在2011年度高标准农田建设示范工程项目开工会议上的讲话 今天，组织召开这个会议，既是一个启动会，也是一个安排部署会，这标志着我县2011年度高标准农田示范建设工程项目正式启动，从前期的规划设计到施工招投标，现在已到项下面是小编为大家整理的在2011年度高标准农田建设示范工程项目开工会议上的讲话 ,供大家参考。
今天，组织召开这个会议，既是一个启动会，也是一个安排部署会，这标志着我县2011年度高标准农田示范建设工程项目正式启动，从前期的规划设计到施工招投标，现在已到项目实施阶段了。
在这里，首先向有幸中标的各位项目经理表示祝贺。参加本施工项目投标的企业有30多个，通过资格预审，投标竞争，你们脱颖而出，希望你们把在招投标中的这股强劲，用到项目的施工中，用扎实的作风，饱满的精神，有效的措施，按时、保质、保量完成项目建设任务。
下面，我讲5句话15个字“讲诚信、重质量、抓进度、保安全、强协调”。
第一句话是“讲诚信”。孔老夫子说：言而有信，言必行，行必果。诚实守信是对人的基本要求，人无信则不立。在去年的项目实施过程中，我到一个标段检查工作时，这个标段的负责人对我说：“卢主任啦，一个人的一生，仔细想一想，真正的朋友没有几个呀，做人做事要对得起人，对得起朋友，特别是要对得起关心自己、帮助自己的各位领导，工程上的事请你放心”，当时我就说“你这样说，这样想，我很感动，但要说到做到，要言而有信，我们期待着”。结果怎么样？还不到半个月，不攻自破，工程被勒令返工，工程进度跟不上，要人没有人，要技术没有技术，可以说使我们伤透了心，绞尽了脑汁。所以在这里，要求你们遵守合同签订的条约，做个言而有信的人。
第二句话是“重质量”。质量是企业的生命，也是高标准农田建设示范工程项目的生命，更是企业竞争的武器。各中标企业一定要高度重视，精心组织。我们这个项目的名称是高标准农田建设示范工程项目，既然是“高标准”，是“示范工程”，就要求各中标企业把优秀的人才、先进的设备、雄厚的资金投入到项目建设中。质量不是说出来，而是通过辛勤的劳动、艰苦的努力才能做到的。要严格按照施工规范规程进行施工。各施工企业要“对照合同，找准内容；按照图纸，测量放线；准备充分，进场施工”。内容要全，数量要足，工序要对，时间要控制。去年的工程实施，有个别标段在工程数量控制不好，到工程扫尾，县级验收时，居然还有近3公里的渠道没有做，加上施工组织能力较差，导致我们分管县长、主任、副主任亲自到省厅申请延期验收，希望大家从中吸取教训，随时掌握和控制好建设内容、数量和质量，农业综合开发验收必须完成设计工程量的95%以上，请大家注意。监
理单位要切实履行职责，要按照工程施工设计图纸，做好质量控制、进度控制和投资控制，定期报告。每半月组织召开一次监理例会（每月15日，30日），编发会议纪要。驻场技术人员要深入施工第一线，作好技术指导，对于项目变更和新增投资项目要及时报告，并提出建议，为主任办公会议决策作参考。总之，要严格按照施工规范、抓好工程质量。
第三句话是“抓进度”。抢抓进度是确保项目按时完工的重要手段，本工程项目要求在明年4月底前全面竣工，完成县级验收。各施工企业要认真思考，精心组织，结合各自的建设内容、施工难度、材料采购、人员安排等制定切实可行的施工组织计划，并在此次会后5日内提交给监理单位，同时报县高标办，请监理单位督促办理。特别是编制好恶劣天气施工应急方案，做好晴、雨、雪三种天气的施工组织，坚决杜绝“天不下雨，天不刮风，天上无太阳”施工的现象。这个现象在去年项目实施中个别标段是存在的。我们实行的是按进度报帐，不实行工程预付，每月20日作为报帐日，因为每25日后不能开发票，注意这里说的报帐，是工程施工的合格工程量，报帐为当次报量合格工程量的80%。如果你一个月全部完工，达到质量要求，我们扣取质保金后全部兑现，所以，如果你们想及早拨款，抓质量促进度是你们唯一可行的办法，资金全部到我们的帐上，质量和进度达到，我们会及时支付。今年春节是元月22日，春节前各标段必须完成工程的50%，这是一次体现你们实力，展现你们能力的最佳时期，你们在这段时间施工组织能力和工程质量将作为下年施工合作的重要依据。我们将采取分标段进行县级验，对质量好进度快的标段作优良工程验收，并作为下年施工合作进单位行推荐，希望大家务必重视，精心组织，争创一流。
第四句话是“保安全”。安全工作的成败决定着企业的前途和命运，影响着企业的依法和效益，关系着集体财产和职工人身安全，各施工企业误必高度重视。建立健全安全生产机构，落实安全责任，抓好安全培训，加强安全检查，严格操作程序，确保施工安全。一是要做好材料运输的安全，无论是自己运输还是发包运输，一定要注意安全，明确安全责任。去年有一个标段在运输挖机过程中，不小心损坏了农户平房的顶板，通过高标办和镇村两天的协调，最后赔偿农户12000元，这不仅给企业造成经济损失，而且影响了工程进度。二是要做好料石开采的安全，工程用料最好进行采购，明确相互间的责任。如施工单位自己就地开采，一定要注意开采安全，严格管理爆炸物品，确保安全。三是施工安全。各施工企业在施工现场要设置安全警示标志，规范施工作业程序，确保施工不出事故，安全施工。
第五句话是“强协调”。相互间的沟通协调是一切工作顺利进行的前提。首先，高标办内部工作安排布置，工作要求，质量标准要协调统一，对各标段施工企业要求一把尺子、一个样子；其次，各施工队伍之间要相互协调，要在有利于工程推进的前提下做好工作部署，在交叉子项目上做到无缝对接；第三，高标办、乡镇和施工队伍，要在县政府的领导下，做到高度统一，听从指挥，统一调度；第四，乡镇村要以大局为重，要做好宣传动员工作，要动员和发动项目涉及农户积极配合、支持、参与项目建设，特别是要做好项目建设的占地协调工作。
总之，无论是高标办内部，还是乡镇村及各施工企业，都要各司其职，按照各自的工作职责，加强相互间的配合协调，形成合力，强化工作措施，注重工程质量，加快工程进度，保证工程建设顺利推进，确保明年5月顺利通过省级验收。
