篇一：公司节能降耗工作情况报告
有限公司
节能降耗工作情况报告
区经贸局：
近日，区发改局通报了今年1—7月份，我区各大企业能耗指标。通报显示，我公司上半年在万元销售产值能耗同比下降的情况下，万元工业增加值能耗上升了32％，对此我公司领导高度重视，召开专门会议找原因，出点子，想对策，以切实加强下一步的节能降耗工作。现将主要情况报告如下：
一、基本情况：
近年来，我公司高度重视节能降耗工作，全公司不断提高节能降耗意识，加强工作领导，认真落实节能降耗措施，千方百计开展节能降耗工作。公司从节电、节油、节煤等方面多管齐下，层层落实，并建立了节能降耗责任制，节能责任落实到岗位。 在节电上，公司不断扩大节能技改面，淘汰高能耗高损耗设备，逐步安装变频节能设备和功率补偿设备。截至2007年7月，我公司30千瓦以上电机的低压无功就地补偿装臵的安装率达到了100％，年可节约生产用电10％以上。在照明工程上，公司将白炽灯改成了高压汞灯和节能灯，照明能耗可降低50％左右。同时公司进行了合理化生产改造，不断细化操作流程，制定节能操作规范，以零间隔生产为目标，严格将机器空转时间控制在5分钟以内。同时公司对码头用电和行政用电进行了管理改革，将节能降耗工作与考核相结合，逐步提高人员的节能意思，加大节
能力度。2007年1－7月，我公司共耗电3415300度，同比下降224700度，折合标准煤27.62吨，降幅达7％。
在节煤上，公司加强了煤的采购管理，选用了高热值的优质燃煤，同时制定了合理的掺烧方案，并计划对控制电机、鼓风机进行节能改造。
在节油上，公司定期对耗油设备进行了定期测算，车辆用油实行统一采购、定点加油、专人管理、建立加油明细帐，并逐步建立车辆耗油限额指标，落实车辆用油的奖罚。
由于在节能降耗工作上开展了多方面的工作，我公司在节能增效上取得了一定的成绩：今年上半年，我公司共实现销售产值
1.8亿元，实现利润150万元,耗能1100.27吨标准煤;万元销售产值能耗0.06吨标准煤，同期下降14.29％；万元工业增加值能耗1.24吨标准煤，同比增长32％。
二、万元工业增加值能耗增加原因
虽然我公司的总能耗和万元销售产值能耗有了降低，然而统计显示，今年万元工业增加值能耗仍有一定幅度的上升，分析原因，并非是我公司的内部管理问题，而是原料价格上涨，加工要求提高原因导致利润下降，工业增加值显著降低所致。
原料价格上涨，压缩工业增加值
自去年12月以来，饲料生产用所需大宗原料价格不断上涨，大宗原料涨幅较大。据初步统计，今天7月份，我公司玉米的平均采购价格为：1720元/吨，较年初上涨了11.6％。同时豆粕，菜粕等主要原料也出现较大的上涨态势，1至7月份的上涨幅度
分别达到了56％和5％。而饲料用油的上涨幅度更是达到了30％以上，饲料用硫酸铜、棉粕涨幅则分别达到了120％和20％，饲料用氨基酸、维生素等原料的价格也出现上涨并呈现继续上涨趋势。据总体测算，由于原材料价格上涨，上半年，我公司产品的平均生产成本上升了20％以上。
另一方面，由于日趋激烈的市场竞争，饲料产品的价格的涨幅却明显低于原料的涨幅，今年1至7月，本公司配合饲料的涨幅在10％左右，浓缩料的涨幅在11％左右，各种产品都维持在微利经营状态，有部分产品甚至出现了亏损，且亏损时间持续较长。这就导致了我们的利润有了较为严重的缩水，今年1至7月，我公司销售饲料8.09万吨，较去年同期持平；而实现利润仅为150万元，同比下降70.64％。仅此一点，我公司的工业增加值就同比降低了72％，这也是导致公司万元增加能耗上升的主要原因。
饲料加工精细化，增加能耗。
随着农村养殖结构的调整，饲料品种结构也因时制宜的调整，从单一的畜禽饲料，向畜禽、特种水产、膨化饲料并重转变。这就在客观上要求了我们在饲料加工向精细化发展，而这一要求必然带来能耗的增加。例如环模孔径细化、虾蟹料的膨化处理、鸡鸭饲料的破碎都大大增加了我们的加工成本。据内部测算，我公司畜禽产品的环模平均孔径为2.5mm，而虾蟹料产品的平均孔径是1.8mm，仅此一项，生产一吨饲料的需多耗电90度，增加加工成本5％以上，而饲料的平均利润还不到3％；而另据内部
