投资公司工作计划【三篇】 投资公司工作计划【三篇】【第一篇】投资公司工作方案公司正规化运作已两个多月，目前，团队架构已基本形成，人员稳定，职业经理人对行业现状和公司状况有了比较全面的了解下面是小编为大家整理的投资公司工作计划【三篇】 ,供大家参考。
投资公司工作计划【三篇】
【第一篇】投资公司工作方案
公司正规化运作已两个多月，目前，团队架构已基本形成，人员稳定，职业经理人对行业现状和公司状况有了比较全面的了解，同时两个月的业务实际操作我让们认为正确而不怀疑，对公司下一步进行一个较为周密稳妥规划的条件已基本具备，依据新公司的成长规律，我们认为，需要抓住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机，对公司20**年的最终一个季度进行一个为期100天的进展周期规划，通过这个周期性工作，为德邦公司在20**年的进展打下一个坚实的基础。
一、时间进度：
理财与贷款阶段比例为：第一阶段4:2，其次阶段5:2，第三阶段1:6二、会战目标：
1、实现贷款总额500万元，理财总额500万元，总计1000万元。
2、商务团队建设：经理级员工4名、主管级员工8名、总规模30人。
3、成交客户数量30人、潜在客户50名、客户信息30000名。
三、业务方案
A、方案：（上上策）
概要：组建集团化公司，办理相关资质，进行公司和项目等全方位包装，可开展项目融资、股权融资和各种抵押融资。
特点：起点高、力度强、周期长、投入高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远进展，公司全面步入正规化、抗风险力气强，为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。
B、方案：（上策）
概要：进行项目包装，用现有物流园商铺开展租赁权抵押理财服务。
特点：对当下融资能起到主动的推动作用，商务支持费用投入小，需要投入确定的市场开发费用，有确定的实体经营与资金管控风险。
C、方案：（中策）
概要：成立担保公司，为公司开展第三方担保融资服务。
特点：对当下融资能起到确定的关怀，商务支持费用投入小，市场开发费用投入大，无行业竞争优势，法律风险与经济风险很大。20**年百日大会战D、方案：（下策）
概要：在现有公司的基础上进行融资和理财服务。
特点：融资理财困难极大，理财业务无保障，商务支持基本无费用投入，要达到贷款会战目标，市场开发费用巨大，经营风险极大。
选择上述哪种方案，请于9日前敲定。
四、商务模式
1、运营模式
贷款：宣布传达--引进--初评--风控--放贷--跟踪--合同解除、续约或抵押物处置理财：宣布传达--引进--讲解--考察--签约--跟踪--合同解除或续约
2、营销模式
市场拓展：上门访问、短信营销、电话营销、其他户外宣布传达及广告
书籍赠送：组织编写20**年理财白皮书或融资指南
营业推广：开展中小企业融资、财务询问、家庭理财大讲堂
五、费用投入
1、短信费用：30万条：2万元
2、电话费用：每月千元5000元
3、宣布传达彩页：1万份5000元
4、书籍印刷：5万册50000元
5、科普讲座：场地及布置费用5000元
6、交通费用：车辆燃油费用10000万元
7、团队建设：3000元
8、其他费用：2000元
以上合计约：10万元
六、组织保障
成立日常办公机构风险把握部，负责贷款与融资风险把握、合同签订、合同履约跟踪、抵押物变现处置等事项。部门设专职经理1人，全权负责风险评估体系建立与执行、全部理财业务与50万元以下贷款合同签订事宜，50万元以上贷款事项报刘总审批执行。
【其次篇】投资公司工作方案
一、进一步推动前进城市建设投融资体制改革
主动协作广州市城市建设投融资体制改革，推动前进公司融资平台的完善，争取政府供应相适应的资金支配和措施，建立新的还本付息保障机制，培育新的融资力气，多方位、多渠道拓展新的筹融资渠道，推动城建投融资建设的可持续进展。
二、加大融资力度
多方位融资，分散风险，解决20**年项目配套资本金问题，拟发行企业债券28亿元，通过直接融资降低融资成本和政策性风险。
三、加强银企合作
把握当前的国家政策走向，主动应对金融形势的变化，连续与各银行建立良好的银企合作关系，依据广州市城建固定资产投资方案的支配，认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本付息工作。
四、提高资金的管理水平
进一步完善融资和资金拨付的管理，加强资金的方案性和风险性管理，主动将提款、拨款工作做得更细、更好，既保证项目建设资金的准时到位又尽量降低成本。
五、解决好历史遗留的问题
连续推动前进公司历史遗留问题的解决。从工程结算和形成资产入手，清理好我公司未结算项目，切实解决因工程项目迟迟不结算而导致的超概、利息分摊等历史遣留问题。
六、加快项目建设的速度
全力推动前进工程项目建设，确保公司担当的建设工程按方案全面推动前进。各个工程项目要认真总结项目建设和管理的阅历教训，通过树先进，抓典范，在工程建设中出人才、出业绩、出阅历、出成果、出品牌。
七、探讨和尝试新的管理模式
连续探讨多种运营管理模式。新电视塔公司按确定经营模式推动前进工作，为实现建设期向经营期过度的"无缝接轨"缔造条件；复建公司做好仓边路等项目由建设期转入商业运
