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企业员工思想状况的调查与分析7篇

时间:2022-11-20 15:00:32 浏览量:

企业员工思想状况的调查与分析7篇企业员工思想状况的调查与分析  企业员工思想情况调查报告  员工思想状况调查报告(一)随着国企改革的不断深入,许多深层次的矛盾日益凸现,不稳定的因素不断增加,职工的下面是小编为大家整理的企业员工思想状况的调查与分析7篇,供大家参考。

企业员工思想状况的调查与分析7篇

篇一:企业员工思想状况的调查与分析

  企业员工思想情况调查报告

  员工思想状况调查报告(一)随着国企改革的不断深入,许多深层次的矛盾日益凸现,不稳定的因素不断增加,职工的思想方式、交往方式、生活方式和价值观念正在发生变化。因此,要化解各种矛盾,消除不稳定的因素,就必须运用多种方式和手段,其中一个很重要的方面,就是要做好职工的思想政治工作。要做好职工的思想工作,就必须要研究职工所关心的问题,要在分析职工思想状况的基础上,不断探索思想政治工作的新途径、新方法。一、职工思想中的主流意识随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,职工的思想观念发生了深刻的变化,广大职工比以往更加关注改革开放的成果,更有了参与企业改革的积极性,他们也更关心企业的发展,维护企业的稳定和注意自身素质的提高,在他们身上更多呈现出的是支持改革、参与竞争、正视现实、自我发展、开阔视野,与时代共进的思想主流。他们具体表现在以下几个方面:一是对党和国家的路线方针政策的认同感增强了。通过调查我们感到,广大职工对改革开放20多年来取得的成果总体上是满意的,对党和国家的路线方针政策是拥护的,大多数职工对改革开放的评价是满意或基本满意。即使在困难企业,职工也没有因为企业遇到了

  

  前所未有的困难而否定改革的成果。许多职工仍从大局出发,对改革开放的成果进行了客观公正的评价。

  二是对改革的承受力加大了。随着市场竞争的日趋激烈和企业改革的不断深入,广大职工的思想被激活了,心理承受能力提高了。改革初期职工思想的热点问题已经转移。许多职工都能认识到减员增效,下岗分流,实施再就业工程是企业改革脱困的必由之路。大多数职工对此表示理解和支持。我们在调查时,有位工人是这样说的:改革进入攻坚阶段,我不下岗谁下岗!还有一个单位,在工友之间竟出现了新老职工都想让对方留下来的感人场面。

  三是对企业命运的关切度不断提高。市场经济的快速发展增强了职工的危机感和责任感,广大职工从来也没有像现在这样关心企业的生存和发展。职工对企业经营者的评判、对企业前途的关心都能同自身利益紧密联系在一起,应该说与前些年相比,今天的职工更加关心企业的生产经营,更加关心市场的需求,更加关心企业的经济效益了。

  四是职工的就业观念、择业观念也在不断改变。随着市场经济的发展,职工的工作方式、生活方式和思维方式,发生和正在发生深刻的变化。其中最主要的一个特征就是价值观念更趋实际。在就业观念上他们更能正确对待职业和岗位,更能客观地看待自己,客观地面对现实。即便是一些企业把岗位之间的收入差距拉的很大,但个别职工仍能根据自己的情况选择了低薪岗位。职工的择业观念较前些年也有了很大的转变。更多的职工看重的是人生价值的体

  

  现,他们更追求其自身发展的环境。个别工人说的更直接;只要能养家糊口就行。职工的竞争意识和自主择业意识正在不断增强。

  五是爱国主义思想不断得以强化。近年来,广大职工对重大的政治事件都表示出极大的关注。香港、澳门的回归,更激发了广大职工的爱国热情。他们对当前的台湾局势与和平统一祖国的前景,同样十分关注。从职工思想的反映可以看出,大多数职工都能认识到,只有不断增强我国的综合国力,才能提高我国在国际上的威望和地位。

  二、职工思想中的消极倾向由于经济体制改革、政治体制改革的深化和社会结构的变化,我国正经历着一场深刻的社会变革。人们的思想观念和价值取向都已发生并将继续发生变化。经济和社会生活中长期积累的问题逐渐显现,各种矛盾相对集中。随着经济结构的调整和企业改革步伐的加快,同职工群众息息相关的热点、难点和焦点问题也在不断增多。许多社会现象也会诱发职工产生各种各样的思想问题。职工思想认识中的一些深层次的问题也会逐渐显露出来,有些可能会引起职工的思想波动和心理失衡,职工表现出来的一些消极倾向,主要有以下五种心态:一是矛盾心理。在复杂的社会环境中,职工的心理活动也比以前更活跃和复杂。大量的社会现象、大力度的改革对职工的心理影响也越来越大。目前,在职工中因工作、生活、婚恋、家庭、经济、人际关系等问题,都会产生许多心理矛盾。在对待改革的态度

  

  上,有些职工盼改革、怕改革,产生既盼又怕的矛盾心理;在利益分配上他们既厌恶大锅饭,又怕打碎大锅饭去承担风险;在用工上,他们既想参与竞争,又怕在竞争中被淘汰等。职工的心理压力加大了,他们必须要面临各种风险压力、期待压力和情感压力。以前工作的稳定性和优越性给职工以极大的安全感,而今,心理上的安全感没有了,取而代之的是风险。

  二是失衡心理。由于新旧体制同时并存,发展极不平衡。有些改革、方针、政策和措施尚未完全配套,使职工心理落差较大,造成心理失衡。一些职工感到,改革总是以牺牲职工的利益为代价,于是就有人认为改革越深化,职工的地位越下降。尽管中央一再强调全心全意依靠工人阶级办企业,尊重职工的主人翁地位,但落实到基层就显得苍白无力了。职工的心理失衡同社会和企业的急剧变化有着密切的关系。特别是面对社会的腐朽现象,许多职工表现出了一种消极的思想趋向,如用民谣作为载体来发泄其不满的情绪。职工对深化改革过程中部分企业领导干部用权谋私、借机敛财的现象深恶痛绝。在国企改革的过程中,部分企业职工生活受到了很大冲击,承受着来自经济和心理上的双重压力。由于客观条件与主观的愿望的反差太大,造成职工的思想活动向极端发展。一些职工认为煤矿企业职工收入偏低,经济地位下降,同时,也感到政治地位的降低。部分职工认为国家在制定政策时往往忽视了企业职工的利益,医疗改革、住房改革、教育改革无一不在加重企业职工的负担,产业工人付出的改革成本过高,这也是造成职工心理失衡的一

  

  个重要原因。三是怀旧心理。煤炭企业进入市场后,由于供大于求,煤炭销

  售难、货款回收难、职工开资难,企业面临前所未有的困难。确实有相当一部分企业职工不能正常开资,企业的生产不能正常运行。在这种情况下职工思想和行为上出现的短期化倾向也就在所难免。个别职工可能就会产生越改革越不如从前的心理。一位老工人曾直言?;改革力度越来越大,工资拖欠越来越多,职工生活越来越差。也有个别职工对国企三年脱困的信心不足,看不出国企改革的亮点,甚至有人把企业改制说成是企业换牌子、领导换帽子、工人掏票子。

  四是自卑心理。一些职工的主人翁自豪感随经济地位的变化而失落。部分职工的自卑感、压抑感代替了往日的光荣感和自豪感。在五六十年代,煤矿工人的自豪感和荣誉感很强,他们会为自己是一名煤矿工人而感到无上荣光,但进入市场经济以后,煤炭行业的职工收入远远落后于其它行业,于是,一些工人就感到在煤炭企业工作是进错了门,在同其它好的企业相比时,他们的自卑心理相当严重,再加上市场经济就是以效益论英雄,对亏损企业的职工可以说是不屑一顾。煤矿职工也就难免会有一种自愧不如的感觉了。?五是依赖心理。在职工产生自卑心理的同时,也有一部分职工存在着依赖心理。煤炭企业受计划经济体制的束缚是十分严重的,大一统的观念较强,长期受计划等上级下达,村料靠上级供应,销售靠上级统包的影响。等靠要思想严重,一切依赖国家,一切依赖上

  

  级。一遇到困难就找主管部门和上级领导,事事找上级靠国家。特别是一些资源衰竭矿井的干部和职工放不下企业的架子,靠国家贷款,靠政府扶贫。以?;大锅饭都已成大锅汤了可还不积极地去寻找出路,至今还有一部分职工仍然认为自己进了煤矿的门就是国家的人,企业就要管他一辈子。

  总之,在企业深化改革的过程中,职工的不良文化心态是多方面的。既有经济改革中存在的某些失误,也有职工思想观念上的偏见;既有市场经济负面效应的影响,又有职工思想认识上的误区;既有企业自身存在的问题,也有职工认识上的局限;既有政策上的问题也有现实中的问题;既有主观方面的问题也有客观方面的影响。

  三、对职工不良心态的调适措施大量的事实表明,在社会转型期,特别是国企改革不断深化,但还未完全到位,生产资料和劳动力需重新调整,但市场机制还未完全形成,各种利益矛盾和冲突不断加剧,在新的运行机制尚未完全建立起来的情况下,职工思想最为活跃,极易形成一些不良的文化心态,应该说,这是社会现实在职工思想中的客观反映,但必须要引起我们的足够重视。如果不良心态不能得到调适,就会产生严重的负面影响,甚至有可能会积淀成社会发展中的阻力,进而影响改革发展稳定的大局。因此,我们必须采取有效的心理调适措施,通过文化整合、自我调控、环境影响、舆论引导、真情感动等措施,使职工排除心理障碍,化解心理矛盾,保持心理平衡。

  

  —进行文化整合。面对改革攻坚、经济关系、利益关系调整中出现的下岗、失业、分配差距过大等现实问题,面对新旧两种体制交替过程中消极腐朽易发、多发、频发的特殊历史现象,一些职工在分辨先进与落后、主流与支流、正确与谬误中产生了许多模糊认识,产生了许多心理矛盾。要消除这些心理矛盾就必须用潜移默化的方式对职工的心理施加一种无形的压力,使职工思想、心理和行为受到不同形式的影响。这一过程就是文化整合的过程。企业要加强文化建设,充分发挥文化在职工心理调适过程中的影响、同化和整合作用,从而使职工开阔视野、顺应趋势、调整心态、更新观念,积极主动地投身到改革与发展的潮流中。

  --注重自我调控。职工在不同时间不同空间条件下表现出来的思想反映,都可以从他们所从事的各种具体活动中找到依据。因此,我们要不断研究职工思想变化的规律性,引导职工进行心理的自我调控。其方法一是理智性心理矛盾的调适。主要是把握思想脉博及时抑制职工的消极情绪、情感,消除工作中的单调乏味,保持职工对工作的兴趣,让职工循序渐进地工作。二是情感性心理障碍的调适。注意为职工创造一个良好的工作环境,帮助职工妥善处理好人际关系,引导职工在情感爆发时,进行适度渲泄和放松,让职工有张有驰,生活乐观开朗,保持良好的心境。三是意志性心理障碍的调适。帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观,培养和完善职工的个性心理,对职工进行信仰、信念、信心的教育,帮助职工养成具有责任心、进取心和事业心。四是焦虑心理的调适。在企业普遍进行减员分流的

  

  过程中,要让职工有一种压力和紧迫感,但要帮助职工克服过度的焦虑感,创造一种轻松的氛围和公平竞争的条件。

  一优化企业环境。职工心理不仅会受信仰、信念、理想、需要、动机等主客观因素的影响,而且还会受社会环境、企业环境以及家庭环境的影响。不同的企业环境对职工会产生不同的影响,良好的企业环境会使企业职工产生一种积极向上的心理,而不良的企业环境会使职工产生一种消极的心理。企业通过正确的舆论、良好的风气、规范的要求对职工进行长期的影响,使职工逐渐适应群体的要求,促进职工个体行为与群体趋向保持一致。一个企业如果经营者公正廉洁,领导班子坚强有力,职工群众团结奋进、正气上升、人际关系和谐,那么,职工也就很容易形成良好的工作作风,即使是一个落后的职工在这个集体里也是很容易变好的。

  一发挥舆论导向作用。在国企深化改革过程中,职工的思想观念、价值观念,行为取向必然会发生变化,如果不加以正确的舆论引导,势必会让他们产生心理矛盾,发生思想上的混乱。舆论具有一定的控制力量,舆论通过传播能引起职工的心理变化,形成心理压力,约束每个职工的言行。正确健康的舆论可以统一思想,凝聚人心,而错误的舆论必然会导致错误的言行。企业一定坚决以工作的舆论优势,对职工的价值观念、行为方式给予正确的引导,特别是对职工存在的热点、疑点和焦点问题进行解难释疑,从而为职工创造一种理通气顺的外部环境。?

