企业文化墙的作用是什么1 企业文化墙表达着企业的形象传达着企业文化内涵，也展示着企业的实力，所以要重视企业文化墙的宣传作用，让企业文化真正深入人心。企业文化墙是企业文化建设的一把利器，用好它将会收下面是小编为大家整理的2023年企业文化墙作用是什么3篇（2023年）,供大家参考。
企业文化墙的作用是什么1
企业文化墙表达着企业的形象传达着企业文化内涵，也展示着企业的实力，所以要重视企业文化墙的宣传作用，让企业文化真正深入人心。企业文化墙是企业文化建设的一把利器，用好它将会收到意想不到的效果。
企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，如何把这些理念在员工心中生根发芽是企业文化建设实施的关键。在生产经营过程中逐渐形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，(励志文章 )才是企业真正的文化。否则企业文化只是企业喊出的空口号，犹如镜花水月，毫无价值可言。
企业文化墙，包括LOGO墙、标志墙、文化标语宣传墙等。它在于表达公司的企业形象传达企业文化展示企业的实力，让客户对该公司留下深刻印象提高企业的知名度。
如果公司对于企业文化墙的设计不是很讲究或者是设计没有到位都会让人产生误解，产生不信任感，由此可见企业文化墙的重要性。
企业文化墙在向客户和员工展示企业形象方面起到非常重要的作用。当你进入公司，对公司的认知就是从企业形象墙和企业环境开始的"。
另一方面，将各种文化理念生动地嵌在墙面上，在员工学习企业文化会收到明显效果。那些琅琅上口、简单明了、令人警省的文化理念，在企业处处开花，令文化之花香满园，不仅充分利用企业内各种建筑墙体，而且形成了独具特色的“企业文化墙”。“严把质量关”、“有计划、有措施、有检查、有落实、有考核”、“干实事、树正气、讲民主、谋发展”……一句句随处可见的文化理念，时刻吸引着员工的眼球，渐渐深入人心。
构建“企业文化墙”，不仅可以将企业文化以*面化、规范化、特色化形像展现在每位员工面前，在视觉上形成冲击力，在心灵上产生共鸣，还使企业文化精髓在潜移默化中深植于员工心中，真正实现企业文化全员学习。企业文化墙营造了一股浓厚的企业文化氛围，推动企业文化建设的进程不断向前。
企业文化墙的作用是什么2
企业文化墙是宣传企业的使命、目标、企业的氛围、以文字、照片的方式等，最重要突出互动性，让经过的人都可以参与。
企业文化墙一般包括以下内容：企业责任;学习理念;市场理念;企业宗旨;企业精神;企业使命员工风采和企业动态也是非常重要的内容。
企业文化墙的作用是什么3篇扩展阅读
企业文化墙的作用是什么3篇（扩展1）
——企业文化的激励作用是什么3篇
企业文化的激励作用是什么1
企业激励体系实现的过程，实际上是企业的内部再造过程，通过激励体系不但能够调动员工的工作积极性，而且在激励体系的实现过程中能够发现企业在组织结构设计，岗位职能设计和员工绩效评价方面存在的问题和不足，并使企业更加具有竞争力。只有使参与组织活动的人始终保持旺盛的士气，高扬的热情，组织才能实现较好绩效。管理的激励功能是要研究如何根据人的行为规律来提高人的积极性。人是物质力量和精神力量的统一体，既有物质需求也有精神需求，我们依据激励对员工个体的作用方式可以把激励分为物质激励和精神激励两种。物质激励通常是通过满足员工的物质需求来实施的，例如薪酬激励、福利激励等。而精神激励通常是通过满足员工的精神需求来实施的，与物质激励相比具有明显的优势。这是因为物质激励达到一定的程度就会出现边际递减现象，而来自精神的激励则更持久、更有效。企业文化的激励作用是指企业文化本身所具有的通过各组成要素来激发员工动机与潜在能力的作用，它属于精神激励的范畴。具体来说，企业文化能够满足员工的精神需要，调动员工的精神力量，使他们产生归属感、自尊感和成就感，从而充分发挥他们的巨大潜力。关键是员工对企业文化的理解和认同程度，一旦员工对企业文化产生了强烈的共鸣，那么企业文化的激励功能就具有了持久性、整体性和全员性的特点和优势。
企业文化的激励作用是什么2
企业文化对于员工精神层面的激励作用
企业文化对于员工精神层面的激励多来源于本企业的精神文化层，企业精神文化在整个文化系统中处于核心地位。企业精神文化，是指企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的"一种精神成果和文化观念。它包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。所以说，企业精神文化是企业的上层建筑。我们所说的精神激励即内在激励，是指精神方面的无形激励，包括向员工授权、对他们的工作绩效的认可，公*、公开的晋升制度，提供学习和发展，进一步提升自己的机会，实行灵活多样的弹性工作时间制度以及制定适合每个人特点的职业生涯发展道路等等。精神激励是一项深入细致、复杂多变、应用广泛，影响深远的工作，它是管理者用思想教育的手段倡导企业精神，是调动员工积极性、主动性和创造性的有效方式。优良的企业文化能够为员工提供一个良好的组织环境。企业文化能够综合发挥目标激励、领导行为激励、竞争激励、奖惩激励等多种激励手段的作用，从而激发出企业内部各部门和所有员工的积极性，而这种积极性同时也成为企业发展的无穷力量。
