卫生院组织对照材料(3篇)

时间:2022-11-25 08:00:04 来源:网友投稿

卫生院组织对照材料(3篇)卫生院组织对照材料  按照党的群众路线教育实践活动总体安排,为了更好地发现问题、查摆问题,昆阳镇卫生院领导班子查摆问题不留死角,剖析原因不走过场。为查准聚下面是小编为大家整理的卫生院组织对照材料(3篇),供大家参考。

卫生院组织对照材料(3篇)

篇一:卫生院组织对照材料

  按照党的群众路线教育实践活动总体安排,为了更好地发现问题、查摆问题,昆阳镇卫生院领导班子查摆问题不留死角,剖析原因不走过场。为查准聚焦问题,领导班子成员广泛征求群众的意见和建议,召开了党支部专题会议,通过讨论研究、对照检查材料,医院开展了领导班子集体和党员干部的民主测评活动,领导班子成员之间、班子成员与职工之间开展了交心谈心活动。通过谈心和征求意见查摆问题,我院多次主持召开了对照检查座谈会,领导班子成员深刻剖析了在“四风”方面存在的突出问题。

  一、存在的突出问题(一)形式主义方面

  1、开展政治理论学习不够深入,不能很好运用理论指导实践,党的组织生活形式单调,学习不够积极主动,刻苦钻研精神不强。

  2、工作布置的多,跟踪督办的少,执行过程中抓而不紧,抓而不细,不看效果,只听汇报。

  3、以会议落实上级任务的多,按照要求完成,缺乏创造性,缺乏指导,收效不好。

  (二)官僚主义1、深入一线少,深入调查研究不够,不能及时发现问题和解决问题,等问题上门,工作被动。2、继续发扬民主,要全面征求党内外群众意见。

  (三)享乐主义1、安于现状,惰性较强,进取心不强。2、管理工作的力度不强,对医生、护士表扬的多,批评的少,存在怕得罪人的思想.3、要继续更好地坚持院长每周查房制度,促进职工遵守工作纪律的自觉性,提高医疗护理质量。(四)奢靡之风要继续提高树立艰苦奋斗、反对铺张浪费的思想意识.二、整改措施1、政治理论学习要在学习理论的基础上,多采取讨论的方式进行。2、完善工作例会,及时听取各项工作在各个阶段的进展落实情况;加强督办检查,好的给以表扬,差的要批评,督促落实,保证工作落实和达到预期效果。3、要转变工作态度,坚决克服应付的工作态度;要结合医院的实际工作情况,找准工作的切入点;要加强业务上的指导,提高工作效率和质量,落实好工作。4、要根据医院的工作实际情况,经常找医生、干部和住院病人交流思想,了解各方面情况,及时发现问题和解决问题,这样就可以避免问题找上门,工作被动.5、要进一步完善党政联席会议制度;今后还要在工作运行中一些细节方面进一步提高群众的参与度,全面征求党内

  外群众意见;在相关的工作中积极征求民主党派人士的意见和建议.

  6、加强学习,提高觉悟,增强事业心和责任感,作为医院领导核心必须积极进取,振作精神,为大家作出表率;坚决克服等、靠的思想,带领大家想办法克服,带领大家积极进取。

  7、明确认识,鼓励是必要的,是对同志的关心。但对在工作上不积极努力的要严肃批评,不能迁就。批评更是关心,只有严格要求他们,才是真正关心他们,他们才能不断进步;坚持原则,严格遵守制度,严肃认真按照原则办事,一视同仁,不循私情;坚决克服怕得罪人的思想问题.

  8、克服行政工作多的困难,挤时间多深入一线,了解医生看病情况和病人治疗情况,为有针对性地开展提高医护工作者水平,掌握第一手材料。

  在今后的工作当中,将进一步提高思想认识,转变工作作风,改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范.

篇二:卫生院组织对照材料

  加快标准化卫生室建设

  各位领导、同志们:

  推进农村卫生事业发展

  我镇辖30个村、2个社区,总人口8.2万人。为彻底消除家庭诊所的现象,近年来,我们在上级党委、政府和业务主管部门的正确领导下,在区人大、区政协的关心指导下,为认真落实国家基本卫生保健制度,按照X政办发【2008】30号文的要求,08、09连续两年把村级标准化卫生室建设列入政府工作报告,作为十大民生工程之一来实施,先后投入资金250万元,新建了市级标准化卫生室18所,占全镇总建设任务的67%,较好的改善了广大群众的就医条件,提高了医疗保健水平,得到了广大群众的拥护。具体工作中我们主要抓了以下几点:一、强化领导,落实责任,为加快市级标准化卫生室建设提供有力保障市级标准化卫生室建设是农村卫生体系建设的基础性工程,事关群众切身利益,备受群众关注。在前两年的人代会上,多次被列为建议。为此,镇党委、政府高度重视该项工作,2008年制订了市级卫生室建设3年规划方案,2010于到年,全面完成建设任务,达到市级标准化卫生室全覆盖。专门出台了《全镇标准化村卫生室建设规划方案》和《全镇卫生服务一体化管理工作实施方案》等文件,制定了市级标准化卫生室建设的奖励政策,每新建一处标准化卫生室,经验收后,奖励村干部2000元,调动了村干部的积极性。为了加强对这项工作的组织领导,我们专门成立了镇长任组长,分管副镇长、卫生院长任副组长,财政所、土管所、工商所、药检所、综治办、五个管区等单位部门负责人为成员的镇村卫生服务一体化管理领导小组,以卫生院为主,成立了领导小组办公室,负责农村标准化卫生室建设的规划、协调、督导等工作。年初,镇党委、政府专门召开卫生工作会议,把市级标准化卫生室建设作为一项硬任务落实到有关村居,纳入对村居的目标考核,并与村居签订目标责任书,确保了一级抓一级,层层抓落实。二、科学规划,标准建设,全面推进市级标准化卫生室建设为了使村级卫生室建设更加满足群众需要,符合镇情实际,我们对卫生室的可行性论证、设计和选址、项目签订协议、施工管理到项目的竣工验收等建设的各个环节都严格把关,确保了建设一个,达标一个,群众满意一个。一是科学规划布局。在村级卫生室机构设置过程中,我们本着严格标准、因地制宜、

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  布局合理、整合资源、适度规模、适宜技术、方便群众、便于管理的原则,以服务人口2000—3000人,服务半径1—1.5公里、步行15分钟距离为单位,设置一个市级标准化卫生室。在符合全镇区域卫生规划的前提下,提倡相邻的数个村联合设置一处村卫生室。全镇共规划27个市级标准化卫生室站点。二是加大投入保障进度。为按时保质完成建设任务,镇财政对卫生室建设资金列入了财政预算。两年来,各级政府投入建设资金170余万元,卫生院自筹资金80余万元,为卫生室建设提供了有力的财力保障。三是严格监管保障质量。为确保工程质量,我们建立了工程集体议标制度,并选派了工程质量监督员,及时掌握建设情况、解决建设中存在的问题。镇政府成立了督导小组,定时检查工程质量,确保建设达到规划设计要求,2009年12月,我镇代表全市顺利通过了省级标准化卫生室建设考核验收。四是严格标准完善配套。我镇新建的18所卫生室面积均不低于130平方米,观察室、诊断室、治疗室、药房、值班室、资料室全部分开,达到了布局流程化、路面硬化、墙壁瓷砖化、庭院绿化、服务设施宾馆化的要求。2009年,又根据市级验收标准的调整,修订了部分建设图纸,统一设计了水冲式厕所,进一步完善了设计方案。卫生院还统一配备了病床、输液椅、办公桌椅、诊查床、资料柜、无菌厨、消毒灯、污物桶、高压消毒锅、药厨等基本医疗设备,统一制作张贴了标准化卫生室规章制度,统一了卫生室名称格式,制做了大理石门牌。为了解决冬季取暖问题,各卫生室全部安装了暖气炉,确保了广大群众能享受到优质高效的医疗服务。三、加快进度,保障质量,力争早日全面完成建设任务2010年,我镇还有9处市级标准化卫生室建设任务。目前,多数卫生室与村协商确定了建设用地,已有六处动工建设,其余三处待土地手续完善后,争取4月底全面动工建设。千山分院于2009年11月初动工新建,目前一、二层主体工程已完工,计划于2010年9月1日前建成使用。下一步,我们将严格按照市修订后的标准建设,加快建设进度,保障建设质量,并不断完善提高建成或在建卫生室的配套,不断提高我镇农村卫生室整体建设水平,更好的为广大群众服务。总之,我们将以此次区政协领导视察为契机,不断推进全镇农村卫生事业的健康发展,为提高农民群众健康水平、促进社会和谐稳定作出应有的贡献。

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篇三:卫生院组织对照材料

  我院绩效考核及分配机制是严格按照制定考核方案执行按照以工作量为导向按劳分配优劳优酬效率优先兼顾公平的思想医院充分利用绩效工资的激励作用和杠杆作用合理拉开距离最大限度的激发职工的内在潜力医院实行绩效工资向实绩大贡献多的临床一线优秀技术人员倾斜有效的调动了医院中坚力量工作的积极性

  乡镇卫生院工作汇报材料(2)