  --维护弱势群体的利益。企业思想政治工作必须要与解决职工

  

  的实际困难、维护职工的合法权益相结合。把维护职工的精神文化权益同维护职工的经济利益、民主权利统一起来,把解决思想问题与解决实际问题融为一体。要做到了解人、关心人,想职工之所想,急职工之所急。在对职工因利益受损和生活困难时所产生的不满情绪给予及时疏导的同时,更要努力为职工排忧解难。要知道人在困境中理想、信念最容易发生动摇,因此要特别重视做好弱势群体(下岗群体、特困群体)的思想工作,形成物质帮扶与精神帮扶同步,输血与造血并举,一时帮扶和经常帮扶共济,工会帮扶和社会帮扶结合的全方位送温暖工作的格局。?

  总之,新形势下职工面临新旧观念的碰撞,思想问题也呈现出多样性,表现为急剧多变的趋势,但其主流还是积极的、进步的,是推动经济和社会发展的动力。但是我们也应看到这一变化的过程中,所产生的许多新情况、新问题,要不断研究解决问题的新途径、新方法。抓住热点、区分层次,因势利导,以理服人、以情感人,切实做好新形势下职工思想政治工作,从而促进企业改革、推动企业发展和保持企业的稳定。

  员工思想状况调查报告(二)为了及时掌握项目部职工的思想状况,切实关心职工的工作、学习和生活,了解职工对项目部思想文化建设的意见和建议,调动职工工作积极性,增强队伍凝聚力,促进各项事业的发展,项目部成立了专题调研组,通过问卷调查、座谈交流等方式对职工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研,对全局思想文化建

  

  设的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解,结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。

  一、基本情况本次调查的对象是项目部一线职工,采取无记名方式,共发放问卷26份,回收有效问卷26份,回收率达100%。从调查情况来看,职工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。二、对当前项目部职工思想文化建设的总体评价从调查问卷汇集的信息看,项目部职工普遍具有较髙的政治思想觉悟,积极向上的工作态度,对公司未来的发展充满信心,学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流,职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势。在工作、学习状况方面。大部分职工认为自己的工作状态是积极向上的,对自己的收入水平也比较满意,也有一部分职工的工作积极性处于一种被动状态,是在各种压力下不得不作为的状态。对于单位项目是否组织业务学习培训,均表示“有时组织”,从座谈情况看:当前职工受教育的意愿高,对提高文化技能素质有强烈紧迫感和主观动力,并且具有明确的学习目的,希望单位项目多组织有关业务知识和技能的培训,提高自身素质,以适应单位和社会发展的需要。总的来说,项目部职工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,他们希望通过各种方式的

  

  学习培训,提高工作能力,愿意为公司的发展做出应有的贡献。三、当前项目部职工思想文化建设存在的问题思想文化建设是一个全方位、多层次的系统工程。只有项目部

  党委各方面统筹协调,齐抓共管,才能使思想文化建设落到实处。从现阶段来看,项目部在思想文化建设的开展过程中仍缺乏科学的规划、系统的统筹和周密的组织,在活动内容方面缺乏创新性和实效性。

  四、加强项目部职工思想文化建设的对策与建议以党的_____届三中全会精神为指导,以市场化、专业化、国际化为方向,以增强活力、竞争力和影响力为目标,以转变发展方式、提高发展质量和效益为重点,应该善于从实际出发,准确分析和把握当前职工难点和重点问题,因地制宜地采取有效措施,积极营造丰富多彩、健康有益、团结向上的思想文化氛围,努力为职工创造更加和谐、融洽的生产生活环境。1、强化以人为本的管理,突出思想文化建设的重点

  以人为本是企业管理的核心,同时也是思想文化建设的重点,它强调充分尊重职工的人格、权利和主人翁地位,理解职工、重视职工、培养职工、激励职工,也就是强调文化认同与群体意识的作用。思想文化建设要本着以人为本的原则,也是说要从工作上和生活上关注、关心、关爱职工,真正解决职工的实际困难。所以,在项目管理中要把人的因素放在

  要出发,满足职工需求,进一步完善薪酬制度和激励机制,想方设法增加职工收入,改善职工工作和生活条件,为职工营造一个良好的工作生活环境,搭建一个滋展才艺、谋求发展的管理平台,为职工创造实现自身价值的机会,加速职工的个性发展和自我完善;把职工的敬业精神内化为在岗奉献的具体行动,为公司尽职效力,积极奉献,确保安全生产经营目标的实现。

  2、加大培训力度,努力建设高素质的职工队伍

  人是生产力中最具有决定性的因素。市场竞争归根到底是人才的竞争,而提升企业的核心竞争能力,必须始终以职工为主体,把培育高素质职工队伍作为思想文化建设的根本任务来抓。一是要强化思想教育,从加强职工的思想和职业道德建设入手,运用多种途径和方法,不失时机地开展职工的思想道德和职业道德教育。二是要加强职工的职业技能教育与培训,为企业发展提供永不衰竭的智力支持和技术保障。

  3、搞好心理疏导,使构建心理和谐成为思想政治工作的有效途径

  项目部要注意和加强对职工心理上的教育和疏导,正确引导职工注意在工作中自我情绪的调节,要使心理疏导成为思想政治工作的有效方式,通过有效的心理健康教育使职工们对自己的心理状况有一个比较科学、客观的认识,寻找有效的、适合自己的放松和排遣方式。使他们感受到组织的温暖、党的关心和爱护,从思想上接受组

  

  织的安排,克服抵触、畏难情绪,从而防止一些矛盾的激化和问题的发生,稳中求快,稳中求实,从根本上保证安全生产的顺利推进。

  4、开展文体活动,丰富职工的精神文化生活积极开展丰富多彩的文体活动可以凝心聚力,增强职工的归宿感和企业的吸引力。同时也可以通过文化建设,拉近职工与项目部的情感,增强工作的荣誉感、责任感和使命感,使其在思想文化建设的实践中,提高各方面文化知识和素养,拓展视野,丰富内涵,提升形象。

  

  

  

篇二:企业员工思想状况的调查与分析

  企业员工思想情况调查报告

  员工的工作质量、都和员工的思想状况有着密不可分的关系,企业发展中,员工的思想思想是状况政治工作者必须面对的一项重要工作。以下是为大家整理的员工思想状况,欢迎大家阅读!

  雇员思想状况调查报告(一)

  随着国企改革的不断深入,许多深层次深层次的矛盾逐渐凸现,不稳定的风险因素不断增加,职工的思想方式、交往方式、生活方式校园生活和价值观念正在发生变化。因此,要化解各种矛盾,消除不稳定的利空因素,就必须运用多种方式和手段,其中一个很重要的方面,就是要做好职工的思想自由民主工作。要做好职工的思想组织工作,必须就需要要研究职工所关心的问题,要在分析职工思想状况的基础上,不断探索思想政治在工作中的新途径、新方法。

  一、困难职工思想中的主流意识

  随着我省改革开放深入和社会主义市场经济的发展,思想观念老干部的思想观念发生了深刻的变化,广大职工比以往更加关注改革开放的成果,更有了参与企业改革参与的自觉性,他们也更关心企业的健康发展,维护企业的稳定和注意自身素质的提高,在他们身上更多呈现出的鼓励是支持改革、参与竞争、正视现实、自我发展、开阔视野,与时代共进的思想主流。他们具体表现在以下几个方面:

  一是对党和国家的路线方针政策的认同感增强了。通过调查结果我们感到,广大职工对改革开放20多年来获得的成果总体上是满意的,对党和国家邓小平的路线方针政策是拥护的,大多数职工对改革开放的评价是理想或基本。即使在困难企业,职工也没有因为企业遇到了前所未有的困难而否定改革的成果。许多职工仍从大局出发,对改革开放的阶段性成果进行了成效显著客观公正的评价。

  二是对改革的承受力加大了。随着市场竞争的日趋激烈和企业的不断深入,广大职工的思想被激活了,心理承受能力提高了。改

  革初期铁路职工思想的"热点"问题已经转移。许多职工即使能认识到"减员增效,下岗分流,实施再就业工程"韦谢列是跨国公司改革脱困的必由之路。大多数职工对此表示理解和支持。我们在调查时,有位工人是这样说的:"改革进入攻坚阶段,我不下岗谁下岗"!还有一个单位,在工友之间竟出现了新老职工都想让对方留下来的感人。

  三是对企业命运的关切度不断提高。市场经济的快速发展增强了职工的和责任感,广大职工从来也没有以前像现在这样关心企业的生存和发展。职工对企业经营者的评判标准、对企业跨国公司前途的关心都能同自身利益紧密联系在一起,应该说与前些年相比而言,今天的职工更加更为关心企业的生产经营,更加关心市场的需求,更加重视关心企业的经济效益了。

  四是职工的就业社会制度、穿鞘观念也在不断改变。随着计划经济的发展,职工的工作方式、生活方式和思维方式,发生和正在发生深刻的转折变化。其中最主要的既定一个特征就是价值观念更趋实际。在就业观念上他们更能正确对待职业和岗位,更能客观地看待自己,客观地面对现实。即便之间是一些企业把中层干部之间的收入差距拉的很大,但个别职工仍能根据自己的情况选择了低薪。职工的择业观念较前些年也有了很大的转变。更多的职工看重的是人生价值的充分体现,他们更追求其自身发展的环境。个别工人说的当更直接;只要能养家糊口就行。"职工的竞争意识和自主择业意识正在不断增强。

  五是爱国主义思想不断得以强化。近年来,广大职工对重大的政治事件都表示出极大的关注。香港、澳门的回归,愈越激发了广大职工的爱国热情。他们对的台湾局势与和平统一祖国的前景,同样十分关注。从职工思想的反映可以看出,多数职工都能认识到,只有不断增强超级大国我国的综合国力,长江三角洲地区才能提高我国在国际上的威望和地位。

  二、职工思想中的轻率倾向

  由于经济体制改革、体制改革的深化和社会结构的变化,我国正经历着一场深刻的信息时代。人们的思想观念和价值取向都已发生并将继续发生变化。经济和社会中长期积累的问题逐渐显现,各种矛盾相对集中。随着经济结构的调整和企业步伐的加快,同职工群众息息相关的兴奋点、难点和焦点问题问题也在不断增多。许多社会现象也会诱发职工产生各种各样的思想。职工思想认识中的一些深层次的问题也会逐渐显露出来,有些可能会引起职工的思想波动和心理,职工表现出来的一些消极倾向,主要包括有以下五种心态:

  一是矛盾心理。在复杂的社会周围环境中,职工的心理活动也比以前更松散为人所知和复杂。大量的社会现象、大力度的改革对职工的心理影响也越来越大。目前,在职工中因工作、生活、婚恋、家庭、经济、人际关系等问题,都会产生许多心理矛盾。在对待改革的态度上为,有些职工盼改革、怕改革,产生既盼又怕的关系心理;在利益调配上他们既厌恶"大锅饭",又怕打碎"大锅饭"去承担风险;在用工上,他们既想参与竞争,又怕在竞争中被淘汰等。职工的心理压力加大了,他们必须要面临各种风险因素风险较高压力、期待压力和亲情压力。以前工作的稳定性和优越性给职工以极大的安全感,而今,心理上的安全感没有了,取而代之的是系统风险。

  二是失衡心理。由于新旧体制同时并存,发展极不平衡。有些改革、方针、政策和措施尚未完全配套,使职工心理"落差"较大,造成心理失衡。一些职工感到,改革总是以牺牲抹杀职工的利益为代价,于是就有人认为改革越不看来深化,职工的地位愈来愈下降。尽管中央一再强调一再强调真心实意依靠工人阶级办企业,尊重老干部的主人翁地位,但落实到基层就显得苍白无力了。职工的心理失衡同和企业的急剧变化有着密切的关系。特别是面对社会的腐朽现象,许多职工表现出了一种消极的思想,如用民谣作为载体来发泄其不满的情绪。职工对深化改革过程中部分企业领导干部用权谋私、借机敛财的现象深恶痛绝。在国企改革的整个过程中,部分企业职工生活受到了很大大部分冲击,承受着来自经济和心理上的双重压力。由于客观条件与主观的愿望的反差太大,造成企业职工的思想活动向极端发展。

  一些职工认为煤矿企业职工收入偏低,经济地位下降,同时,也感到政治地位的降低。部分职工认为国家在制定政策的往往忽视了企业职工时利益,医疗改革、住房改革、教育改革无一不在加重企业职工的负担,产业工人付出的改革成本过高,这极为重要也是引发职工心理失衡的一个重要原因。

  三是怀旧心理。煤炭企业进入市场后,由于供大于求,煤炭销售难、货款回收难、职工开资难,企业面临前所未有的困难。确实有相当一部分企业职工不能正常开资,企业的生产不能正常运行。在这种情况下职工思想和行为上出现的短期化倾向也就在所难免。个别职工可能就会产生越改革越不如从前的心理。一位老工人更曾直言?quot;改革力度越来越大,工资欠薪越来越多,职工生活越来越差。"也有个别职工对国企三年脱困的信心不足,看不出上海国企的亮点,甚至有人把企业改制说成是"企业换牌子、领导换帽子、工人掏票子"。