四、企业文化对于员工物质层面的激励作用
物质激励是指运用物质的手段使受激励者得到物质上的满足，从而进一步调动其积极性、主动性和创造性。物质激励有资金、奖品等形式，通过满足要求，激发其努力生产、工作的动机。它的出发点是关心群众的切身利益，不断满足人们日益增长的物质文化生活的需要 企业文化中对于员工物质层面起激励作用的是企业物质文化，企业物质文化是由企业员工创造产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层文化。而企业文化对于员工的物质激励作用更不可忽视。我们可以这么说，物质激励对员工具有永恒的意义。
企业文化墙的作用是什么3篇（扩展2）
——企业文化的作用是什么3篇
企业文化的作用是什么1
企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。
良好的企业文化具有引力作用 优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的.企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。
企业文化具有导向作用 企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。
企业文化具有激励作用 优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦，如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和快乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。
企业文化具有约束作用 企业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感和使命感。
企业文化具有竞争力作用一个好的企业文化，可以带动企业的健康发展，员工的积极性能调动，工作起来更有热情，同时提高了生产效率，对企业的效益的提高，注入了新的力量，企业文化的建设对企业的好处不言而喻，企业的竞争力不光是表现在技术上，还体现在企业文化上。
企业文化的作用是什么2
关于企业文化的内涵，尚未形成比较一致的认识。国内外学者最有代表性的大约有3种：第一种是“总和说”，认为企业文化是企业物质和精神文化的总和;第二种是“同心圆说”，认为企业文化包含3个同心圆。外层同心圆是物质文化，中层圆是制度文化，内层圆是精神文化;第三种是“精神现象说”，认为企业文化指一个企业以物质为载体的各种精神现象，以价值为主要内容的企业精神和行为方式，是全体员工在活动过程中形成的一种行为规范和价值观念。
企业文化一般包括四个层面，从里到外依次为精神层、制度层、行为层和物质层。其中，物质层是构成企业文化的硬件外壳。行为层是处于浅层的活动，构成企业文化的软件外壳。制度层是在观念形态上的转化，成为企业软硬外壳的约束及支撑，是塑造精神文化的主要载体。精神层是最中心的层面，表现为观念形态和文化心理，是企业文化的核心部分，对整个企业文化起决定作用。
兼于企业文化分为四个层面，所以本文采用的企业文化概念是广义上的企业文化，包括物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。
企业文化的作用是什么3
企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。
良好的企业文化具有引力作用 优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。
企业文化具有导向作用 企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。
企业文化具有激励作用 优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦，如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和快乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。
企业文化具有约束作用 企业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感和使命感。
企业文化具有竞争力作用一个好的企业文化，可以带动企业的健康发展，员工的积极性能调动，工作起来更有热情，同时提高了生产效率，对企业的效益的提高，注入了新的力量，企业文化的建设对企业的好处不言而喻，企业的竞争力不光是表现在技术上，还体现在企业文化上。
企业文化墙的作用是什么3篇（扩展3）
——中国的物流企业文化作用是什么
中国的物流企业文化作用是什么1