统计测算，虾蟹料精细化加工成本保持在畜禽料的10倍左右；由此可见，加工精细化进一步压缩了公司产品的利润空间，在一定程度上增加了万元工业增加值的能耗。
根据上述情况，我们发现，我公司的总能耗及万元销售产值能耗并未增加，有降低的趋势，这表明我们的积极节能降耗政策，认真落实节能降耗工作有了一定的效果。但我公司的万元工业增加值能耗有所增加，主要是由于整个市场竞争激烈，产品利润下降所致。本区重点用能企业增加值能耗情况的通报显示，与区内其他大型饲料企业比较，我公司的万元增加值能耗明显处于低位。这也从一个侧面出我公司的节能降耗工作是有一定成效的。而我们将从加强内部管理，改善工艺设备来开展节能降耗工作。
三、下一步工作
节能降耗即是国家的方针政策，也是公司节能增效的有效途径。下一步，我公司必将积极围绕节能降耗政策，提高人员节能降耗意识，深入挖掘公司内部节能降耗潜力。从生产、办公、后勤等方面入手，想好节能点子，抓好节能措施，把好统计关，在项目上抓落实，确保向节能目标扎实迈进。
有限公司
二○一○年十月
篇二：2016年工厂节能减排工作总结
2016年公司企业节能减排工作总结
今年是“十三五”节能减排工作目标的开局之年，为了全面贯彻国家“十三五”节能约束性目标，我公司按照上级要求，认真开展了节能减排工作。公司紧紧围绕“节能减排，科学发展”这一主题，因地制宜，深入探索，采取多种形式，把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中，我公司从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手，突出重点，强化措施，狠抓落实，完成了年度节能工作目标。
一、高度重视、加强领导，全面部署节能减排工作
加强和推进公司节能减排工作，是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现，是加强公司自身建设的重要内容，我公司充分认识到节能减排工作的重要性，把节能减排工作作为一项十分紧迫的战略化任务来抓，年初就制订了《2016年节能减排工作实施方案》，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各单位一把手为成员的节能降耗工作领导小组，负责全公司节能减排工作的统筹安排和部署，各生产单位也成立了相应组织，利用各种手段广泛宣传，并做到了机构健全，责任落实到位。
二、突出重点，强化措施，积极开展节能减排工作
1、加大节能减排宣传力度，把宣传伸展到基层，引导从业人员树立节能意识。我公司根据集团公司《关于落实2016年全国节能宣传周活动安排意见的通知》的文件要求，开展了“节能宣传周”活动。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动，低碳新生活”，结合公司的实际情况，进行了多层次多角度的宣传，召开了节能宣传
周活动专题动员大会，悬挂横幅节能标语8条，张贴了竖幅节能标语31条，制作宣传节能知识的版块5块，并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能源，提高能效的意义和重要性。
2、强化责任，突出重点，进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性。制定具体的措施、保证，强化责任，很抓落实。在公司范围内实行目标管理，层层签定责任书，使人人身上有指标、有责任。
3、加强督促检查，定期对各项目节能减排工作进行检查，督促检查各具体项目节能减排工作落实情况。
4、增加投入尤其是对节能减排项目的投入，推广先进技术，改造落后的生产设备和生产工艺。
①加大井下照明灯的投入，再一次淘汰掉了1000个60W的白炽灯，引进了9w节能灯，该灯有使用寿命长，节能效果明显，维护成本低等特点；