  四是自卑心理。一些职工的主人翁自豪感随经济地位的变化而孤寂。部分职工的自卑感、压抑感代替希莱了往日的光荣感和自豪感。在五六十年代,煤矿工人的自豪感和荣誉感很强,他们会为自己是一名煤矿工人而荣光感到佛家荣光,但进入自由放任以后,煤炭行业的职工收入远远落后于其它行业,于是,一些工人就感到在煤炭企业工作是进错了门,在同其它好的企业相比之时,他们的自卑心理相当严重,再加上市场经济再以就是以社会效益论英雄,对亏损企业的职工可以说是不屑一顾。煤矿职工也就免不了有一种自愧不如的感觉了。?五是依赖心理。在职工造成自卑心理的可能引发同时,也有一部分职工存在着依赖心理。煤炭企业受计划经济体制的束缚是十分严重的,大一统的道德观较强,长期受"计划等上级下达,村料靠上级供应,销售靠上级统包"的影响。"等靠要"思想严重,一切依赖国家,一切依赖上级。一上级遇到困难就找主管部门和上级领导,事事找上级靠国家。特别是一些资源衰竭矿井的干部和职工放不下企业的屋檐,靠国家贷款,靠政府扶贫。以?quot;大锅饭"都已成"大锅汤"了不必可还不积极地去寻找出路,至今还有一部分职工仍然认为自己人了煤矿的门就是国家的进,民营企业就要管他一辈子。

  总之,在企业深化改革的过程中,职工的不良文化心态是多方面的。既有经济改革中存在的某些误判,也有职工思想观念上为的偏见;既有的的市场经济负面效应的影响,又有职工思想认识上为的误区;既有企业自身存在的问题,也有职工认识上的局限;正因如此上才政策上的问题也有现实中的问题;既有主观方面的问题也有客观方面的。

  三、对职工不良心态的短果措施

  大量的事实表明,在社会转型期,特别是国企改革不断深化,但还未完全到位,生产资料和低工资需重新调整,但市场机制还未完全形成,各种利益矛盾和冲突不断加剧,在新的运行机制尚未完全建立起来的情况下,困难职工思想最为活跃,极易形成一些不良的文化心态,应该说,这是社会现实充分反映在职工思想中的客观反映,但必须要引起我们的足够重视。如果不良心态不了得到紊乱调适,就会产生严重的负面影响,甚至有可能会积淀成演变成社会发展中的阻力,进而影响改革发展稳定的稳固大局。因此,我们必须采取有效的需要心理调适措施,通过文化整合、自我调控、环境影响、舆论引导、真情感动等措施,使职工排除创伤,化解心理矛盾,保持心理平衡。

  --进行文化整合。面对改革攻坚、经济关系、利益矛盾调整中关系出现的下岗、失业、分配差距过大等现实问题,面对新旧消极两种政治体制交替过程中消极腐朽易发、多发、频发的特殊历史现象,一些职工在分辨先进与铁路职工落后、主流与支流、正确与谬误中产生了许多模糊认识,产生了许多心理纷争。要消除这些心理矛盾就必须用潜移默化的这种方式对职工的心理施加一种无形的压力,使职工思想、心理和行为受到有所不同形式的影响。这一过程就是文化整合的过程。企业要加强文化建设工程,充分发挥文化在职工心理调适投资过程中的影响、同化和整合作用,从而使职工开阔视野、顺应趋势、调整心态、更新观念,积极主动地投身到积极主动改革与健康发展的潮流中。

  --注重自我调控。在不同时间不同空间条件下表现出来的思想反映,都可以从也他们所从事的各种具体活动中找到依据。因此,

  我们要不断研究职工思想变化的规律性,引导职工进行自我心理的自我调控。其方法一是理智人格特质矛盾德博瓦桑县的调适。主要是把握思想脉博及时抑制职工的消极情绪、情感,去除工作中的单调乏味,保持职工对工作的兴趣,让职工循序渐进地工作。二是情感性心理障碍的调适。注意为职工创造一个良好的工作环境,帮助职工妥善处理好人际关系,指导职工在情感爆发时,进行适度渲泄和放松,让职工有张有驰,生活乐观开朗,保持良好的心境。三是意志性心理障碍的调适。帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观,培养和完善职工的个性心理,对职工进行信仰、信念、信心的教育,能够帮助职工养成具有责任心、进取心和事业心。四是焦虑心理的调适。在企业普遍进行减员分流的过程中,要让职工有一种压力和紧迫感,但要帮助职工克服过度的焦虑感,一种轻松的氛围和公平竞争的条件。

  --优化企业环境。职工心理不仅会受信仰、信念、理想、需要、动机等主客观利空因素的影响,而且还会受社会状况、化工企业环境以及周围环境家庭环境的影响。不同的企业环境对职工会企业职工构成不同的影响,良好的企业环境会或使企业职工产生一种积极向上心理,而不良的企业环境会使产生一种消极的心理。企业通过正确的国际舆论、良好的风气、规范的要求对职工进行长期的工会干部影响,女职工使职工逐渐适应群体的要求,促进职工个体与群体趋向保持一致。一个企业如果经营者公正廉洁,领导班子坚强有力,职工群众团结奋进、正气上升、人际关系和谐,那么,职工也较好就很容易已经形成良好的工作作风,即使是一个落后的职工在极其这个集体里也是很容易变好的。

  --发挥舆论导向积极作用。在国企推进改革过程中,职工的思想观念、价值观念,行为唯物主义必然会发生变化,如果予以不加以符合实际的舆论引导,势必会让他们产生心理纷争,发生思想上才的混乱。舆论具有一定的控制力量,舆论通过传播能企业职工引起职工的心理变化,形成心理压力,束缚每个职工的言行。正确健康的舆论精确可以统一思想,凝聚人心,而错误的舆论必然会导致错误的言行。企业一定坚决以工作的舆论优势,对职工的价值观念、这些行为

  方式给予正确的引导,特别是对职工存在的热点、疑点和焦点问题进行解难释疑,从而为职工创造一种理通气顺的外部环境。?

  --维护弱势群体的既得利益。企业思想政治工作必须要与解决职工的实际困难、维护职工的基本权利合法权益相结合。把老干部维护职工的精神文化权益同维护职工的经济利益、民主权利统一进来,把思想问题与解决实际问题融为一体。要做到了解人、关心人,想职工之所想,急职工之所急。在对职工因利益的和生活困难时所产生的不满情绪作出及时疏导受损同时,更要努力为职工排忧解难。要知道人在困境中所理想、信念最容易会发生动摇,因此要特别重视做好弱势群体(下岗群体、特困群体)的思想工作,已经形成物质帮扶与镜像精神帮扶同步,"输血"与"造血"并举,一时帮扶和经常帮扶共济,工会帮扶和社会帮扶结合的全方位送温暖工作的格局。?

  总之,新形势下职工面临新旧观念的碰撞,思想风险问题也呈现出多样性,表现为急剧多变的趋势,但其主流还是致力的、进步的,是推动经济和社会发展的动力。但是我们也应看到此种变化的过程中,所产生的许多新情况、新问题,要飞速研究解决问题的新途径、新方法。抓住热点、区分层次,因势利导,以理服人、以情感人,政治切实做好新形势下职工思想政治工作,从而促进化工企业改革、推动企业发展和保持企业的稳定。

  员工思想状况调查报告(二)

  为了及时掌握项目部职工的思想状况,切实关心职工的科研工作、学习和生活,了解职工对项目部思想饮食文化建设的意见和市政建设建议,调动职工工作积极性,增强队伍凝聚力,促进各项事业的发展战略,项目部成立了专题调研组,通过问卷调查、座谈交流等方式对职工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研,对全局思想文化建设的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解,结合问卷调查及座谈结果了本篇调查报告。

  一、基本情况

  本次调查的对象是项目部一线职工,采取无记名方式,共发放问卷26份,回收有效问卷26份,回收率达100%。从调查情况来看,职工需要积极参与,认真对待,实事求是地扎扎实实反映自己真实想法。

  二、对当前项目部职工思想艺术建设的总体评价

  从调查问卷汇集的信息可看,项目部职工普遍具有较高的政治思想觉悟,积极向上的组织工作态度,对公司未来的发展战略充满信心,学习、工作、顺利实现自身价值的实现是思想动态的主流,职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势。

  在工作、学习状况方面。大部分职工认为自己的工作状态是积极向上的,颇佳对自己的收入水平也不尽人意,也有一部分职工的工作积极性处于一种被动状态,是在不得不各种压力下所不得不作为的状态。对于单位项目是否组织业务学习培训,均表示“有时组织”,从座谈情况看:当前老干部受教育的意愿高,对提高文化技能素质有强烈紧迫感和主观动力,并且具有明确的学习目的,希望单位项目多组织有关岗前组织机构和技能的培训,提高自身素质,可以以适应单位和社会发展的需要。

  总的来说,项目部职工思想更稳定,工作兢兢业业,关心公司的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,培训课程他们希望通过各种手法的学习培训,提高工作能力,愿意为公司的发展做出全面性应有的贡献。

  三、当前项目部职工思想文化建设存在的问题

  马克思主义饮食文化文化建设是一个全方位、全方位的系统工程。只有项目部中共北京市委各方面统筹协调,齐抓共管,根本无法市政建设使思想文化建设落到实处。从现阶段来看,项目部在思想文化建设的开展过程中仍缺乏科学的规划、系统的统筹和周密的组织,在活动竞赛活动内容方面缺乏创新性和实效性。

  四、加大项目部职工思想文化建设的对策与建议

  以党的xx届三中全会价值观为指导,以市场化、专业化、国际化为方向,以增强活力、话语权和影响力为目标,以转变发展方式、提高发展质量和效率为重点,应该善于从时序出发,准确分析和把握当前清晰职工难点和重点问题,统筹规划地采取有效措施,积极推动营造丰富多彩、健康有益、团结向上的思想文化氛围,努力为员工创造更加和谐、融洽的生产生活环境。

  1、强化以人为本的管控,突出思想文化建设的总体目标

  三位一体是企业管理的核心核心,同时也是思想体系文化文化建设的重点,它强调充分尊重职工的人格、权利和主人翁地位,理解职工、重视职工、培养职工、激励职工,年龄层也就是强调文化认同与群体意识的作用。思想文化建设要文化本着求真务实的原则,上用也是说要从工作上和生活上关注、关心、关爱职工,真正解决职工的实际困难。所以,在项目管理中要把人各种因素的因素放在第一位,从职工的工作和生活实际可能需要出发,满足职工需求,进一步完善薪酬制度和激励机制,试著增加职工收入,改善职工工作和婚姻生活条件,为职工营造一个良好的工作生活环境,搭建一个使出才艺、谋求发展战略的管理平台,为职工创造实现自身实用价值价值的机会,加速职工的个性产业发展和个性自我完善;把职工的敬业精神内化为在岗奉献的具体行动,为公司尽职效力,积极奉献,确保安全生产经营度汛目标的实现。

  2、加大培训力度,努力建设高素质的职工队伍

  人是生产力中最具有决定性的因素。市场竞争归根到底是人才的竞争,中国公司而提升跨国公司的核心竞争能力,必须始终以职工为主体,把培育高素质职工队伍作为思想文化的根本任务来抓。一是要强化思想教育,从加强职工的工程建设思想和职业道德建设入手,运用多种途径和方法,不失时机地开展职工的思想道德和职业道德教

  育。二是要加强职工的职业技能教育与培训,为企业发展战略提供永不衰竭的智力支持和技术保障。

  3、搞好心理疏导,和谐使构建心理和谐成为意识形态政治工作的有效途径

  项目部要注意和工程部加强对职工心理上的教育和疏导,正确引导职工在工作中自我情绪的调节,要使心理疏导正式成为思想政治工作的有效方式,通过的心理健康教育使职工们对自己的心理状况有一个比较科学、客观的认识,寻找有效的、适合自己的放松和牛栓科弓果方式。使他们感受到组织的温暖、党的关心和爱护,从思想之上接受组织的安排,克服抵触、畏难情绪,从而防止一些矛盾的激化和问题的发生,稳中求快,稳中求实,从根本上保证安全加工生产的顺利推进。

  4、开展文体活动,丰富职工的精神文化生活

  积极开展丰富多彩的文体活动可以凝心聚力,增强职工的归宿感和企业的吸引力。同时也可以通过文化建设,拉近职工与项目部的情感,增强组织工作的荣誉感、责任感和使命感,并使其在思想文化建设的实践中,提高各方面东方文化知识和素养,拓展视野,丰富内涵,提升形象。

  

  

篇三:企业员工思想状况的调查与分析

  我们认创先争优活动开展以来我们把创先争优活动与部门职能相结合与公司中心工作相结合以活动主题为中心紧紧围绕科学规划整体推进稳步实施力求实效的十六字方针把创先争优活动与公司建设工作相结合成为企业全体党员干部入耳入脑入心的自觉行动思想政治工作充分发挥其职能作用巳经显现已经直接地参与到生产经营管理服务等各个环节把企业的中心工作作为自己的主战场二是抓好方法和手段创新