(1)优秀的物流企业文化是物流企业战略战术制订获得成功的重要条件。
优秀的文化能够突出物流企业的特色，形成企业成员共同的价值观念，而且物流企业文化具有鲜明的个性，有利于物流企业制定出与众不同的、克敌制胜的战略战术。
(2)物流企业文化是战略战术实施的重要手段。企业战略制订以后，需要全体成员积极有效的贯彻实施，正是物流企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用，激发了员工的热情，统一了企业成员的意志及欲望，为实现企业的目标而努力奋斗。
(3)物流企业文化与物流企业战略必须相互适应和相互协调。一个物流企业的文化一旦形成以后，要对物流企业文化进行变革难度很大，也就是说物流企业文化具有较大的刚性，而且它还具有一定的持续性，会在物流企业发展过程中逐渐强化。当物流企业制定了新的"战略战术要求企业文化与之相配合时，物流企业的原有文化变革速度非常慢，很难马上对新战略战术做出反应，使企业原有的文化很可能成为实施新战略的阻力，因此在战略战术管理的过程中，企业内部新旧文化的更替和协调是战略战术实施获得成功的保证。
物流企业文化存在于每一个企业之中，企业从一开始设立(诞生)，无论是小企业和大企业，就有了文化。小物流企业文化建设问题的关键点倒不在于文化的有无，而是文化是否成熟。每一个物流企业在发展过程中，不管规模大小，都必有其独特的文化雏形，这些雏形刚开始可能是来自创业者的某种直觉，它是用来指导和约束员工的成文或不成文的条例和规范，并有意识或无意识对企业员工进行灌输，使之融入企业管理行为中，自觉自愿地遵守所形成的约束激励机制，久而久之，就逐渐形成企业自己独特的价值观、道德观，从而形成一种企业凝聚力，使之推动企业高速发展，达到物流企业文化之真正内涵。所以物流企业文化是企业在工作过程中形成的一种共同的行为方式和价值观，它是物流企业做事的方式，无论物流企业规模的大小，凡是物流企业都有物流企业文化。针对初创的物流小企业，一般不要盲目学习物流大企业的管理模式和观念。这样的物流企业文化建设并非一朝一夕之功，发展才是硬道理，必须注重积累，对物流企业文化建设不断地摸索，在不形成条文不影响企业发展的前提条件下逐步完善，形成企业自己特色的物流企业文化。
企业文化墙的作用是什么3篇（扩展4）
——企业文化的五要素是什么3篇
企业文化的五要素是什么1
1、价值观
价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。
2、文化仪式
文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动的宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。
3、文化网络
文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。
4、企业环境
企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。
5、英雄人物
英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。
企业领导者把“文化的变化人”的功应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。
企业文化的五要素是什么2
独特性
企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
继承性
企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。
相融性
企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
人本性
企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。
整体性
企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。
创新性
创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。
企业文化墙的作用是什么3篇（扩展5）
——企业文化墙标语口号3篇
企业文化墙标语口号1
1、发展目标：接通管输生命线，园区管网加速建，气量三年翻一番。
2、管理作风：管理我是标杆、作风我是典范、培训我是教练、企业我是品牌
3、谋事要实、创业要实、做人要实。
4、文化理念：公司有正气、队伍有士气、创业有志气、经营有业绩。
5、管理思想：全员安全、全员创新、全员争先
6、服务理念：围绕“以客户为本”的服务宗旨，落实十大客户关怀，改善企业公共关系，打造企业和谐社会环境的服务改进升级计划。
7、班组建设必不敢视小事，员工成长必不敢省心力。
8、没有星级胜有星级，不是亲人胜似亲人。
9、不要应付检查，不要应付领导，不要应付员工，不要应付客户。
10.、没有领导，不要指导，亲力亲为一起干!