②选用节能型设备，合理组织施工，淘汰了2台老式的活塞式空压机，引进了1台工作效率高，维护成本低的螺杆式空压机；
③尾矿库增加了一台压滤机，减小了原有2台压滤机的工作压力，降低了维护成本，保证了尾矿回水的全部利用。
④水隔离泵站淘汰了原有的老式控制台，引进了新型的智能型微机控制台，新型的控制台具有自动诊断、卡球判断、动力上下限报警等功能，降低了维护成本，同时提高了设备的运转效率；
⑤对锅炉进行了大修，同时对供暖管路系统进行了维护，
延长了锅炉的使用寿命，消灭了管路的跑冒滴漏，维护后的供暖系统在保障充足供暖的同时减少了对煤炭的消耗。
5、加强厂区绿地的建设，最大限度地减少对土地的扰动，降低 了水土流失，保护周边自然生态环境。
6、强化内部管理，加大科研投入提高生产指标和工作效益，降低单位消耗，提高资源利用率。
7、2016-2017年节能考核目标是2016年万元产值能耗、万元增加值能耗和吨矿综合能耗比2010年减少2%；我公司圆满的完成了各项指标，2016年万元产值能耗0.1702吨标煤比2015年0.1917吨标煤减少11.18%，吨矿综合能耗0.0112吨标煤比2015年0.0116吨标煤减少
3.2%，万元增加值能耗0.2635吨标煤比2010年0.2799吨标煤减少
5.85%。
总之，在这一年来，我公司根据自身实际，大力开展节能减排工作，收到了良好效果，但节能减排工作之路还很漫长，公司决定在明年继续做好现有工作的同时进一步加大对节能减排工作的投入，淘汰现有的2台落后产能的活塞空压机，引进1台新型螺杆式空压机；对浮选系统进行改造；确保按照集团公司发展战略要求，完成本单位节能减排工作目标。
公司节能减排工作
一、企业概况
1、企业基本情况
**有限公司成立于19年3月，位于工业区，占地面积亩，公司职工总人数约人，其中管理人员约人。公司主要生产经营系列产品，年产值约亿元。公司为机械制造业企业，于2003年通过了iso9001-2000质量体系认证。公司主要加工手段为金属切削加工和金属热处理，其他加工手段为焊接、电镀和涂漆。主要能源消耗品种为电力、油料及少量的可燃气。
2、企业用能管理概况
公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导等组成，办公室设在生产部。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度落实到基层并纳入经济责任制考核。生产部负责日常节能管理工作,财务部负责能源统计分析,人力资源部负责节能教育培训,能源管理委员会负责根据节能工作责任制实施情况进行奖罚。
3、企业“十一五”节能目标
公司“十一五”节能目标为吨标准煤。
二、节能工作组织和领导情况
1、企业节能领导小组组成情况
公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,办公室设在生产部,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导组成。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度化,落实到人并纳入经济责任制考核。
2、企业节能领导小组研究部署节能工作情况
由公司节能领导小组部署节能工作，2007年请市节能监测技术服务中心对我司进行节能监察，并根据《节能监察综合报告》的建议，进行制度、管理、培训等方面的工作。2007年以来，在新厂区规划的实施中，工业用水的循环利用、生产工艺和技术的采纳、新生产线和新设备的选型、工业照明的布局，都将节能减排作为必须考虑和规划的工作。
三、节能目标完成情况
1、年度节能量完成情况
2007年年度总产值为万元，耗能吨标准煤，单位产值能耗为吨标煤/万元，总产值节能量为吨标煤。完成年度计划的%。主要措施为更新可控硅整流器台，清洗机台，空压机台以及耗能工序的外协加工等。