  供电公司员工思想状况分析调研报告

  从今年9月中旬开始~县供电公司围绕解决员工思想政治方面的突出问题~走访了具有代表性的退休和中、青年员工以及新进入公司的大学生共计56人~先后与公司机关、客户服务中心、供电所、变电站、抄表中心、配电中心等的145名员工座谈,部分代表,~收集他们的思想状况。在摸清员工思想现状的基础上~对进一步加强新时期员工思想状况作了深入的调查。

  一、总体状况供电公司在走向电力市场的新形势下~职工观念已有所转变~并有意识地提高自身素质~以适应企业深化改革的需要。从调查中看出~职工的思想主流是积极向上的~思想观念已有了根本性转变~危机意识、竞争意识增强~并逐渐有意识地提高自身素质~以适应企业深化改革的需要。但也存在着许多不容忽视的问题~亟需在工作中进行引导和教育~充分调动广大职工的积极性~为夯实和合奋进的工作基调打下坚实基础。二、当前员工主流思想状况,一,在电力体制改革的新形势下~广大职工树立了坚定的自信心。随着县级供电企业改革~一体化管理时代真正到来。随着规范化的现代企业制度建立~给企业科学发展、持续发展注入了强大动力~企业发展前景美好。高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时~也给我们带来也带来发展机遇~面对当前的形势和任务~职工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增强~大部分职工能够更加积极努力工作~为迎接挑战~广大职工树立了坚定的自信心~敢于面对、敢于投身到改革的大潮中~他们也有信心为电力企业的发展做出应有的贡献。,二,努力提高自身素质已成为广大职工投身企业改革的源动力。

  科学技术的进步~为企业的发展提供了广阔的空间~管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求~职工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要~才能适应企业改革的需要~才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出~有80%的职工迫切希望多学习一些专业技术知识~95%的职工对自己的学历和知识感到不满足。广大职工认为增强竞争意识、提高自身素质才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为广大职工投身企业改革的源动力。

  ,三,职工对公司又好又快发展充满了信心。开封县供电公司自2010年4月份实施供电所组织专业化改革以来~经营管理逐步规范~企业经济效益逐步提高、民主管理地位更加突出、干部任用更加规范透明~职工成才、展现自己才能机会逐步公平~职工的工作积极性得到充分调动~职工继续保持积极向上的心态~思想观念进一步转变~学风、工作作风逐步向好的方向转变~职工对公司未来发展充满了期待、充满了信心。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题,一,收入增长和子女就业是职工关注的热点。当前~总体上说职工队伍比较稳定~大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配~对待工作兢兢业业、埋头苦干~以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时~职工担心利益受损、技术知识不适应~担心被分流下岗~在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长和子女就业。,二,随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高~部分员工心理压力和工作压力较大。随着国内经济环境影响下对电力需求减少的矛盾加大~公司改革步伐进一步加快~使公司生产管理工作任务进一步加重~从公司机关到站所~员工普遍需加班加点的工作才能完成任务,公司员工学历整体偏低~专业技术知识、业务技能难胜任

  工作要求~给大多老职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力~学习求知、提升专业技能愿望增强~部分年龄超过四十岁的老职工由于自身学习能力不足产生了焦虑情

  绪~求知学习是心有余而力不足~工作压力和心里压力很大~对是否能适应自己所从事的工作信心不足。

  ,三,努力提高自身素质已成为广大职工热点问题。从调查中看出~有65.4%的职工迫切希望多学习一些专业技术知识~99.1%的职工对自己的学历和知识感到不满意~还要继续学习~只有1%的职工感到满意~不用深造~表明我公司高学历人员占有一定的比例。随着微机应用技术的普及~现代科学技术知识已成为广大职工学习的重点~有85.4%和56.7%的职工表示亟需掌握微机应用技术及外语~对使用微机管理达到应用自如程度的只占45.4%~89.2%的职工只能做到简单操作~还有1%的职工对微机应用技术和Internet网不太了解。四、影响员工思想状况的因素分析,1,认识及心理问题。部分职工对电力体制改革的重要性、必要性认识不足~没有认识到建立社会主义市场经济体制就必须不断推进社会改革~没有认识到企业改革必然触及产业结构调整~必然触及组织结构调整及人事劳动用工、分配三项制度改革~减员增效、重新择业等在所难免,没有认识到企业改制是生产关系适应生产力~上层建筑适应经济基础这一社会发展规律的客观要求。因而~造成了对企业改革的不理解~乃至有抵触情绪。,2,电力体制改革还有以有以下职工思想发生变化。一是弱势群体的心态极易失去平衡。对企业来说~年龄偏大、文化程度和劳动技能偏低的职工在县级供电企业中会受到冲击~收入相对降低、切身利益受损~经济利益的多样化和收入差距的扩大化~这必然引发不同文化、价值观和道德观念激荡碰撞~使企业职工思想由单纯变得复杂。

  五、对策及建议,一,从加强学习教育入手~进一步转变职工思想观念。随着企业体制改革进一步深入~县级供电企业要实现战略性转变将面临更加严峻的挑战~为适应当前电力体制改革发展形势和任务的要求~我们必须从加强学习教育入手~学习国网公司党组提出的“三个建设”为保证~全面推进“两个转变”~建设“一强三优”现代公司科学发展总战略~以及建设坚强智能电网~实施“三集五大”等各项重大决策的认识的内容和省电力公司党组提出的“夯实基础、和合奋进”的工作基调~注重传承。注重借鉴、注重创新的工作原则~强化“管理基础”、规范“两全管控”提升“发展质量”的内容~必须全方位的进一步加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度~使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果~积极融入和适应电力体制改革~在改革中找准位置~明确目标~变压力为动力~做改革的推动者~做真正适应企业发展的主人。,二,加强内部管理~完善机制建设我们在征求职工对公司的经营管理和发展所提出的建议中~广大职工集思广益~各自提出了观点。经过综合分析~我们了解到广大职工迫切希望企业进一步加强内部管理~解决科学的管理手段和不适应改革的管理机制之间的矛盾~从机制建设入手~狠抓管理~在改革中求发展~向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、练功比武争状元等形式~加强职工对专业技术知识和市场学、管理学等科学技术知识的学习~采取自学和集中培训相结合的方式~提高职工队伍素质。,三,在新的形势下~要继续发挥思想政治工作作用~确保职工队伍思想稳定。

  我们将逐步抓好“二个创新”:一是抓好职能创新。我们认识到~创先争优活动开展以来~我们把创先争优活动与部门职能相结合~与公司中心工作相结合~以活动主题为中心~紧紧围绕“科学规划、整体推进、稳步实施、力求实效”的十六字方针~把创先争优活动与公司建设工作相结合~成为企业全体党员干部入耳、入脑、入心的自觉行动思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现~已经直接地参与到生产、经营、管理、服务等各个环节~把企业的中心工作作为自己的“主战场”。

  ,四,是抓好方法和手段创新。新的形势下~我们不仅要继承和延续思想政治工作传统的方法和手段~还应在创新上下功夫。在具体的工作中~要做到三个转变~即由“声势型”向“实效型”转变~由“执行型”向“自主型”转变~由“灌输型”向“吸引型”转变,在手段上~重视现代科技成果~如电子技术和Internet网的应用等~以拓宽思想教育途径~增强思想政治工作的实效性。通过这次调查~我们不仅把握了职工的思想动态~还收集到许多有价值的意见和建议。事实表明~只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段~不断提高职工队伍素质~企业才能适应市场经济发展的需要~才能在改革中顺利的实现企业战略性转变。

  

  

篇四:企业员工思想状况的调查与分析

  职工思想状况调研报告职工思想状况调研报告为了及时掌握项目部职工的思想状况切实关心职工的工作学习和生活了解职工对项目部思想文化建设的意见和建议调动职工工作积极性增强队伍凝聚力促进各项事业的发展项目部成立了专题调研组通过问卷调查座谈交流等方式对职工思想文化的状况进行了多渠道多形式的了解和调研对全局思想文化建设的现状和基本特点有了初步的基础性的了解结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告

  职工思想状况调研报告为了及时掌握项目部职工的思想状况,切实关心职工的工作、学习和生活,了解职工对

  项目部思想文化建设的意见和建议,调动职工工作积极性,增强队伍凝聚力,促进各项事业的发展,项目部成立了专题调研组,通过问卷调查、座谈交流等方式对职工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研,对全局思想文化建设的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解,结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。

  一、基本情况本次调查的对象是项目部一线职工,采取无记名方式,共发放问卷26份,回收有效问卷26份,回收率达100%。从调查情况来看,职工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。(问卷调查统计结果见附件)二、对当前项目部职工思想文化建设的总体评价从调查问卷汇集的信息看,项目部职工普遍具有较高的政治思想觉悟,积极向上的工作态度,对公司未来的发展充满信心,学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流,职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势。在工作、学习状况方面。大部分职工认为自己的工作状态是积极向上的,对自己的收入水平也比较满意,也有一部分职工的工作积极性处于一种被动状态,是在各种压力下不得不作为的状态。对于单位\项目是否组织业务学习培训,均表示"有时组织",从座谈情况看:当前职工受教育的意愿高,对提高文化技能素质有强烈紧迫感和主观动力,并且具有明确的学习目的,希望单位\项目多组织有关业务知识和技能的培训,提高自身素质,以适应单位和社会发展的需要。总的来说,项目部职工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,他们希望通过各种方式的学习培训,提高工作能力,愿意为公司的发展做出应有的贡献。三、当前项目部职工思想文化建设存在的问题思想文化建设是一个全方位、多层次的系统工程。只有项目部党委各方面统筹协调,齐抓共管,才能使思想文化建设落到实处。从现阶段来看,项目部在思想文化建设的开展过程中仍缺乏科学的规划、系统的统筹和周密的组织,在活动内容方面缺乏创新性和实效性。四、加强项目部职工思想文化建设的对策与建议以党的十八届三中全会精神为指导,以市场化、专业化、国际化为方向,以增强活力、竞争力和影响力为目标,以转变发展方式、提高发展质量和效益为重点,应该善于从实际出发,准确分析和把握当前职工难点和重点问题,因地制宜地采取有效措施,积极营造丰富多彩、健康有益、团结向上的思想文化氛围,努力为职工创造更加和谐、融洽的生产生活环境。1、强化以人为本的管理,突出思想文化建设的重点以人为本是企业管理的核心,同时也是思想文化建设的重点,它强调充分尊重职工的人格、权利和主人翁地位,理解职工、重视职工、培养职工、激励职工,也就是强调文化认同与群体意识的作用。思想文化建设要本着以人为本的原则,也是说要从工作上和生活上关注、关心、关爱职工,真正解决职工的实际困难。所以,在项目管理中要把人的因素放在第一位,从职工的工作和生活实际需要出发,满足职工需求,进一步完善薪酬制度和激励机制,想方设法增加职工收入,改善职工工作和生活条件,为职工营造一个良好的工作生活环境,搭建一个施展才艺、谋求发展的管理平台,为职工创造实现自身价值的机会,加速职工的个性发展和自我完善;把职工的敬业精神内化为在岗奉献的具体行动,为公司尽职效力,积极奉献,确保安全生产经营目标的实现。2、加大培训力度,努力建设高素质的职工队伍人是生产力中最具有决定性的因素。市场竞争归根到底是人才的竞争,而提升企业的核

  心竞争能力,必须始终以职工为主体,把培育高素质职工队伍作为思想文化建设的根本任务来抓。一是要强化思想教育,从加强职工的思想和职业道德建设入手,运用多种途径和方法,不失时机地开展职工的思想道德和职业道德教育。二是要加强职工的职业技能教育与培训,为企业发展提供永不衰竭的智力支持和技术保障。

  3、搞好心理疏导,使构建心理和谐成为思想政治工作的有效途径项目部要注意和加强对职工心理上的教育和疏导,正确引导职工注意在工作中自我情绪的调节,要使心理疏导成为思想政治工作的有效方式,通过有效的心理健康教育使职工们对自己的心理状况有一个比较科学、客观的认识,寻找有效的、适合自己的放松和排遣方式。使他们感受到组织的温暖、党的关心和爱护,从思想上接受组织的安排,克服抵触、畏难情绪,从而防止一些矛盾的激化和问题的发生,稳中求快,稳中求实,从根本上保证安全生产的顺利推进。4、开展文体活动,丰富职工的精神文化生活积极开展丰富多彩的文体活动可以凝心聚力,增强职工的归宿感和企业的吸引力。同时也可以通过文化建设,拉近职工与项目部的情感,增强工作的荣誉感、责任感和使命感,使其在思想文化建设的实践中,提高各方面文化知识和素养,拓展视野,丰富内涵,提升形象。篇二:员工思想动态分析报告四员工思想动态分析报告按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下:一、工厂员工的基本状况厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。二、员工思想状况的主流方向1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。3、通过开展"质量是企业的生命"巡回演讲及"促发展,保安全,练技能"全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的积极性更加高涨,责任意识进一步增强。4、通过开展形势任务教育活动,使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为"4+1"发展定位之一,碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可,得到了国家的密切关注,并要求我们加快产业化发展步伐,尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈,各生产厂家都在将规划化、高端化发展,为了抢占市场,

