库房管理制度与规定

时间:2021-10-21 12:53:20 来源:网友投稿

库房管理制度与规定 本文关键词:库房,管理制度

库房管理制度与规定 本文简介:库房管理制度与规定1、申请采购:各种原材料低于预定额度数量,仓库保管人员须填写《物料请购单》→提交部门主管审批签字→凭审批后的《物料请购单》到财务部借支货款。2、入库验收:接到购进物料,根据《物料请购单》与收到的送货单和购货发票进行检查物品名称、数量、规格、单价、金额和质量,验收合格后按规定入账。3

库房管理制度与规定 本文内容:

库房管理制度与规定

1、申请采购:各种原材料低于预定额度数量,仓库保管人员须填写《物料请购单》→提交部门主管审批签字→凭审批后的《物料请购单》到财务部借支货款。

2、入库验收:接到购进物料,根据《物料请购单》与收到的送货单和购货发票进行检查物品名称、数量、规格、单价、金额和质量,验收合格后按规定入账。

3、库存管理办理正常入库手续后,按照物料性质种类分别存入库房,物品存放要合理科学,清洁整齐,防止积压损坏,防止虫蛀发霉,防止造成不必要的损失。

4、出库管理:各车间班组在领用物料时,要填写领料单并由车间班组负责人批准,方可到库房领取,超过计划领用必须报厂长和总经理审批。

5、库管在发放物品时,应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准,逐项点发。如果缺货不得用替代品,不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字,以保证账物相符。

6、库房盘点:每周至少盘点一次,严格按照账目核实出入库单及现货库存,并列出详细的物料库存明细表。如盘点与实际库存相符,应签名备查;如出现误差,要经调查落实后书面报告厂长和总经理批复处理意见。

7、仓库保管人员必须指定专人专职负责,不能因工作量小而由一个人同时兼任。

8、仓库管理人员应对所管物料的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期及保质期等项目进行造册、登记。

9、仓库帐簿的记账原则是:简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找,应按总账、分类账的记账顺序,分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品、食品按不同日期依次进行入库登记。

10、仓库应将所存物料按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进行码放。码放时应做到定位、定架、定号,一目了然,易于盘库,易于清点。

11、仓库所存物品应有分类标签,标签上应注明种类、品名、规格、保质期等项内容。

12、仓库保管员应对所管物品数量、质量、物品规格等的完好负责。对于易腐易碎易变质有储存期的食品、物品,应按规定的保管、操作规程进行管理,并及时向部门领导汇报所保管的物品、食品的保管现状。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失,由保管员负责。

库管员岗位职责

1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作,要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容

2、严格检验入库货物,根据《物料请购单》和有效到货清单、购货发票,核准物品的数量、品名、规格、单价、金额、质量等,方可办理入库手续。

3、物品入库后要马上入账,准确登记。

4、物品出库时要按照有关规定办理,手续不全不得发货。有特殊情况,需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续,出库登记。

5、做好月盘点工作,做到物卡相符,账物相等,账账相符。

6、主动与使用部门联系,了解物品的消耗情况,防止因缺少沟通造成的物品短缺。

7、根据使用部门需要量及物料性质,选择适当的摆放方式,轻拿轻放,分类明细,避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便,科学安排库房物品布局,做到整齐、美观、方便。

篇2:库房管理规定(制度范本)

库房管理规定(制度范本、doc格式) 本文关键词:管理规定,库房,范本,制度,格式

库房管理规定(制度范本、doc格式) 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632库房管理规定一、总则第一条物料的存储工作,既要保证生产物资的及时供应,又要保证库存半成品、成品的均衡、适量。为了保证物料的数量正确、质量完好、安全可靠、收发迅速、流转通畅、费

库房管理规定(制度范本、doc格式) 本文内容:

天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin

;QQ:1318241189;QQ群:175569632

库房管理规定

一、总

第一条

物料的存储工作,既要保证生产物资的及时供应,又要保证库存半成品、成品的均衡、适量。为了保证物料的数量正确、质量完好、安全可靠、收发迅速、流转通畅、费用降低,特制定此规定。