11、口号：专业 专注 共创未来!
12、理念：以客户为中心，为客户创造价值，与客户共成长。
13、使命：以客户为中心，通过卓越的流程，专业化的`信息系统和持续创新的经营理念，为客户创造价值，提升客户的竞争力;推动行业标准化和诚信环境建设。
14、愿景：成为国内著名，行业领先，管理与运作水*一流的供应链管理服务公司;为客户创造价值，使股东，员工得到持续、满意的回报;并能逐步成为现代供应链管理和服务专家。
企业文化墙的作用是什么3篇（扩展6）
——企业文化的物质层是什么3篇
企业文化的物质层是什么1
企业文化物质层是指由职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。相对核心层而言，它是容易看见、容易改变的，是核心价值观的外在体现。即相对于核心层而言，它是容易改变的，是核心价值的外在体现。
企业物质文化是组织文化的表层部分，它是组织创造的组织的 物质文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层组织文化，是形成组织文化精神层和制度层的条件。优秀的组织文化是通过重视产品的开发、服务的质量、产品的信誉和组织生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。
企业文化物质层的内容往往就是包括以下两个方面：
1、 企业生产的产品和提供的服务;企业生产的产品和提供的服务是企业经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。
2、 企业的工作环境和生活环境。
企业文化的物质层是什么2
1、 企业logo和企业标志：logo在日趋激烈的全球市场上，展现着其越来越重要的作用，它作为一种识别和传达信息的视觉图形，往往只是一个简约、优美的造型语言，向广大的外界传递着更加有效、更清晰、更亲切的企业品牌的特点和形象。
作为企业的logo往往是要具有识别性强，就是让人容易识别、容易记忆。这就在设计上需要进行深刻的思考。因此，为了满足以上logo设计所需要的特质及其要求，建议以白色为企业logo背景色，白色本身具有高雅、和谐、正直、天真无邪的象征意义。用白色作为背景色展现着公司和谐、年轻、具有蓬勃发展的深刻意义;再以一个直立的高楼形状图案，颜色为绿色，在其下方周围用上同高楼颜色一样的弧形图案进行围绕。在其上方是一个红色圆圈，就像是清晨初升的太阳的光泽。在整个企业logo设计之下，展现出来的整体面貌是给人的第一次的整体感觉就是有一种积极向上、阳光、朝气蓬勃的视觉体验。更能展现企业的形象、特征、信誉和文化的浓厚气息。
2、 标准字和标准色：
(1)、标准字设计;
经过精心设计的标准字体与普通印刷字体的差异性在于，除了外观造型不同外，更重要的是它是根据企业或品牌的个性而设计的，对策划的形态、粗细、字间的连接与配置，统一的造型等，都作了细致严谨的规划，比普通字体相比更美观，更具特色。
在实施企业形象战略中，许多企业和品牌名称趋于同一性，企业名称和标志统一的字体标志设计，已形成新的趋势。企业名称和标志统一，虽然只有一个设计要素，却具备了两种功能，达到视觉和听觉同步传达信息的效果。
企业标准字可采用华文中宋，选用最常规的字体样式，
设计应遵循的设计原则
易辨性
标准字要易于辨认，不能造成信息传达障碍。易于辨识的标准字体表现在一个方面:一是要选用公众看得懂的字体;二是要避免与其他企业、其他品牌似曾相识;三是字体的结构要清楚、线条要明晰，放大缩小都清楚。
标准字艺术性
标准字。应具有一种创新感、亲切感和美感，只有比例适当、结构合理、线条美观的文字。才能够让人看起来比较舒服。在标准字上加以具有象征、暗示、呼应的因素，可使标准字显出不同的意境。