  我们必须抓住这难得的历史机遇,借势成事,必须进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维的建设进程。

  三、员工思想上存在的问题1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。3、进入四季度,降雪频繁,特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位,但考虑到降雪较大,如不及时清理,可能影响到正常的安全稳定生产,所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解,认为花钱了就什么都不用管了,对依然要自行清雪怨言较多。4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解,特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种意见:一是认为处罚过于严格;而是认为处罚太重;三是认为别人违纪与我无关,我没有义务去督促别人,工厂也不应该连带处罚我。5、工厂的奖金系数较低,又按照亏损单位90%发放奖金,部分员工的收入较原单位有所降低,而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比,部分员工的心理落差很大。四、解决问题采取的措施基于以上问题,我们可以看出,员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题,保障具备良好的思想支持和动力支持。1、实施教育策略,推动员工思想观念转变采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。一是继续开展"五爱"、"六讲"主题教育活动,加大对员工的光荣感与使命感教育,特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望,让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的,我们肩上的担子是神圣的,我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈,工厂的生产成本较高,发展机遇转瞬即逝,通过危机教育,提高员工工作积极性,为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。通过以上教育活动,让员工切实认识到企业现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是企业的发展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的基础上,坚定信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情,而是需要一个不断教育和强化的过程。因此,在实施教育策略的基础上,要重视沟通的作用,变员工被动接受为主动吸收,通过多向沟通,强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会,增设厂长接待日等途径倾听员工的声音,解析员工的疑惑,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现,大雪不及时清理,影响巡检,会给生产带来隐患,只要沟通及时、到位,我们职工是能够理解的。同时,管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向,多了解员工的想法,及时消除员工疑虑,引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情,从而提高沟通的效果。最后通过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互交流的机会,让大家通过交流和探讨,相互影响,相互提高。3、完善分配与考核机制,将基层员工的思想压力化为动力一是我们要认识到有压力并不是坏事,但是压力必须有一个度。压力适中,有利于员工有紧迫感,会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大,对员

  工的要求过多时,会使员工有抵触情绪,从而使工作绩效降低。因此,我们必须正确认识和对待员工的压力问题,要强化激励形式,将员工的过高压力转化为工作动力。

  二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度,完善考核机制,全面提高员工自我价值实现的需求,调动员工的工作激情和动力。

  三是建立奖励机制,对于个人进步较大,为工厂做出突出贡献的员工,给予精神与物质上的奖励,激励全厂员工努力提高自己,为工厂发展献计献策。

  4、加大培训力度,提高基层员工技术水平和操作技能通过全方位多层次的培训,来提高员工的适应能力;加大技能培训力度,提高员工工作能力;通过培训来增强员工的自信心,增强员工适应企业内部竞争形势的需要。5、实现文化引导,持续提升基层员工的执行力一是加强文化引导。工厂的"百千万"等愿景文化是经得起实践检验的科学规划,这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作,提升员工队伍凝聚力,提高安全意识及主人翁精神,积极倡导员工尽职尽力,努力创新,为碳纤维事业发展提供不竭动力。三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解,落实到人,让全体员工积极参与,全身心地投入到工作中去,从而不断提高执行意识,将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量,他不一定是好员工,但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的精彩瞬间,树立典型,以点带面,激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时,在日常工作中,对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人,加大宣传力度,使全厂上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局,我们要及时了解和掌握员工思想状况,通过强有力的思想政治工作,提升员工素质,激发员工热情,凝聚员工力量,为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。篇三:员工思想动态调研报告检修二分厂员工思想动态调研报告3月份我分厂组织了员工思想动态调研,采取了召开座谈会、个别谈话、走访等形式对员工的思想动态进行了全面认真的分析。针对员工关注的热点、焦点、难点问题,分别与班组长和一线员工进行了比较广泛、深入的座谈交流。采取分层次开会等形式,引导员工畅所欲言,摆事实、道实情、说真话、说心里话,对员工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。通过调查,从总体看,员工队伍的思想主流是好的,绝大部分员工的思想是健康的,精神面貌、精神状态是积极向上的。在主观调查中,有95%的员工认为企业的发展和个人的利益是息息相关的,认为公司发展面临的是市场竞争的激烈性,扭亏为盈是公司当前面临的主要问题。由此可见,在激烈的市场竞争中,我分厂大多数员工都能识大体,顾大局,勇立潮头,顽强拼搏,始终发挥着主力军的作用,始终是推动铝电公司进步的中坚力量。历史遗留问题。由此可见,在新的形势下,员工思想上也出现了一些不容忽视的倾向,一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然,稳定感、安全感减少,失落感、迷茫感增多,求稳怕变的心态比较普遍。二是员工思想变得越来越讲求实际,实用主义、攀比心理比较普遍,集体主义、利他主义有所淡漠,个人主义、利己主义有所抬头,对物质利益的追求度提高,对收入分配的满足感降低。当前员工思想方面存在的主要问题可以用三个最来概括,具体为:最担心的问题是前途和命运。目前,公司正在开展减员增效,部分员工担心减员使自己失掉饭碗,特别是年龄偏大、知识老化、技能低下的员工更为忧虑,很关心什么时候减员,减员政策是否对自己有利,能否使自己今后的生活得到一定保障。最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长,员工更加关心自己

  的收入,有部分员工认为目前工资分配过底,无法提高工作积极性。员工希望多提供教育培训机会,增加个人收入,让自己从事最喜欢、最有优势的工作帮助解决实际困难。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入,但已远远不满足于此,更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值;

  既需要实际利益,也注重精神愉悦,关注自身价值的体现。最普遍的问题是业余文化生活单调。大部分员工认为基层行文体娱乐活动太少,工作压力得不到缓解。不少员工反映单位文体娱乐活动一方面没有相应的设施,另一方面,员工在过重的工作压力下也没时间、没精力、没心情去参加文体娱乐活动。导致员工之间应有的交流、沟通不够,心理处于封闭状态,已对人际交往、家庭关系等方面产生不同程度的负面影响。

  针对基层员工思想特点,应着重从"培养"、"引导"、"激励"三方面加强员工思想政治工作:

  培养--关注员工成才需求。一方面,企业要主动围绕转型,开展一些新技术、新业务方面的培训;另一方面,围绕"创建学习型班组、争做知识型员工"等活动,鼓励员工树立终身学习理念;其次,企业要为员工成长、成才搭建一个平台。

  引导--进一步将员工的思想、行为引导到与公司共同命运的思想上。激励--通过绩效考核等手段,利用先进典型示范作用,对员工进行全方位的激励。一是继续完善、创新绩效考核机制,合理拉开收入差距,奖优罚劣,鼓励员工争创优良业绩;二是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。三是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。"培养"、"引导"、"激励",这三项工作如果做好了,就会像三驾马车,强有力地拉动员工,向着创建和谐企业的目标共同前进。2012年4月9日篇四:分公司员工思想状况调研报告××分公司员工思想状况调研报告根据省公司《关于开展职工思想状况调研的通知》的文件精神,为全面、客观、准确地掌握员工思想状况,有的放矢做好员工的思想工作,调动员工的积极性,××分公司近日在基层员工中开展了职工思想状况调研活动,此次调研通过《职工思想状况调查问卷》、与相关员工访谈的形式进行。现将调研情况报告如下:一、基本状况1.青年员工文化水平不高,就业观念不强,对工作时间及薪资满意度不高。目前员工队伍仍不是很稳定,1-8月流失率是1.8%,油站员工总体文化程度较低,特别是基层员工,较多是初中毕业,个性强,管理难,整体素质较差。再加上缺编人数较多,工作量增加,工作时间拉长,造成员工休息时间不够;薪资与当地附件工业园区平均水平相差较大,新招员工难,老员工也不断流失。2.党员思想政治素质提高,认识统一;基层管理人员思想觉悟较高,要求进步,积极向党组织靠拢。目前公司基层党支部设有公司本部党支部、××片区党支部、××片区党支部、××离退休党支部、××离退休党支部共5个党支部,现有党员82名,其中,正式党员77名,预备党员5名,在职50名,离退休32名。自去年公司成立党总支部以来,党总支部严格执行"三会一课"制度,定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会,按时开展好党课教育。一、二季度,组织6次中心组学习、2次支部党员大会,6场反对"自由主义"学习会,从而在较短时间内统一思想认识;同时,开展2次党纪法规和3次廉政教育,重签72份《党风廉政建设责任书》,增强党员法制观念和法律意识。与此同时,结合"创先争优"活动,以销量、绩效、服务基层、安全为导向,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,营

  造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气;同时,××、××一线单位成功申报并获取"青年文明号"称号,进一步强化基层党组织建设。党总支为继续抓好党员发展工作,通过各种教育、宣传工作,正确引导,提高员工思想政治觉悟,使员工积极主动向党组织靠拢,现已经发展入党积极份子10名,其中60%来自一线管理岗位。

  3.完善了职代会制度,逐步健全员工各项保障制度,员工满意度提高。公司自去年6月份成立后,为保障员工的合法权益,做好员工队伍建设,于去年7月份召开××公司第一届职工代表大会并做选举,会上还通过了考勤制度、薪酬制度及相关的考核制度。今年6月份召开职工代表大会,按照职代会制度议程,通报2010年经营管理工作及费用使用情况、帮扶基金开支情况;对《三大"禁令"》和《一线单位现场管理禁令(试行)》提交会议讨论、表议。做到建立健全并落实企务公开、民主管理等各项工作制度。同时,公司以工会名义,通过员工自愿捐款,筹集资金6.1万元建立员工帮困基金,帮助员工解决重大疾病、意外事故等困难,切实减轻一线员工的经济负担;发挥工会职能,定期开展集体生日会、登山、为基层送清凉等主题活动,上半年共开展9期169人的员工集体生日会、举办1期68人的登山活动,安排专项资金2.1万元,为32座一线单位送去解暑

  凉茶、绿豆和白糖等清凉物品,用行动关爱一线,用心留住一线员工。4.一线单位"五小"建设初见成效,员工工作、生活环境不断改善,减负措施得到员工认可。自2010年10月份以来,在省公司的支持下,我司积极筹集资金,分三个阶段安排费用共70.49万元,对32个宿舍、16个厨房、7个冲凉房进行改造,配备32台太阳能热水器、208台壁扇(按每间宿舍2台的标准配备)、20台落地扇(按个营业室配备1台的标准)、96张睡床、167套被褥、136个衣物柜、20台煤气炉、27台抽油烟机、10个电视机、17台消毒碗柜、17张餐桌、69张餐椅、100张蚊帐、137张凉席等生活设施;省公司下拨50台空调(第一批45台,第二批5台),已全部安装完毕;目前,所有一线单位都已经完成"五小"建设。同时,将员工"伙食补贴"标准提高到180元/月,并按员工实际出勤时间,每人每天发放1斤米和1两油;已初步建立××等4座油站"小菜园",按200元/座的标准给予一次性补贴。二、存在问题1.员工薪酬偏低。今年一、二季度员工收入比去年虽然有所增加,但仍未达到当地同档次、同工种的收入水平,差额约400元/月,造成员工流失率较大和存在招工难等问题。2.用工编制偏紧,员工工作量大,员工情绪不稳定。我司小站偏多,年销售量1200吨以下的小站12座,占38%,挤占了一线单位用工编制,大多数油站达不到配备专职ic卡管理员、便利店营业员的标准,员工身兼多职的现在普遍存在,而且,本地摩托车数量多,再加上因人员流失,造成的缺编,员工工作量大,难确保员工每月均有4天休息时间。3.部分90后员工的理想信念淡漠。调查显示,大部分90后员工对入党感到"无所谓"或"没想过"。有的说,"理想是空的,物质是实的,没有钱说啥也白搭";还有的认为,"理想算个啥,它能当饭吃还是能当钱花?","现在找普工的工作好找,东家不打,打西家,干得不顺心就走人",目前,在基层员工中这方面问题普遍存在。三、建议与对策针对当前职工的思想状况,提出了诸多对策和建议,概括起来主要有以下几个方面。1.把思想政治工作与解决职工实际问题结合起来。解决员工的思想问题只有同维护员工的经济、政治和精神权益结合起来,才能收到好的效果。比如工会开展的"送温暖工程"、自觉担当帮扶特困员工"第一责任人"和针对职工合法权益受到分割时所开展的维权工作,帮助员工解决实际困难,化解思想问题,这种思想政治工作,员工群众看得见、摸得着。要增强职工群众的信仰、信念、信心,首先要取得职工群众的信任。因此,要把思想政治工作与解决职工群众的实际问题结合起来,在办实事、办好事中贯穿思想政治工作的内容,通过解决职工思想认识问题和实际问题,提高职工的思想觉悟。

  2.发挥党员的先锋模范作用,巩固"三基建设",将企业的思想政治优势转化为核心竞争力。重点培养一线人员,进一步充实党员队伍,确保"3000吨以上"和"10人以上"大站有党员。一是加强对党员价值观念的正确引导,发挥其在企业攻坚克难主战场上的先锋