作的经营管理工作，主动探究独具特色的商业运营模式；新光一期项目要进一步加强运营管理，提高车流量和通行费收入，降低运营成本。
八、推动前进学习型企业的建设
连续推动前进建立学习型、节约型公司建设。加强财务和预算管理。改革公司的人事管理制度，建立适应公司实际的职务晋升、薪酬激励机制。
九、加快推动前进综合信息平台系统建设，全力推动前进公司信息化进程在办公自动化系统及资金拨付系统投入使用基础上，推动前进工程管理和资产管理系统的开发，推动前进与下属公司的计算机连网工作，努力推动前进无纸化办公，提高公司工作效率。
十、进一步加强下属公司管理
理顺对下属公司的管理关系，加强对下属公司工作的监督和指导。建立有效的激励考核制度和切合实际管理方法。
十一、进一步加强党建、党风廉政建设和工会、共青团工作要找出这些方面工作中的问题与不足，准时解决，把工作做实。
方案四：投资公司工作方案
新的一年即将来临，投资公司将兴奋精神，坚决信念，以奋勉有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题。理清工作
思路，推动前进项目建设，强化资金管理，完善运作机制，提高竞争实力，为全面精彩完成20**年既定的工作目标而努力奋斗。
一是抓好人员队伍的培训训练工作，为提高整体素养，加强科室人员的业务学问学习，不断提高科室人员的业务水平，待人接物及协调水平和文字水平。
二是连续跟进七里河南岸绿化、亮化工作前期手续的办理。
三是滨河路两侧路灯等头的更换、北岸景观灯的更换。
四是分析当前的自行车租赁系统，制定出详细的方案及切实可行的管理方法。确保健身绿道自行车的出租试运行工作顺当进行。
五是努力完成七里河沿岸、百泉大道与滨河观光路沿线广告位招商工作。
【第三篇】投资公司工作方案
一、工作思路
20**年，公司将在金融开放和资本市场中寻求进展，同时以项目直接投资为中心，相对集中资源，做一条龙价值链服务。运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域，分散投资风险，留意投资收回和连接，提高项目投资周转率，保证投资收益，为全体股东实现更高的红利。
二、工作目标
形成相对成熟且行之有效的投资业务模式。把握行业市场变化，迅速而灵敏运用投资工具，锁定项目投资周期，把握投资风险，有效地提高了投资收益率。
适度加大部分合作伙伴的投资规模，从集团公司股权、项目合作开发、外部协同投资等多方面，全面深入到到合作，形成良好的业务基础。
三、具体工作措施
（一）、连续做好基金投融资业务
公司将沿用已有的投融资业务模式，在项目直接投资上相对集中资源，增大单个项目投资，迅速而灵敏设计投资方案，接受应用附选择权股权投资、风险分级式股权投资等多种投资模式，组合股权和债权，做好单个项目的风险监控和收益支配。同时，公司有效运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域，分散投资风险，留意投资收回和连接，提高项目投资周转率，保证投资收益。
在公司股权投资上，公司将连续以"有限合伙"作为私募融资的有效投资工具，吸引外部投资人，共同参预企业Pre-IPO定向募集；利用现有的融资平台和资金渠道，引入更多的投资基金及私募投资。
（二）、连续扩大"XX"品牌影响力
1、网站建设
域名已经在审核中，拟定于20**年3月上线。
做好公司网站的架构，作好工作流程。重点做好公司宣布传达网页。做好公司网站的宣布传达工作，把公司网站建成一个信息与资源共享的平台，加强网站推广的工作力度。把网站建设成为"交博基金"的一个良好的宣布传达平台。
2、制作公司简报
暂定两周一期，以电子文档的形式，用邮件向股东和客户发行。拟定于20**年2月份试刊。
XX简报，集宣布传达、行业信息于一体，利用文化的渗透作用，开放高级的文化营销，增加投资人对公司的理解和信任，提升公司的知名度。
3、适当的软文宣布传达
完善和执行软文投稿方案，将软文宣布传达推广系统化。重点目标报纸、行业专业类报纸、重点目标杂志、行业专业类杂志、重点目标网站频道、行业专业类网站频道软文投稿方案。
4、定期举办小型沙龙
暂定每月一次，以茶话会的形式在公司举办股权投资沙龙，拟定于20**年3月开头执行。
作为XX的资本纽带及中间人，公司将连续加强与XX多角度和多层次联系，发挥公司特有的平台优势和诚信基础，完善联盟互助融资功能，连续做好CEO俱乐部多层次、多
方面的业务互动。
5、参预有影响力的行业会议
公司将主动拓展与国内外金融机构、投资机构的互通合作，参预一些有形象力的行业会议，准时把握政策动态，猎取市场资源，以项目投资为合作点，强化"XX投资"品牌影响，探究实现公司在资本市场的进展。
加强与国际投资机构的工作沟通，探讨各种新的金融工具，在现有法律法规许可条件下，共同努力推动合作成功。坚持与国内外金融机构互通合作的工作目标，以不懈的工作精神，进一步拓展与行业内外机构的开放合作。连续做好与国内外同行全方位相互沟通与合作。
20**年机遇与挑战并存，公司将秉持稳健的经营风格，坚持效益与服务并重的原则，不断缔造客户和提高客户价值，创设投资工具，把握投资机会，优化管理方式，把"XX基金"做实做强。
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