标准字传达性
标准字是企业理念的载体，也是企业理念的外化，因此标准字的设计要能够在一定程度上传达企业的理念，而不能把设计作为孤立的事件，单纯追求形式上的东西。
(2)、标准色设计:
不同的企业，有不同的形象定位，而不同的情绪联想。成功地标准色设计就是要在二者之间找到一条直通而有效的管道，建立起某种意义上的联系。
企业标准色采用绿色为主，红色为辅。这两种颜色可以体现企业的生存、发展的价值体现。
3、 企业CL视觉识别系统：
企业视觉识别系统是企业形象最直观的.表现。企业的CL视觉识别系统需要保持内在的一致性和外在的差异性，即企业所有视觉设计都要严格地遵循统一的标准，同时要与其他企业保持鲜明的差异，以便促进客户产生强烈的共鸣。一个优秀的视觉识别系统可以使人们快速理解企业希望传递的信息。在企业CL视觉识别系统中往往给人的是一个最初的视觉感受印象。
方法步骤：
1、 说明设计开发要领，依调查结果订立方针
2、 探讨企业标志要素概念与草图，即探讨拟定设计概念，再从构想出来的多数设计方案中，挑选几个人代表性的标志草图。
3、 企业标志设计案展现。
4、 选择设计及测试方案，包括对外界主要关系者，公司内部职员进行设计案的意见调查，进而选定造型性和美的价值反应良好的作品。
5、 企业标志设计要素精致化。对选定的标志设计案，进行精致化作业，造型上的润饰，应用上的审视，以利于开发设计。
6、 展现基本要素很系统的提案。
7、 编辑基本设计要素和系统手册。
8、 企业标准应用系统项目的提案。进行展开应用汇、设计，包括名片、文具类、招牌。事务用名等，在此阶段建立应用设计系统。
9、 一般应用项目的设计开发。
10、 进行测试、打样。
11、 开始新设计的应用。
12、 编辑设计应用手册。
企业的办公环境：
办公室是一个企业的中心枢纽，良好的办公环境，不仅可以让我们心情舒畅。更能让来洽谈的客户感受到公司良好素质，留下良好印象。随着科学技术的进步，生活水*的提高，人们对于办公环境的要求也越来越高，优良的办公环境能够让别人心情愉快、精力集中、提高办公效率，在有利于员工身体健康的同事也有利于组织的沟通。好的办公环境更能体现策划企业的形象，提升工作效率。
1. 办公位置选择
办公室选定在良好的地理环境中，不就可以凭借优越的自然位置节省绿化、交通等的费用，方便员工的出行;更重要的是能够促进工作人员的身心健康和提高员工的工作效率。
2. 环境尽量优美：办公室所在地宜选在环境优美、空气清新、绿化程度高、噪音以及其他的污染少的地方。
3. 交通方便：还应将地址选择在有公交站点的汽车站附近，方便员工上下班以及同不同单位之间的联系。
4. 靠近文化区或高新技术产业区:靠近文化产业区可以更加方便的引进人才，靠近高新产业去可以更好的吸收新技术，方便公司的革新与发展。
4、 建筑风格：
现代城市经济的快速发展，各个城市大型商圈的建立，就重庆而言，各个大型商圈内的写字楼数目众多，并且符合用来进行建立办公场所的 场所也是众多。这种建筑大多呈现出室内建筑面积宽，利用率极高。
5、 工作场所：可将办公场所建立于某一大型商业圈附近，做好选择在城市的CBD地段，作为城市CBD都是一个城市经济发展地区较快的地方，相对于各个方面也就有其不同的发展速度。
6、 办公室布局：
办公室内的布局就是一个相对于建筑风格等来说他就是作为一个软环境了。是展现公司的工作气氛以及工作人员的工作素养、团队凝聚力等赎回方面的环境。因此在建立办公室环境是应该遵循“协调、舒适”的办公基本原则。协调则是指办公室布置应该使得办公人员之间配合得当;舒适则是在工作中深处此办公环境中不会有身体等不舒服的感觉，工作的得心应手。