  模范作用。对总支各支部的专兼职党务工作人员加强教育,强化党支部和党员在经营管理中的堡垒作用和先锋模范作用。二是着力于基础建设、基础工作和基本功训练的"三基"建设工作,以加强基层思想和组织建设工作为核心,以夯实基础管理和抓好基本功训练为重点,打造优秀基层队伍,为基层党组织建设提供长期保障。

  3.营造和谐的企业文化氛围,建立有效的沟通交流机制。继续深入开展"比、学、赶、帮、超"劳动竞赛和各类文体活动,凝聚人心、鼓舞士气,促进企业发展,从而在全体员工中形成明确的目标、共同的理想和统一的行动,进一步稳定员工队伍。通过组织各类培训,提升员工素质,发展后备力量。领导干部和机关部室要进一步加强和转变工作作风,多深入基层,通过挂点帮扶的形式,增加与员工进行沟通的渠道,与员工做好思想沟通。篇五:员工思想动态分析报告汇总

  员工思想动态分析报告一、总体情况总的看来,公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。对公司深化"两个转变"、党员"一带二"、"双培养一输送"、深入开展创先争优活动、"员工关爱年"等表示认同。今年以来,我司通过深入开展创先争优活动、"双培养一输送"、"敬业之星"评选等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业,关注党建工作调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,对公司深化"两个转变"、党员"一带二"、"双培养一输送"、深入开展创先争优活动、"员工关爱年"等,表示关注,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有83.6%的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.6%。而在回答"对公司开展创先争优活动的看法"时,有60%的员工表示"起到了积极作用",只有9.1%的员工认为"形式大于内容",这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%"十分认同",50.9%"表示认同",只有3.6%表示"存在疑惑"。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候,23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示,有70.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭

  建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

  由于我司地处山区,交通不便,加之物价上涨,生活压力与日俱增,使员工的收入无形中的减少了许多,希望能增加山区县公司的特殊补贴,缓解经济压力大的问题。

  四、影响员工思想状况的因素分析从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造一强三优的电网贡献才智。五、对策及建议1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以"增强凝聚力、提高贡献率"为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,学习国网公司党组提出的"三个建设"为保证,全面推进"两个转变",建设"一强三优"现代公司科学发展总战略。注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持"统筹考虑,保证一线"的原则,将有限的"钢"用在"刀刃"上。3、注重塑造典型,创建和谐团队一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到"木桶原理"、"短板原理",只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。员工思想动态分析报告9月份~11月份三个月,我们通过采取面对面交流的方式对员工的思想状况进行了一次调查。在摸清员工思想现状的基础上,对进一步加强新时期员工思想状况作了深入的调查。一、当前员工主流思想状况(一)随着精细化管理制度建立,给企业科学发展、持续发展注入了强大动力,企业发展前景美好。高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时,也给我们带来发展机遇,面对当前的形势和任务,员工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增强,大部分员工能够更加积极努力工作,为迎接挑战,广大员工树立了坚定的自信心,敢于面对、

  敢于投身到企业的改革建设中,他们也有信心为企业的发展做出应有的贡献。(二)努力提高自身素质已成为广大员工投身企业发展的源动力。科学技术的进步,为

  企业的发展提供了广阔的空间,管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求,员工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要,才能适应企业改革的需要,才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出,有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识,有的员工对自己的学历和知识感到不满足。广大员工认为增强竞争意识、提高自身素质才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为广大员工投身企业改革的源动力。

  二、思想现状存在的原因(一)收入增长和被重视的程度是员工关注的热点。当前总体上说员工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长和受重视的程度。员工需要有不是讲许多大道理,能解决实际问题,实实在在的思想政治工作,当他们需要尊重、理解和关心、帮助时,他们希望能及时得到,思想政治工作给予他们的帮助是:冬日的"雪中炭",春日的"及时雨",夏日的"清凉风",秋日的"艳阳天"。另一方面担心企业的前途命运和个人利益。企业与员工应当是共赢的关系,员工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为员工搭建实现人生价值的舞台,员工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以员工对企业未来的发展趋势也是极为关注。(二)随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高,部分员工心理压力和工作压力较大。员工学历,专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求,给大多数员工们带来了紧迫感、危机感和工作压力,学习求知、提升专业技能愿望增强,部分年龄较大的老员工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪,求知学习是心有余而力不足,工作压力和心里压力很大,对是否能适应自己所从事的工作信心不足。(三)努力提高自身素质已成为广大员工热点问题。从调查中看出,有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识,有的员工对自己的学历和知识感到不满意,还要继续学习,只有极少数的员工感到满意,不用深造。随着微机应用技术的普及,现代科学技术知识已成为广大员工学习的重点,有很多的员工表示亟需掌握微机应用技术及外语,部分员工只能做到简单操作,还有很多的员工对微机应用技术不太了解。三、加强思想工作的措施(一)加强内部管理,完善机制建设。我们在征求员工对企业工作的管理和发展所提出的建议中,广大员工集思广益,各自提出了观点。经过综合分析,我们了解到广大员工迫切希望企业进一步加强管理,解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的矛盾,从机制建设入手,狠抓管理,在改革中求发展,向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、劳动竞赛争状元等形式,加强员工对专业技术知识、管理学等科学技术知识的学习,采取自学和集中培训相结合的方式,提高员工队伍素质。(二)在新的形势下,要继续发挥思想政治工作作用,确保员工队伍思想稳定。我们将逐步抓好"二个创新":一是抓好职能创新。我们认识到,创先争优活动开展以来,我们把创先争优活动与项目职能相结合,与本职工作相结合,以活动主题为中心,紧紧围绕"科学规划、整体推进、稳步实施、力求实效"的十六字方针,把创先争优活动与工作相结合,成为项目全体党员干部入耳、入脑、入心的自觉行动,思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现,已经直接地参与到生产、管理、服务等各个环节,把项目的中心工作作为自己的"主战场"。要加强对员工的思想疏导,及时掌握、了解思想动态,要给予更多的关心,注意工作方式,增进沟通,减少偏见,做好的稳定工作,使其安心工作增强信心。(三)是抓好方法和手段创新。新的形势下,我们不仅要继承和延续思想政治工作传统的方法和手段,还应在创新上下功夫。在具体的工作中,要做到三个转变,即由"声势型"向"

  实效型"转变,由"执行型"向"自主型"转变,由"灌输型"向"吸引型"转变;在手段上,以拓宽思想途径,增强思想政治工作的实效

  性为主。队伍稳定与否,工作质量的优劣,直接影响到到企业利益,影响到企业形象和大局稳定。加强员工队伍管理,保持队伍稳定,是公司坚持"以人为本"、构建和谐企业的责任,也是搞好项目工作的重要任务。

  通过这次调查,我们不仅把握了员工的思想动态,还收集到许多有价值的意见和建议。事实表明,只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段,不断提高员工队伍素质,企业才能适应市场经济发展的需要,才能在改革中顺利的实现企业战略性目标。

  员工思想动态调查分析报告通过员工思想动态调查显示,从总体来看,员工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。从答卷的内容上看,反映出员工具有较高的思想觉悟,积极向上的工作态度,对公司的发展、对领导班子充满信心,对待学习、工作、自身价值的实现有较高的认识,员工的思想呈现出健康向上、积极进取的态势。一、员工思想情况1、员工对自身有正确的认识。问卷调查中,绝大多数员工在工作中能够尽职尽责,体现他们鲜明的工作态度和对本员工作的热爱,并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。统计中,有90%的员工对自己工作表示满意和基本满意,有70%的员工认为自己在工作中起到了带头的作用,有80%的员工认为自己创造的价值大于收入。调查中有60%的员工想的最多的还是公司的发展,50%的员工对公司今后的发展充满信心,说明我们多数员工对公司的前途充满希望。调查中有78%的员工认为政治学习很重要,因此加强政治学习和政策上的引导对于员工的思想教育与素质的提高发挥重要的作用。2、员工对公司的工作给予了充分的肯定,对公司领导班子表示满意。员工问卷调查中,有84%的员工对过去公司的工作表示满意和基本满意,有76%的员工对领导班子比较信任,有65%的员工认为公司领导班子比较廉政,说明领导班子的工作得到了员工的认可,而且还对公司的发展充满了的信心。3、员工对同事之间的关系比较看重。同事之间关系的好坏直接涉及到员工在工作中互相的协作和配合。调查中有68%的员工对周围的同事表示非常信任或者信任,表明构建和谐的工作氛围是众心所向。

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篇五:企业员工思想状况的调查与分析

  企业员工思想情况调查报告

  企业员工思想情况调查报告员工思想状况调查报告一随着国企改革的不断深入,许多深层次的矛盾日益凸现,不稳定的因素不断增加,职工的思想方式、交往方式、生活方式和价值观念正在发生变化。因此,要化解各种矛盾,消除不稳定的因素,就必须运用多种方式和手段,其中一个很重要的方面,就是要做好职工的思想政治工作。要做好职工的思想工作,就必须要研究职工所关心的问题,要在分析职工思想状况的基础上,不断探索思想政治工作的新途径、新方法。

  一、职工思想中的主流意识随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,职工的思想观念发生了深刻的变化,广大职工比以往更加关注改革开放的成果,更有了参与企业改革的积极性,他们也更关心企业的发展,维护企业的稳定和注意自身素质的提高,在他们身上更多呈现出的是支持改革、参与竞争、正视现实、自我发展、开阔视野,与时代共进的思想主流。

  他们具体表现在以下几个方面一是对党和国家的路线方针政策的认同感增强了。

  通过调查我们感到,广大职工对改革开放20多年来取得的成果总体上是满意的,对党和国家的路线方针政策是拥护的,大多数职工对改革开放的评价是满意或基本满意。即使在困难企业,职工也没有因为企业遇到了前所未有的困难而否定改革的成果。许多职工仍从大局出发,对改革开放的成果进行了客观公正的评价。

  

  二是对改革的承受力加大了。随着市场竞争的日趋激烈和企业改革的不断深入,广大职工的思想被激活了,心理承受能力提高了。改革初期职工思想的;热点;问题已经转移。许多职工都能认识到;减员增效,下岗分流,实施再就业工程;是企业改革脱困的必由之路。大多数职工对此表示理解和支持。我们在调查时,有位工人是这样说的;改革进入攻坚阶段,我不下岗谁下岗;还有一个单位,在工友之间竟出现了新老职工都想让对方留下来的感人场面。

  三是对企业命运的关切度不断提高。市场经济的快速发展增强了职工的危机感和责任感,广大职工从来也没有像现在这样关心企业的生存和发展。职工对企业经营者的评判、对企业前途的关心都能同自身利益紧密联系在一起,应该说与前些年相比,今天的职工更加关心企业的生产经营,更加关心市场的需求,更加关心企业的经济效益了。

  四是职工的就业观念、择业观念也在不断改变。随着市场经济的发展,职工的工作方式、生活方式和思维方式,发生和正在发生深刻的变化。其中最主要的一个特征就是价值观念更趋实际。在就业观念上他们更能正确对待职业和岗位,更能客观地看待自己,客观地面对现实。即便是一些企业把岗位之间的收入差距拉的很大,但个别职工仍能根据自己的情况选择了低薪岗位。职工的择业观念较前些年也有了很大的转变。更多的职工看重的是人生价值的体现,他们更追求其自身发展的环境。个别工人说的更直接;只要能养家糊口就行。

  ;职工的竞争意识和自主择业意识正在不断增强。五是爱国主义思想不断得以强化。近年来,广大职工对重大的政

  

  治事件都表示出极大的关注。香港、澳门的回归,更激发了广大职工的爱国热情。他们对当前的台湾局势与和平统一祖国的前景,同样十分关注。从职工思想的反映可以看出,大多数职工都能认识到,只有不断增强我国的综合国力,才能提高我国在国际上的威望和地位。

  二、职工思想中的消极倾向由于经济体制改革、政治体制改革的深化和社会结构的变化,我国正经历着一场深刻的社会变革。人们的思想观念和价值取向都已发生并将继续发生变化。经济和社会生活中长期积累的问题逐渐显现,各种矛盾相对集中。随着经济结构的调整和企业改革步伐的加快,同职工群众息息相关的热点、难点和焦点问题也在不断增多。许多社会现象也会诱发职工产生各种各样的思想问题。职工思想认识中的一些深层次的问题也会逐渐显露出来,有些可能会引起职工的思想波动和心理失衡,职工表现出来的一些消极倾向,主要有以下五种心态一是矛盾心理。在复杂的社会环境中,职工的心理活动也比以前更活跃和复杂。大量的社会现象、大力度的改革对职工的心理影响也越来越大。目前,在职工中因工作、生活、婚恋、家庭、经济、人际关系等问题,都会产生许多心理矛盾。在对待改革的态度上,有些职工盼改革、怕改革,产生既盼又怕的矛盾心理;在利益分配上他们既厌恶;大锅饭;,又怕打碎;大锅饭;去承担风险;在用工上,他们既想参与竞争,又怕在竞争中被淘汰等。职工的心理压力加大了,他们必须要面临各种风险压力、期待压力和情感压力。以前工作的稳定性和优越性给职工以极大的安全感,而今,心理上的安全感没有了,取而代之的是风险。

