，信用单位的不良贷款率应低于8%，欠发达地区的不良贷款率应低于10%。然而很多农村信用社的不良贷款率在20-30%之间，个别单位甚至达到45%以上，可见其信贷资产的质量实在过低，这会对县农村信用社综合竞争力提升产生极大的阻碍作用。为此，农村信用社的管理人员要重视对本社业务工作的改革，改变以往松散的管理模式，要定期对信用社信贷资产质量进行评估，避免信贷不良率过高，影响信用社的长期发展。
参考文献：
高现龙.农村信用社信贷风险管理现状及对策[J].中外企业家，2013（17）
段合会.试论农村信用社信贷风险管理中的问题与对策[J].商场现代化，2010（28）.
赵延仓.农村信用社风险防范的博弈分析[J].现代商业，2012（05）.
篇3：2020农村信用社年度工作总结
20XX农村信用社年度工作总结 本文关键词：农村信用社，年度工作总结，XX
20XX农村信用社年度工作总结 本文简介：20XX农村信用社年度工作总结[1]今年以来，****在联社党委领导班子的正确领导下，认真贯彻联社的工作会议精神，深入学习和全面贯彻落实党的十八大和中央、省市县经济工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，坚持以稳定大局为保障，紧紧围绕创建良好银行主题，以持续求进为总基调，以提高质量和效益为中心，开拓创
20XX农村信用社年度工作总结 本文内容：
20XX农村信用社年度工作总结[1]
今年以来，****在联社党委领导班子的正确领导下，认真贯彻联社的工作会议精神，深入学习和全面贯彻落实党的十八大和中央、省市县经济工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，坚持以稳定大局为保障，紧紧围绕创建良好银行主题，以持续求进为总基调，以提高质量和效益为中心，开拓创新，求真务实，奋力拼搏，狠抓工作落实，严防各类风险，各项业务得到有序发展，不断解放思想，锐意改革，强化管理和服务，广开筹资门路，优化贷款投向，各项业务呈现出一定的发展势头。现将****年主要工作开展情况汇报如下：
一、各项指标完成情况
截止12月31日，****存款**x万元，比去年同期增加**万元，完成存款任务**万元的**%，其中：对公存款余额**万元，比去年同期增加1**万元。贷款余额为**万元，较上年底**万元下降**万元，盘活账面不良贷款**万元，隐形不良贷款**万元，收回政府置换不良贷款**万元，累计当月到期收回率为**%。利息收入**万元，完成任务**万元的**%，在严格按照合规执行，彻底刹住以贷收息的情况下，完成了联社分配的经营目标。
二、亮点工作
一是坚持合规，真实经营。**x按照联社新班子在“实”字上下功夫，在“做”字上做文章，在“稳”字上求发展。合规经营、真实经营，实事求是、持续发展的工作主旨，各项工作务求做到思想实、定位实、目标实、措施实、作风实、效果实。存款工作挤干水分，夯实基础，实现了稳增稳存;收贷收息工作强调现金收贷收息，坚决杜绝“虚、假、乱”不实现象。进一步明确业务红线底线，彻底刹住以贷收息，坚决从基础管理上下手，坚决从根本上改善贷款质量，规范业务经营。
二是深入清理，开展摸底活动。**按照联社新班子工作思路，利用6月份1个月的时间，突出资产质量和贷款结息、财务核算和账务管理进行调查摸底，澄清底子，摸清实情，实事求是，真实反映，促使从外勤到内勤每一个员工都知道自己的家底，了解信用社的发展，做到心中有数、理清思路，找准方向、找准对策，攻坚克难、扎实经营。
三是凝心聚力、认真落实各项整改中出现的问题。对于今年整体移位检查、审计局的检查工作，**x全体员工认真配合，对检查发现的问题积极整改。针对检查中发现的问题，我部高度重视，召开专题会议分析存在问题的原因，研究整改措施，并组织全体员工深入学习合规及内控知识，要求从班子成员做起，全体员工都要从观念上充分认识内控对业务发展的重要意义，工作中从每一个操作环节入手，把内部控制贯串于工作的全过程，并以此为戒，举一反三，杜绝类似问题的再度发生;同时，按照权责相一致的原则，对相关责任人分别处以通报批评、罚款及相应积分的处罚。同时，变被动为主动，定期组织一次“双排查”工作。以十三条禁令的内容为重点，在全部开展全员行为排查，切实筑牢合规依法经营的防线。
四是迎难而上、发挥主观能动性。今年以来，**x人事变动频繁，在人力资源最紧缺的时候，只能开一个窗口营业，但在困难面前，营业部全体员工在主任的带领下，团结一致，充分发挥主观能动性，克服种种困难，并在各项业务上都取得了可喜的成绩。
五是狠抓落实、强化学习提素质。进一步强化“马上就办、办就办好”的理念，凡是联社安排的工作定了盘子的事，说了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任带头，亲自督办亲自过问，率先垂范，以身作则，出台短期和长期学习培训计划，明确每周一晚为全体工学习时间，提高同志们的综合素质和业务技能。
六是服务创优、运筹制胜千里。服务创新是银行工作永恒的主题，只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室按照规范化服务的标准，严格要求自己，将**x服务水平上升一个新台阶。一是抓好员工职业道德教育，不断规范员工的服务言行，促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客户当衣食父母，倡导“用心”服务，把顾客当亲戚、当朋友。二是抓好考核激励机制。建立员工优质文明服务奖罚档案，将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容，增强了员工忧患意识，提高员工的服务自觉性;三是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制，营造“多干多得，少干少得”的公平竞争机制，形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。
三、存在问题
(一)成熟的经营管理理念及科学的发展观尚未深入人心。经营思路不太开阔、思想不太解放，分析风险防范风险的能力还需进一步提高。(二)业务之间发展不平衡。
四、明年工作安排与打算
针对以上存在的问题，在明年，我部将在联社党委班子的领导下，从实际出发，进一步深化各项改革，力求工作平稳快速发展。基本工作思路是：重点做好各项业务指标的发展工作。以存款立社，做好存款营销工作
作，争取大客户，提高我社竞争力，以高端客户促进个人存款的增长;以提升、稳定服务水平为手段稳定个人存款。具体措施有：
(一)继续狠抓存款工作不放松，确保我部存款工作稳步攀升。公司存款以抓新开户为重点，个人存款以保持稳定年初存款余额和发展代发工资业务为重点。
(二)提高员工服务意识，优化服务环境，推动服务工作向纵深发展。
(三)继续强化风险防范工作，确保各项业务健康发展。
(四)突出收费类业务优先发展地位，继续促进我部收费类业务快速发展。
(五)加强领导班子建设。