布局格式还应该保持整洁、卫生。这对于一个良好的工作环境显得非常重要。对于办公环境的整体布局格式可以参照现今公司常用办公场所格式进行建设。例如：
三、 企业的工衣、工牌、司旗和司歌
1、 工衣
工衣是一个企业为提升企业形象、战士企业文化内涵二同意定制的，并且是要求员工上班时间必须穿着的服装。也还是作为规范员工行为的一个暗示。，更是一个企业文化的独特体现。
制作与选择
工衣的制作与选择，应根据企业的工种特征、企业文化、年龄结构、体型特征等，从服装的面料、款式、色彩搭配等多方面考虑，打造富于企业文化特色的全新职业形象。
公司作为一个电子商务性网站公司，公司的标志、logo设计为绿色为主、红色为辅的标志设计，工衣的设计制作也就应该选择以绿色为主要工装颜色，再以红色进行拼装连接。但切记不要设计过于花哨，显得杂乱无章。面料以涤纶的为主，因为涤纶材料具有良好的悬垂性、不起球、抗皱、色彩会显得更加靓丽，手感细腻。
工衣制作流程:
每个制衣厂的工衣制作都有一个流程，一般工衣的定制流程为：业务洽谈-方案设计-面料确认-价格核算-协议认可-样板制作-样板试穿确认-批量生产-包装送货-验收付款-售后服务。因此，工衣定制应提前一段时间定下来。
2、 工牌
工牌一般是由公司发行的，带有相关工作号及佩戴人信息的卡牌，分为两种形式，吊牌和胸牌。一般由塑料制作而成。具有醒目.增强内部员工归属感等作用。主要构成为公司名字+背景图片+员工名字+照片。
电子商务公司最好选用吊牌的工作牌，吊牌大小多为长7cm,宽4.5cm左右大小，上面印上企业名称、企业logo、姓名、编号、职务、所属部门、企业形象等标示。在设计上融合现代设计思想，表现极度风范。材料上可以采用高级进口铜材，经冲压、腐蚀、电镀、填漆等多层工序精工制成。展现美观大方，充分体现企业的文化内涵。
3、 司旗
司旗是公司标志旗，用来展示公司形象、公司特点的标识，用于展示、装饰等。企业、公司把带有标识的司旗悬挂正门口，突出公司规模庞大、资产雄厚等，并起到宣传作用。在司旗的设计上可采用一般的旗帜设计要求，只是在旗帜颜色上采用公司主打颜色，符合公司气质，另外在上面印上公司logo标志。
4、 司歌：
司歌展现的是一个企业精神。作为公司的一面旗帜、战斗的号角、形象的标志，这对于一个企业的精气神的凝聚有着重要作用。因此，在选择司歌的时候一定会选择一些具有激励性、鼓励性的歌曲作为司歌。
司歌内容：《全力以赴》
你眼里的世界
穿过了群山遍野
梦想和现实期待重叠
很多的事却还不了解
你在不知不觉
涌动起满腔热血
渴望一天比一天强烈
带着刚强你努力不懈
再多困苦也不会停下脚步
为了心中梦想全力以赴
就算生活真的有些残酷
也要迎着风雨不认输
你在一点一点地走向成熟
为了心中梦想全力以赴
走出一条属于自己的路
也许幸福就在不远处
不远处
四、 企业文化体育设施
企业员工日常文化活动包含体育和文娱两方面，也被成为文体活动。开展文体活动需要企业配备相应的设施条件。为了方便员工参与，还是应该根据自身的实力和员工偏好，在力所能及的范围内配备一些能让员工喜爱的文体设施。现建议配备的文体设施有：
1、 运动器材。可在公司办公楼下空地或办公楼内，选择购置跑步机、健身车、哑铃凳健身器材。
2、 桌球:办公楼内可以设立一两张桌球，这个占地面积不大，并且比较大众化、时髦化。
3、 兵乓球室：也可在公司多余办公室里设立。一般的乒乓球台长为2.27米，宽为1.525米高为0.6米，投资不大，但这项运动作为国球，喜欢的人一定很多。
4、 阅览室：放入一些生活相关、搞笑等书籍减轻员工工作压力。
5、 KTV室：公司可以设置这样一个娱乐场所，不仅可以减轻员工工作压力，更能大家在一起玩的时候增进同事间的友谊，提升公司凝聚力。
五、 企业文化传播载体