第二条

本规定包括适用于所有库房的一般规定及分别适用于原材料库、半成品库和成品库的特殊规定等内容。

二、一般规定

第三条

建立健全帐卡档案,物料进出都要及时、认真地登记帐卡,并作好进货和消耗情况的统计工作,做到日清日结。

第四条

要经常和定期地进行清仓盘点,检查帐物卡是否相符,检查物料的收发工作有无差错,各种物资有无超额、变质和损坏。

第五条

合理有效使用仓库面积,按货位、货架合理码放。

第六条

物资分区、分类码放,保证整齐有序,并建立码放位置图、标记、物料卡,写明日期、品种、规格、数量,按入库出库数量及时更改物料卡数量,并填写领用日期和领用人。

第七条

堆放物资应保证合理,不能超高、超宽,库内进出道要畅通,便于物品出入库工作。

第八条

经常整理库容,保证库内清洁卫生。

第九条

严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

(1)严禁在仓库内吸烟,严禁酒后值班。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁在仓库堆放杂物、废品。

(4)严禁在仓库内存放私人物品。

(5)严禁在仓库内闲谈、打闹。

(6)严禁随意动用仓库消防器材。

第十条

严格出库物料的管理手续。物料一律凭证发放,严禁无证出库,违纪者严惩。

(1)

严格执行计划限额发料。

(2)

领料部门由于计划变更或采取了节约措施等原因,发生多余物料时,必须及时办理退料手续。

三、原材料库的管理规定

第十一条

原材料入库:

(1)

库管员根据《采购申请单》,对所有进厂的原材料验证其数量、规格型号、包装、生产日期等,合格后办理入库手续,挂待检牌。

(2)

经检验试验的原材料由库管员依据检验试验结果,悬挂合格或不合格牌。

第十二条

原材料出库:

原材料的发放由库管员依据计划调度室下达的生产委制表严格控制,限额领料。

第十三条

原材料库房的管理:

(1)

原材料必须放置在指定的区域。

(2)

原材料库应有防火、防潮设施。

(3)

长期不用或不合格的原材料必须放在隔离区。

(4)

库存超过一年的原材料,由库管员通知质量管理部进行检验试验。合格的继续使用,不合格的按《不合格品的控制程序》执行。

四、半成品库房的管理规定

第十四条

库管员验收后悬挂《产品流转卡》、《待检品》卡,经试验后,由库管员及时将《待检品》卡换成《合格品》卡或《不合格品》卡,并分区放置。

第十五条

码放整齐,卫生清洁。

五、成品库房的管理规定

第十六条

库管员对入库产品按用户、图号在相应区域码放,并加以明显标识。如用户区域牌、成品定置定位图等。

第十七条

库房里不同图号产品之间应保留间隙,防止混淆。

第十八条

对贮存期超过一年的产品,由库管员通知质量管理部进行检验、试验。合格的通过,不合格的按《不合格品的控制程序》执行。

六、附

第十九条

制度由库管部制定,报总经理批准实施。

第二十条

所有员工必须严格遵守。一旦违反,根据相关程序开具过失单,交人事部处理。

第二十一条

本制度解释权在库管部。自*年*月*日

起执行。

篇3:二级库房整改通知

二级库房整改通知 本文关键词:库房,整改,通知

二级库房整改通知 本文简介:二级库房整改通知李亚邻、刘利煤化检修维护一班:我分公司于2011年6月中旬开始对检修班组二级库房所有物资进行清理、摆放等工作,至今已有3个多月,你班组对二级库房管理一直处于混乱状态,多次口头提出整改,一直没有落实。现将你班组要求整改的具体事项公布如下:1、检修间内使用的物资随意摆放(如:手套、焊条、

二级库房整改通知 本文内容:

二级库房整改通知

李亚邻、刘利

煤化检修维护一班:

我分公司于2011年6月中旬开始对检修班组二级库房所有物资进行清理、摆放等工作,至今已有3个多月,你班组对二级库房管理一直处于混乱状态,多次口头提出整改,一直没有落实。现将你班组要求整改的具体事项公布如下:

1、检修间内使用的物资随意摆放(如:手套、焊条、螺栓等)

2、检修间可利用物资及废料混放,造成使用时到处找,使用后随便扔的情况发生。

3、技改造成遗留大件物资随意摆放在检修间内,盘点时未全部整理归类,未登二级库房台账。

4、消耗性材料检修间随处可见,规格型号及数量分辨不清

5、检修间内所有物资应划分区域摆放(如:焊接材料、备品备件、五金、可利用物资、阀门应分开摆放)

6、新购买或旧(未损坏)的泵类、减速机应整理摆放整齐且登二级库房台账

7、阀门、螺栓、法兰、弯头等应整理归类集中摆放且登二级库房台账

以上工作必须在5个工作日内完成,完成后通知朱家竹监督及验收。验收不合格提出整改及考核意见。

考核煤化检修50元,由厂部落实考核人员名单,9月24日如朱家竹验收仍不合格再行加倍考核

检修分公司

2011年9月19日

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