  乡镇卫生院工作汇报材料以上是我院工作情况的简要汇报,不当之处,敬请各位领导批评指正。乡镇卫生院工作汇报材料[篇2]22县11镇地处22县西部,辖区人口6.8万人,辖21个行政村,我院是本镇唯一一所综合性的一级甲等医院,其中医院在职职工42人,村卫生室人员102人,就我院在开展农村卫生工作中,我院的工作思路是从以下几个方面进行统筹安排。1.我院绩效考核及分配机制是严格按照制定考核方案执行,按照“以工作量为导向,按劳分配,优劳优酬,效率优先,兼顾公平”的思想,医院充分利用绩效工资的激励作用和杠杆作用,合理拉开距离,最大限度的激发职工的内在潜力,医院实行绩效工资向实绩大、贡献多的临床一线优秀技术人员倾斜,有效的调动了医院中坚力量工作的积极性。通过院科两级核算,由院方自主发放,从而破除分配中的平均主义,更好地体现了“多劳多得、优劳优酬”的分配原则。我院的绩效考核方案也得到了上级领导的肯定。2.全力推进我院在基础医疗卫生机构综合改革政策。实施基层医疗卫生机构综合政策是国家医药卫生体制改革的重要内容,事关国家基本药物制度的贯彻落实,事关基层医疗卫生机构建设和发展,事关医改目标的全面实施。我院的做法是突出重点,着力推进改革(1)推进管理体制的改革,院长的由县卫生局聘用,我院的各科主任由院长和职工民主推荐,一体化村卫生室主任由院方和村委会进行推荐,明确了各科室和村卫生室的功能定位,做到职责明确,任务明确,确保基层卫生医疗机构的公益性。(2)推进考核评价和分配制度改革,我院建立以服务数量;质量;效果和居民满意度为核心的职工绩效考核制度。(3)全面推进和实施药品零差率制度,县财政建立了稳定长效的补偿机制,为贯彻落实国家基本药物制度提供了有力保障,我镇21个行政村已经全面的落实了

  药品零差率销售制度。3.我院自2015年起实行乡村卫生服务一体化管理,整合了农村卫

  生资源,稳定了村医队伍、规范了卫生室管理,保障了新农合工作能在村级顺利开展,我院对全镇的乡村医生每年都要进行2至3次的全面培训,抽调村卫生室有业务能力的年轻人到县级综合医院去深造学习,不断提高业务水平,增强服务能力。现我镇,中西医结合的村卫生室已经达到了40%。乡村一体化的管理以基本药物制度为抓手,以基层卫生人才队伍为重点,同时推进基本公共卫生服务项目的实施,确保我镇村卫生室“网底不破”,大力加强我镇的农村卫生服务能力与新农合制度相互促进,协调发展。有效缓解农村居民看病难,看病贵的问题,巩固了农村卫生工作综合成果,但也有点启示,就是我镇的村医队伍还是不能把所有心思放在本村的卫生工作中,他们的今后保障问题还没有落实到位。望上级领导给予尽快落实村医实际情况,真正让村医把心思放在本职工作中去!

  4.医疗需求不断增加的今天唯有全面深化改革,开拓创新,加强科学管理,才能满足医疗发展的需求。特别是信息化方面的建设,我院在2012年3月起,全面实行电子处方,电子病历,这一举措,也是我县卫生系统的开创者。在今后的工作当中,我院要全面实行基层医改的落实,乡村卫生一体化的信息化建设等等工作,真正服务于当地群众百姓。刘集卫生院2012-04-18乡镇卫生院工作汇报材料[篇3]尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天,各位领导、各位同仁朋友一行莅临我院视察、指导工作,这是对我们工作的巨大鼓舞和鞭策。首先,请允许我代表静升镇卫生院全体职工对各位一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,现将我院基本情况及开展公共卫生的系列工作向各位作个简单汇报:灵石县静升镇辖16个行政村,服务人口22000余人。卫生院位于静升镇中心路与王家大院毗邻,业务用房2700平方米,我院现有在

  册职工51人,正式聘用26人,其中公共卫生科工作人员13名。辖区内设村卫生所16个,卫生室8所,乡村医生28人,负责辖区内22000余人的基本医疗卫生保障和公共卫生服务工作。2011年以来,我院按照卫生局要求,依据《2011版国家基本公共卫生服务规范》,精心组织,严格执行标准,积极工作,较好的完成了工作任务。

  一、领导重视我院作为全县基本公共卫生服务劵工作的试点,是县局领导经过多次组织考察,结合我县实际,初步形成对基本公共卫生服务工作实施和考核的一种行之有效的办法。服务劵的运行既能得到居民的有效监督还能清楚、简单的结算公共卫生服务经费,使居民得到的服务更加有形,与此同时职工、乡医工作积极性明显提高。《乡镇卫生院工作汇报材料》

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