1、 建立公司内部报刊：企业内部报刊室企业文化的一种重要载体起着独特的作用。在报刊建立设计版面及栏目安排上应该谨慎烤炉建设。可将第一版命名为《公司要闻》对公司最近大事件及各个部门的成就进行报道;第二版可命名为《行业动态》以最实时的形式展现行业发展趋势及其技术革新;第三版可以命名为《员工天地》以员工的文学、文艺作品、阅读的小文章丰富员工的精神内涵;第四版可以命名为天下杂谈，写上一些世界奇闻乐事，暖解员工工作压力。
2、 企业宣传画创立：
1、设计理念：色彩以绿色为基调，突出**潮气蓬勃的感觉。
2、 表现书法：以图片为主，辅以文字说明，着重细节刻画，
力求特点鲜明。
3、 文字说明：要简洁准确，表达全面到位，适当增加美感。
4、 内容：以企业人文理念和服务宗旨为主，重点突出**的综
合实力：金融IT、技术研发、软件应用、产品、服务态度)、业务领域、成功案例和荣誉。不着重说明**的规模、设备等硬件。
5、 设计思维：专业、精确、实用、质量保证。
6、 团队实力：精英管理人员、专业设计人员、高级技术研发、
国家认证。
7、 色彩：以绿色为主，白色、灰色、黄色等为搭配，忌鲜艳
色，力争稳重大气，力求塑造企业完美形象。
8、纸张：<=30页。大小：21cm*29.7cm
9、表现形式：多图片、少文字、画面设计新颖精致，在画面中宣传**理念。
企业文化墙的作用是什么3篇（扩展7）
——家风与企业文化的关系是什么3篇
家风与企业文化的关系是什么1
家风，亦称门风。
中华民族十分注重家风的培养和传承。作为一种潜在无形的力量，日常生活中潜移默化地影响下一代的心灵，塑造孩子的人格，形成正确的人生观、价值观。家风是一种无言的教育、无字的典籍、无声的力量，是最基本、最直接、最经常的教育，它对孩子的影响是全方位的，每个方面都会打上家风的烙印。同样，作为社会一分子的企业，也存在着“家风”，即企业文化。
企业文化，是企业在多年生产经营中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守，具有本企业特色的精神财富和物质形态，既有对内的行为规范和价值观念，也有对外的企业形象和口碑影响。
我国陶瓷企业多以民营企业为主，因此企业文化更多体现为老板文化。有什么样的企业领导人，就会形成什么样的企业文化。
带有老板烙印的企业文化，在创业之始，经过机遇把握的艰辛创业过程，成就了自身的精彩传奇，发展成为当今国内有较高知名度和影响力的企业及品牌。
有些陶瓷企业的企业文化中，从创业之初就确定了持续发展的基因。
如有的企业从创立之日起，便把品质作为生存与发展之本，不仅形成了严细的品质管理体系，为企业立足市场奠定了坚实基础。更由此形成了关注品质、品质第一的浓厚企业文化氛围，为企业做大做强积蓄了厚重的正能量。
家风与企业文化的关系是什么2
企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过企业实践所形成的并为企业全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业在自身发展过程中形成的以价值观念为核心的独特的文化管理模式。企业文化包括以下四个方面：第一，物质文化层。由企业产品、企业容貌、企业环境、企业科技状况所构成。第二，制度文化层。包括企业规定制度、企业领导体制、企业组织机构、企业民主制度等。第三，精神文化层。包括企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德。第四，综合文化层。包括企业素质、企业行为、企业形象、社会品牌等。企业文化的实质，是以人为中心，以文化引导为手段，以激发员工的自觉行为为目的的现代企业经营管理思想。