2008年已实施完成热处理连续炉项目，陆续完成进口和国产数控设备台。在尽量采取安排满负荷生产或相对集中生产、避峰填谷用电等手段的情况下，争取完成2008年度的节能目标。
2．产品节能量计算单位
篇三：2014年节能降耗及2015年节能降耗工作
2014年度节能降耗工作总结及2015年节能降耗
2014年度节能降耗工作总结：
2014年各项节能降耗工作即将结束，一年来在经济局的高度重视和正确领导下，在各有关部门的大力协助下，我公司的节能降耗工作取得了一定的成效。《节约能源法》和清洁生产等得到了深入的贯彻和学习，节能降耗工作得到了公司领导的高度重视，节能降耗工作得到了更进一步的完善，节能降耗技术改造的资金投入不断加大，企业的综合能耗也逐年呈下降趋势，现将我公司节能降耗的工作进行如下汇报：
一、节能工作成效
2014年全年主要产品的产量达到****根；全年企业的总产值***千元；能耗总量为***吨，其中煤：2981吨，电：***万千瓦时，汽油：**吨，柴油：***吨；万元产值能耗为***吨标煤，万元增加值能耗下降为***吨标煤；同上一年度比较能耗下降了**吨标准煤；节能降耗技术改造资金投入多达****余万元；
2014年4月份主要通过了清洁生产审核，通过清洁生产工作的开展，在节能、降耗、增效方面取得了较为明显的成效。节能降耗技术改造项目主要有： 轴头二次加热改一次加热：原有轴头在二次成型基础上，由二次加热改为一次加热。改进后节能降耗。原二次加热实测单根电量***度，改进后实测单根电量**度，每根结余***度，每度电平均价格***元，则每年可节约费用**万元。
二、节能工作措施：
1、公司进行二级核算考核，将动能、辅助用料等各项费用进行指标核算，每月通过材料实际领用与消耗情况，与指标数相比较，对超出指标的项次进行原因分厂并采取措施，同时进行经济考核。对节余的指标按比例进行奖励。
2、公司制定了2015年节能综合性工作和2015年节能降耗主要目标，加大技术改造力度，降低能耗。将节能指标纳入年度考核体系，如各分厂、职能部门的电能消耗、水消耗以及办公用品的消耗等均下达了考核指标。
3、是加大监管和抽查力度。根据公司制定的各项考核指标，专门成立的以管理部为中心的监管和抽查小组，定期对各部门的能源消耗指标进行核定和抽查，并且在全公司内开展了《提倡节约、杜绝浪费》的主题活动，也取得了很大的成果。
4、优化产品加工工艺。根据我公司新产品开发小组提出的意见，对部分新开发的产品，为了保证其加工精度，减少工序重复发生，改造数控校直机等。
5、推动全员节能。公司在生产部的倡导下，开展了节能降耗的倡议。公司的资源是有限的，点点滴滴都与费用挂钩，建立节约型的公司，不仅是我们员工应有的责任，更是公司持续发展的需要。作为公司的一员，我们有义务去节约公司的每一点资源，养成勤俭的习惯，倡导节约的风尚，承担起节约资源、杜绝浪费的责任。
6、全员开展合理化建议活动，号召员工开动脑筋，自主提交节能降耗的提案，对公司讨论进行采纳实施的提案进行奖励，通过此种方式，激发了员工参与节能降耗工作的热情。
2015年节能降耗工作计划：
1、是继续抓好重点技术改造项目。突出抓好重点技术改造节能降耗工作，确保节能措施落实到位。
2、是完善节能工作协调机制。进一步完善和建立节能降耗小组，增强部门联合会审机制，在技术改造项目规划、审批、用许可等环节，分工负责，互相配合，共同监管，形成合力，落实节能目标。定期对各部门用能的能耗控制来降低公司的用能能耗。建立健全节能减排专项奖惩和考核机制，在落实人员的基础上，明确相关职责，将重点放在加强重点用能部门内部的节能管理，建立比较完整的能源管理工作台帐。
3、是在公司内部积极做好节能降耗宣传，推动企业节能项目实施。大力宣传国家的节能方针、政策及法律、法规，不断提高节能意识、资源意识和环境意识。积极宣传推广国内外节能新技术、新产品、新工艺及节能常识。
四是调整优化加工工艺结构和能源消费结构。加快淘汰落后产能、落后加工工艺，加快节能新技术和关键设备的开发应用，严把高耗能项目准入关，遏制能源消费高增长。