  

  二是失衡心理。由于新旧体制同时并存,发展极不平衡。有些改革、方针、政策和措施尚未完全配套,使职工心理;落差;较大,造成心理失衡。一些职工感到,改革总是以牺牲职工的利益为代价,于是就有人认为改革越深化,职工的地位越下降。尽管中央一再强调全心全意依靠工人阶级办企业,尊重职工的主人翁地位,但落实到基层就显得苍白无力了。职工的心理失衡同社会和企业的急剧变化有着密切的关系。特别是面对社会的腐朽现象,许多职工表现出了一种消极的思想趋向,如用民谣作为载体来发泄其不满的情绪。职工对深化改革过程中部分企业领导干部用权谋私、借机敛财的现象深恶痛绝。在国企改革的过程中,部分企业职工生活受到了很大冲击,承受着来自经济和心理上的双重压力。由于客观条件与主观的愿望的反差太大,造成职工的思想活动向极端发展。一些职工认为煤矿企业职工收入偏低,经济地位下降,同时,也感到政治地位的降低。部分职工认为国家在制定政策时往往忽视了企业职工的利益,医疗改革、住房改革、教育改革无一不在加重企业职工的负担,产业工人付出的改革成本过高,这也是造成职工心理失衡的一个重要原因。

  三是怀旧心理。煤炭企业进入市场后,由于供大于求,煤炭销售难、货款回收难、职工开资难,企业面临前所未有的困难。确实有相当一部分企业职工不能正常开资,企业的生产不能正常运行。在这种情况下职工思想和行为上出现的短期化倾向也就在所难免。个别职工可能就会产生越改革越不如从前的心理。一位老工人曾直言;改革力度越来越大,工资拖欠越来越多,职工生活越来越差。

  

  ;也有个别职工对国企三年脱困的信心不足,看不出国企改革的亮点,甚至有人把企业改制说成是;企业换牌子、领导换帽子、工人掏票子;。

  四是自卑心理。一些职工的主人翁自豪感随经济地位的变化而失落。部分职工的自卑感、压抑感代替了往日的光荣感和自豪感。在五六十年代,煤矿工人的自豪感和荣誉感很强,他们会为自己是一名煤矿工人而感到无上荣光,但进入市场经济以后,煤炭行业的职工收入远远落后于其它行业,于是,一些工人就感到在煤炭企业工作是进错了门,在同其它好的企业相比时,他们的自卑心理相当严重,再加上市场经济就是以效益论英雄,对亏损企业的职工可以说是不屑一顾。煤矿职工也就难免会有一种自愧不如的感觉了。

  五是依赖心理。在职工产生自卑心理的同时,也有一部分职工存在着依赖心理。煤炭企业受计划经济体制的束缚是十分严重的,大一统的观念较强,长期受;计划等上级下达,村料靠上级供应,销售靠上级统包;的影响。

  ;等靠要;思想严重,一切依赖国家,一切依赖上级。一遇到困难就找主管部门和上级领导,事事找上级靠国家。特别是一些资源衰竭矿井的干部和职工放不下企业的架子,靠国家贷款,靠政府扶贫。以;大锅饭;都已成;大锅汤;了可还不积极地去寻找出路,至今还有一部分职工仍然认为自己进了煤矿的门就是国家的人,企业就要管他一辈子。

  总之,在企业深化改革的过程中,职工的不良文化心态是多方面

  

  的。既有经济改革中存在的某些失误,也有职工思想观念上的偏见;既有市场经济负面效应的影响,又有职工思想认识上的误区;既有企业自身存在的问题,也有职工认识上的局限;既有政策上的问题也有现实中的问题;既有主观方面的问题也有客观方面的影响。

  三、对职工不良心态的调适措施大量的事实表明,在社会转型期,特别是国企改革不断深化,但还未完全到位,生产资料和劳动力需重新调整,但市场机制还未完全形成,各种利益矛盾和冲突不断加剧,在新的运行机制尚未完全建立起来的情况下,职工思想最为活跃,极易形成一些不良的文化心态,应该说,这是社会现实在职工思想中的客观反映,但必须要引起我们的足够重视。如果不良心态不能得到调适,就会产生严重的负面影响,甚至有可能会积淀成社会发展中的阻力,进而影响改革发展稳定的大局。因此,我们必须采取有效的心理调适措施,通过文化整合、自我调控、环境影响、舆论引导、真情感动等措施,使职工排除心理障碍,化解心理矛盾,保持心理平衡。

  一进行文化整合。面对改革攻坚、经济关系、利益关系调整中出现的下岗、失业、分配差距过大等现实问题,面对新旧两种体制交替过程中消极腐朽易发、多发、频发的特殊历史现象,一些职工在分辨先进与落后、主流与支流、正确与谬误中产生了许多模糊认识,产生了许多心理矛盾。

  要消除这些心理矛盾就必须用潜移默化的方式对职工的心理施加一种无形的压力,使职工思想、心理和行为受到不同形式的影响。这一过程就是文化整合的过程。企业要加强文化建设,充分发挥文化在

  

  职工心理调适过程中的影响、同化和整合作用,从而使职工开阔视野、顺应趋势、调整心态、更新观念,积极主动地投身到改革与发展的潮流中。

  一注重自我调控。职工在不同时间不同空间条件下表现出来的思想反映,都可以从他们所从事的各种具体活动中找到依据。因此,我们要不断研究职工思想变化的规律性,引导职工进行心理的自我调控。其方法一是理智性心理矛盾的调适。主要是把握思想脉博及时抑制职工的消极情绪、情感,消除工作中的单调乏味,保持职工对工作的兴趣,让职工循序渐进地工作。二是情感性心理障碍的调适。注意为职工创造一个良好的工作环境,帮助职工妥善处理好人际关系,引导职工在情感爆发时,进行适度渲泄和放松,让职工有张有驰,生活乐观开朗,保持良好的心境。三是意志性心理障碍的调适。帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观,培养和完善职工的个性心理,对职工进行信仰、信念、信心的教育,帮助职工养成具有责任心、进取心和事业心。

  四是焦虑心理的调适。在企业普遍进行减员分流的过程中,要让职工有一种压力和紧迫感,但要帮助职工克服过度的焦虑感,创造一种轻松的氛围和公平竞争的条件。

  一优化企业环境。职工心理不仅会受信仰、信念、理想、需要、动机等主客观因素的影响,而且还会受社会环境、企业环境以及家庭环境的影响。不同的企业环境对职工会产生不同的影响,良好的企业环境会使企业职工产生一种积极向上的心理,而不良的企业环境会使

  

  职工产生一种消极的心理。企业通过正确的舆论、良好的风气、规范的要求对职工进行长期的影响,使职工逐渐适应群体的要求,促进职工个体行为与群体趋向保持一致。一个企业如果经营者公正廉洁,领导班子坚强有力,职工群众团结奋进、正气上升、人际关系和谐,那么,职工也就很容易形成良好的工作作风,即使是一个落后的职工在这个集体里也是很容易变好的。

  一发挥舆论导向作用。在国企深化改革过程中,职工的思想观念、价值观念,行为取向必然会发生变化,如果不加以正确的舆论引导,势必会让他们产生心理矛盾,发生思想上的混乱。舆论具有一定的控制力量,舆论通过传播能引起职工的心理变化,形成心理压力,约束每个职工的言行。

  正确健康的舆论可以统一思想,凝聚人心,而错误的舆论必然会导致错误的言行。企业一定坚决以工作的舆论优势,对职工的价值观念、行为方式给予正确的引导,特别是对职工存在的热点、疑点和焦点问题进行解难释疑,从而为职工创造一种理通气顺的外部环境。

  一维护弱势群体的利益。企业思想政治工作必须要与解决职工的实际困难、维护职工的合法权益相结合。把维护职工的精神文化权益同维护职工的经济利益、民主权利统一起来,把解决思想问题与解决实际问题融为一体。要做到了解人、关心人,想职工之所想,急职工之所急。在对职工因利益受损和生活困难时所产生的不满情绪给予及时疏导的同时,更要努力为职工排忧解难。要知道人在困境中理想、信念最容易发生动摇,因此要特别重视做好弱势群体下岗群体、特困

  

  群体的思想工作,形成物质帮扶与精神帮扶同步,;输血;与;造血;并举,一时帮扶和经常帮扶共济,工会帮扶和社会帮扶结合的全方位送温暖工作的格局。

  总之,新形势下职工面临新旧观念的碰撞,思想问题也呈现出多样性,表现为急剧多变的趋势,但其主流还是积极的、进步的,是推动经济和社会发展的动力。但是我们也应看到这一变化的过程中,所产生的许多新情况、新问题,要不断研究解决问题的新途径、新方法。抓住热点、区分层次,因势利导,以理服人、以情感人,切实做好新形势下职工思想政治工作,从而促进企业改革、推动企业发展和保持企业的稳定。

  员工思想状况调查报告二为了及时掌握项目部职工的思想状况,切实关心职工的工作、学习和生活,了解职工对项目部思想文化建设的意见和建议,调动职工工作积极性,增强队伍凝聚力,促进各项事业的发展,项目部成立了专题调研组,通过问卷调查、座谈交流等方式对职工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研,对全局思想文化建设的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解,结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。

  一、基本情况本次调查的对象是项目部一线职工,采取无记名方式,共发放问卷26份,回收有效问卷26份,回收率达100。

  从调查情况来看,职工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。

  二、对当前项目部职工思想文化建设的总体评价从调查问卷汇集

  

  的信息看,项目部职工普遍具有较高的政治思想觉悟,积极向上的工作态度,对公司未来的发展充满信心,学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流,职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势。

  在工作、学习状况方面。大部分职工认为自己的工作状态是积极向上的,对自己的收入水平也比较满意,也有一部分职工的工作积极性处于一种被动状态,是在各种压力下不得不作为的状态。对于单位项目是否组织业务学习培训,均表示"有时组织”,从座谈情况看当前职工受教育的意愿高,对提高文化技能素质有强烈紧迫感和主观动力,并且具有明确的学习目的,希望单位项目多组织有关业务知识和技能的培训,提高自身素质,以适应单位和社会发展的需要。

  总的来说,项目部职工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,他们希望通过各种方式的学习培训,提高工作能力,愿意为公司的发展做出应有的贡献。

  三、当前项目部职工思想文化建设存在的问题思想文化建设是一个全方位、多层次的系统工程。

  只有项目部党委各方面统筹协调,齐抓共管,才能使思想文化建设落到实处。从现阶段来看,项目部在思想文化建设的开展过程中仍缺乏科学的规划、系统的统筹和周密的组织,在活动内容方面缺乏创新性和实效性。

  四、加强项目部职工思想文化建设的对策与建议以党的届三中全会精神为指导,以市场化、专业化、国际化为方向,以增强活力、竞

  

  争力和影响力为目标,以转变发展方式、提高发展质量和效益为重点,应该善于从实际出发,准确分析和把握当前职工难点和重点问题,因地制宜地采取有效措施,积极营造丰富多彩、健康有益、团结向上的思想文化氛围,努力为职工创造更加和谐、融洽的生产生活环境。

  1、强化以人为本的管理,突出思想文化建设的重点以人为本是企业管理的核心,同时也是思想文化建设的重点,它强调充分尊重职工的人格、权利和主人翁地位,理解职工、重视职工、培养职工、激励职工,也就是强调文化认同与群体意识的作用。思想文化建设要本着以人为本的原则,也是说要从工作上和生活上关注、关心、关爱职工,真正解决职工的实际困难。所以,在项目管理中要把人的因素放在

  为企业发展提供永不衰竭的智力支持和技术保障。3、搞好心理疏导,使构建心理和谐成为思想政治工作的有效途径

  项目部要注意和加强对职工心理上的教育和疏导,正确引导职工注意在工作中自我情绪的调节,要使心理疏导成为思想政治工作的有效方式,通过有效的心理健康教育使职工们对自己的心理状况有一个比较科学、客观的认识,寻找有效的、适合自己的放松和排遣方式。使他们感受到组织的温暖、党的关心和爱护,从思想上接受组织的安排,克服抵触、畏难情绪,从而防止一些矛盾的激化和问题的发生,稳中求快,稳中求实,从根本上保证安全生产的顺利推进。

  4、开展文体活动,丰富职工的精神文化生活积极开展丰富多彩的文体活动可以凝心聚力,增强职工的归宿感和企业的吸引力。同时也可以通过文化建设,拉近职工与项目部的情感,增强工作的荣誉感、责任感和使命感,使其在思想文化建设的实践中,提高各方面文化知识和素养,拓展视野,丰富内涵,提升形象。

  

  

  

篇六:企业员工思想状况的调查与分析

  职工(zhígōng)思想动态调查分析与对策

  企业(qǐyè)的开展(kāizhǎn)离不开员工的支持,在全面深化改革逐步推进的新时期下,做好企业员工的思想(sīxiǎng)引导与教育在更新员工思想、促进员工开展(kāizhǎn)等方面具有十分关键的作用。中国文库网为大家带来的职工思想动态调查分析与对策,希望能帮助到大家!职工思想动态调查分析与对策

  做好职工思想动态分析,既能够使企业坚持正确的舆论导向,使职工认清形势任务,理顺思想情绪,化解各类矛盾,凝聚推动和谐开展的正能量,增强思想政治工作的时效性和针对性,同时,也能为企业出台各种政策、制度、方法提供科学的依据。

  党的十八大提出“以效劳群众,做群众工作为主要任务,加强基层效劳型党组织建设〞的新要求,给企业做好职工群众思想政治工作提出了新的课题。要效劳好群众,做好群众工作,首先必须全面、准确、及时地把握职工群众的思想脉络,坚持做好职工思想动态分析,有针对性地做好群众的思想政治工作。

  开展职工思想动态分析,是认真学习贯彻党的十八大关于“全面提高党的建设科学化水平,以效劳群众,做群众工作为主要任务,加强基层效劳型党组织建设〞的具体措施,也是企业各级党组织全面准确把握职工思想脉络,有针对性地做好职工思想政治工作的重要途径。做好职工思想动态分析,既能够使企业坚持正确的舆论导向,使职工认清形势任务,理顺思想情绪,化解各类矛

  

  盾,凝聚推动和谐开展的正能量,增强思想政治工作的时效性和针对性,同时,也能为企业出台各种政策、制度、方法提供科学的依据。因此,企业各级管理者一定要从党的事业的高度,充分认识做好职工思想动态分析的必要性,及时、准确、全面地把握好职工群众的思想脉络,始终与职工群众保持密切联系,真正做到心连心、同呼吸、共命运。

  职工思想动态分析是指企业管理者通过谈心走访等多种形式,经常性、及时性、持续性了解、掌握和预测职工队伍心理动态、思想状况、和行为趋向,及时进行预测和防范,对症下药做好工作的连续过程。职工思想动态分析,既是企业管理一项重要的工作制度,又是基层党支部常用的思想政治工作方法。具体方法和技巧:一是把握实效性。职工思想动态的重点主要包括主观思想动态和客观思想动态两个局部。主观思想动态是指职工政治意识、思想情绪、平安意识、业务技能、作业态度等方面的自然流露和表现。客观思想动态是指企业与职工切身利益相关的各种政策、措施规定、方法,如:岗位薪金、生产结构、作业班次、考核分配、评先晋级等政策调整对职工所产生的影响;社会大环境和外部影响,比方形势任务、重大事件、平安事故等对职工思想情绪的影响。二是讲究方法性。要及时、准确、掌握职工思想动态,就必须经常深入到职工群众中去,通过到现场跟班作业,下班组、到岗位,面对面地与职工群众平等交流形式了解这些情况。工作中多留心、多观察、通过一些现象及时了解发现带倾向性、代表性的问题;通过个别交谈,座谈、分组讨论、调查问卷、上门走访,认真倾听、真诚沟通、平等交流,了解职工群众的真实想法和利益诉求。三是注重规律性。做好职工思想动态分析必须不断探索工作规律,以提

  

  高工作质量和工作效率。企业平安生产的特殊性、季节性、阶段性决定了不同的时段,职工思想动态有不同的表现形式和重点。另外,当职工面对生产力布局调整、收入分配政策变化等涉及自己切身利益时,思想动态往往会呈现异常活泼的趋势。因此,把握好职工思想动态分析工作规律,就能到达事半功倍的效果。

  在做好职工思想动态分析过程中,对于根本情况要把握一个“全〞字。既要有正面的情况反应,也要有负面的情绪和问题了解;既要有基层管理者、班组长的思想动态,又要有党员、普通职工群众的思想动态;既要有思想上的又要有行为上的;既要有年龄大的又要有中青年职工的思想动态。对于突出问题及原因分析要把握一个“准〞字。要分清主与次、因与果,现象与本质、防止以偏概全,一叶障目。对于对策和建议要把握一个“实〞字。针对问题提出的对策和建议一定要指向明确、有的放矢,切实可行。

  在总结归纳基层单位对职工思想动态分析的根底上,企业有关部门一般每季度末要对本单位职工思想动态进行一次全面的分析,并形成高质量的职工思想动态分析报告,为企业领导有针对性制订下季度工作方案做好准备。在特殊时期,企业各级管理者还要及时做好突发和异常情况下的职工思想动态分析,在

  作积极性,增强队伍凝聚力,促进各项事业的开展,安质部通过问卷调查、座谈交流等方式对员工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研,对员工思想动态的现状和根本特点有了初步的、根底性的了解,结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。

  本次调查的对象是安质部在职员工,采取无记名方式,共发放问卷12份,回收有效问卷12份,回收率达100%。从调查情况来看,员工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。

  二、员工思想总体状况总的看来,安质部员工思想状况是健康向上的。大局部员工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司的开展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,关心公司开展及员工的稳定,对公司的开展持乐观态度。对重大问题分析冷静客观,并能做出比拟准确的判断。也有一局部员工的工作积极性处于一种被动状态,是在各种压力下不得不作为的状态。他们都希望通过各种方式的学习培训,提高工作能力,愿意为公司的开展做出应有的奉献。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示,有98.9%的员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比拟稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心公司开展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,员工担忧利益受损、技术知识不适应,在关注公司开展的同时很多员工重点关注自身收入增长。担忧公司的前途命运和个人利益。公司与员工应当是共

  

篇七:企业员工思想状况的调查与分析

  员工思想状况调查报告

  篇一:员工思想动态调查分析报告

  员工思想动态调查分析报告

  通过员工思想动态调查显示,从整体来看,职工能够踊跃参与,认真对待,实事求是地反映自己真实方式。从平常的工作中,反映出职工具有较高的思想觉悟,踊跃向上的工作态度,对我厂的进展、对领导班子充满信心,对待学习、工作、自身价值的实现有较高的熟悉,职工的思想呈现出健康向上、踊跃进取的态势。

  一、职工思想情形

  一、职工对自身有正确的熟悉。

  绝大多数员工在工作中能够尽职尽责,表现他们鲜明的工作态度和对本职工作的钟爱,并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。咱们多数职工对我厂的前途充满希望。因此增强政治学习和政策上的引导关于职工的思想教育与素养的提多发挥重要的作用。

  二、职工对我厂的前景给予了充分的确信,对公司领导班子表示中意。

  多数职工对过去我厂的工作表示中意和大体中意,对领导班子比较信赖,以为领导班子比较廉政,说明领导班子的工作取得了职工的认可,而且还对我厂的进展充满了的信心。

  3、职工对同事之间的关系比较看重。

  同事之间关系的好坏直接涉及到职工在工作中彼此的协作和配合。大伙儿对周围的同事表示超级信赖,说明构建和谐的工作气氛是众心所向。

  二、存在的问题

  广大职工整体踊跃向上,但存在个别职工思想消极,集体意识淡薄,以为我厂的以后进展是领导的情形,与自己关系不大;个别职工的工作目标不太清楚;存在执行力不强,技术素养不高,履职意识差,工作彼此推诿等问题。

  职工年龄偏高,需要增加新鲜血液,而且工资水平偏低,职位较低,工作环境有待提高,装备较差,在一些环境中存在着危险隐患。

  三、增强职工思想工作的建议

  一、增强职工政治思想的教育工作,进一步转变员工思想观念,排除员工的消极思想,引导职工树立集体思想和主人翁意识,激发职工的爱岗敬业精神,调动他们的工作踊跃性。

  二、强化职工的业务技术培训,通过参加训练、组织学习专业知识等形式,增强职工对专业技术的把握,提高队伍综合素养。

  3、成立健全职位责任制和绩效考核制度,增强内部治理,让职工能各司其职,杜绝工作彼此推诿的情形发生。

  篇二:公司青年员工思想状况分析调研报告

  公司青年员工思想状况分析调研报告

  最近几年来,随着社会的飞速进步和企业的不断进展,公司进行了一系列大刀阔斧、卓有成效的改革,这对广大团员青年的工作、学习、成长都产生了极为深刻的阻碍。在新的形势下,青年思想状况呈现出新的特点:个人成长与企业进展结合加倍紧密,青年的价值取向加倍多元,行为方式加倍务实,成才愿望加倍强烈,青年的知识积存、社会交往、生活方式、择业就业等需求加倍多样化,对共青团组织的职能作用也提出了更高的要求。从问卷和现场调研把握的情形看,目前团员青年的思想状况要紧体此刻以下几个方面:

  一、普遍关注企业的改革改制和久远进展

  关于当前企业的改革最需要解决的问题,有%的青年以为是“用人机制”,有%的青年以为是“治理层的领导水平”,有%的青年以为是“企业的治理制度问题”,由此可见,缺乏活力的用人机制和治理层的领导水平是阻碍企业改革进展的两大因素。在评判公司久远进展的标准上,%的青年以为是“为员工提供公平竞争、实现个人价值的平台”,%的青年以为是“员工收入呈递增趋势”。而问及“施工企业常年奔走流动,但您仍留在企业”,%的青年以为“是很苦,但此刻就业不易,想走又不敢走”,%的青年以为“企业有前途和凝聚力,虽苦犹乐,有一种企业归属感”,说明了部份青年对企业存在较强的归属感,甘心将自身的人一生价值与企业的久远进展结合起来,实现个人与企业的同步进展。针对企业进展面临的要紧困难,有%的青年以为是“企业经营治理水平不高”,有%的青年以为是“人材流失严峻”,有%的青年以为是“企业负担过重”。关于阻碍企业效益的要紧因素,%的青年以为是“治理水平”,%的青年以为是“领导水平”。当问及“弄好企业的关键”,21%的青年以为是“一个好的领导班子”,%的青年以为是“高素养的员工队伍”,%的青年以为是“企业的治理体制”。在如何认同企业的最大优势,较大部份青年均以为是企业规模大和国家政策优势,而关于企业的最大劣势,大部份青年以为是经营效率和治理水平低。这些问题都充分表现了当前广大青年对企业改革改

  制和久远进展的普遍关注,普遍以为领导班子和治理水平是弄好企业和提高效益的重要因素,因此增强领导班子建设和员工队伍建设,完善企业治理体制和提高治理水平是当前我处工作的重点。

  二、踊跃参与企业的生产经营和改革治理

  关于企业改革改制的慢慢深切,%的青年的态度是“多看书学习,了解把握现代企业知识,为改革改制献计献策”,%的青年的态度是“踊跃参与,支持企业的每一项改革方式”,这说明针对企业的改革改制和生产经营,广大青年是踊跃的参与,而不是消极的应付。在如何看待目前企业存在的收入差距上,%的青年以为“差距太大了,存在着明显的不公平,应进行纠正”,%的青年以为“应该珍惜合法合法的收入,无论差距是多大”,

  可见在收入分派存在着不一致的观点,应当注重一方面保证合法收入来源,另一方面避免差距过度拉大。关于“二次分派的形式”,%的青年意见是“一年依照项目效益情形兑现一次”,%的青年的意见是“项目完工后,依照效益情形一次兑现”。在基层单位的指令、制度执行情形上,%的青年以为“制度体系本身不够完善,基层执行情形各异”,%的青年以为“执行不力,致使治理脱节”,而只有%的青年以为“政令畅通,执行情形良好”,说明了随着企业改革改制的不断深切,要进一步加大制度建设,完善基础治理,同时要增强对基层制度执行情形的监控。

  三、高度关注青年人材成长的环境和政策

  企业的竞争归根究竟是人材的竞争,专门是青年人材的竞争,作为企业进展生力军的青年群体,对企业当前关于青年人材培育的环境和政策产生了极大的关注。关于企业留住人材的最要紧依托,%的青年以为是“优厚的待遇”,%的青年以为是“企业良好的进展前景”,而%的青年以为是“个人良好的进展前途”,可见企业留住人材一要依托优厚的待遇,二要依托企业和个人良好的进展前景。在如何看待人材引进的最正确渠道上,%的青年以为是“从社会上发布招聘”,%的青年以为是“从大中专院校引进”,因此,转变当前单一的人材引进渠道是尔后人材引进工作的重点,慢慢在社会上引进一些具有必然工作体会、而企业又急需的人材是尔后较为合理的人材引进方式。在培育复合型人材的要紧途径上,%的青年以为是“职位轮换”,%的青年以为是“送外培训”。关于如何增进见习生尽快成长,%的青年以为最正确方式是“分派在各单位,依照项目情形多职位轮换实习,再由个人申请在专业上重点培育”,而只有%的青年以为是“先分派在各单位,依照专业由此刻单位的工程师培育”。关于在生产实践中青年成才的要紧途径,%的青年以为是“项目实践锻炼”,%的青年以为是“自学成才”。这些问题说明在增进青年的成长成才方面,一要增强在基层项目锻炼,二要增强专家指导和培训力度,要不断营造青年人材脱颖而出的良好环境。在问及“处对专业技术人员的待遇和重视程度的中意度”,

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