人力资源专业认知实习报告 本文关键词：认知，实习报告，人力资源，专业
人力资源专业认知实习报告 本文简介：企业人力资源管理专业认识实习报告（院）系：应用技术学院专业：人力资源管理班级：0221学号：2010131212010学生姓名：陈小军导师姓名：黄湘礼完成日期：2013-05-2111企业人力资源管理专业认识实习报告一、前言（一）实习目的（1）了解企业的基本情况，企业发展史及企业文化：主要是经营连锁
人力资源专业认知实习报告 本文内容：
企业人力资源管理专业认识实习报告
（院）
系：
应用技术学院
专
业：
人力资源管理
班级：
0221学号：2010131212010
学生姓名：
陈
小
军
导师姓名：
黄
湘
礼
完成日期：
2013-05-21
11
企业人力资源管理专业认识实习报告
一、前言
（一）实习目的
（1）了解企业的基本情况，企业发展史及企业文化：主要是经营连锁超市，经营实力，企业门店的发展情况及门店的主要架构经营理念和管理方针，目标和前景。
（2）管理方面的情况，岳塘店各部门的作用以及人力资源的分配，制定计划的过程，所依据的资料、采用的原则和方法及长远规划。
（3）门店人力资源管理方面的情况，各部门的职责、分工及人员编制情况，员工的激励、奖惩制度，考勤办法，员工的素质，新员工的招聘程序培训制度及人力资源规划等等。
（二）实习时间:
2013年5月6日至2013年5月19日（本学期第11~12两周）。
（三）实习单位:
步步高湘潭岳塘分公司
（四）实习内容
1.理论方面
我们在进行企业人力资源管理认识实习的过程中应调查了解以下内容：
企业的基本情况。包括企业的发展历史；企业的主要产品与市场；企业的生产经营实力；企业的组织体系；企业文化；企业的经营理念与经营方针；企业的发展目标与发展前景等。
2.实践方面
导购员，防损员、收银员的亲身体验。
（1）导购员是顾客与商品建立联系的关键。导购员要求必须全面，深入地了解商品。能给顾客提供最正确的解说；其次，导购员必须具备良好的个人素质热情、大方、微笑服务、及时补充货柜缺少的商品，对摆货严格要求，按品种，按“垂直原则”“一指原则”前置放置。
防损员是防止超市财物流失，保障购物的安全的重要人员。它要求细心、耐心、反应快。它每天的任务是巡查商品区，坚守出入口，提醒引导顾客买单。防损员必须了解超市几大商品区、粮油区、生鲜区、南北特产区等等。
收银员需要细心、耐心、反应快。是与钱直接接触的人员，稍不小心会给自己或他人造成不必要的损失。收银流程是：提醒顾客出示会员卡——询问顾客是否需要袋子——报出当次消费数目——找零返小票。注意钱的真假。盒装的需要开盒检查等。给顾客装袋时需要注意先重后轻、先大后小、易碎置上、节约空间。
（2）我们进行了外场招聘的亲身实践。招聘人员流程是：发布招聘消息——初次面试——复试——签约——培训。我们进行了对人员的初次面试的时间。招聘的岗位有：导购员、熟食加工师、面包师。各个岗位对人员的要求不同。首先我们要求面试人员真实具体地填写表格；其次对其提问。主要了解招聘人员对工作的兴趣、从业经验等。在外场招聘期间，招聘人员应该注意自身的形象、穿着得体、语言正确、对他人礼貌尊重、
（五）实习过程
我们在本次认识实习的过程中，我们了解到了许多与我们专业有关的东西，还有其他一些与我们日后生活、工作息息相关的内容。
5月7日上午，我们听了人力资源经理颜朝晖讲了关于步步高湘潭岳塘分公司的有关历史、发展简介、企业文化，以及步步高公司的远景和价值观，并对其价值观具体做了分析。下午，我们分小组对该企业各个岗位（生鲜，非食品，杂货）进行了了解与观察。
5月8日上午，我们听了颜朝晖经理讲了与我们专业相关的员工招聘、员工培训、薪酬体制、组织部门结构的介绍。下午，我们再次去了他们公司，了解了步步高公司的组织机构设置，销售服务的流程，各部门的职能，人员的编制及分工情况。
5月9日上午，我们分小组对企业的收银，防损，招聘，企划等部门进行了实际操作。
二、实习企业简介
（一）步步高公司
湖南步步高连锁超市（股票代码：002251）及控股子公司立足于中小城市，以密集式开店、双业态、跨区域的发展模式，以统一的品牌向客户提供商品零售服务，湖南步步高连锁超市奠定了湖南省连锁零售龙头企业的地位。湖南步步高连锁超市连锁门店已遍及湖南省各地市、并战略性进入江西省部分地市，以超市、百货两大零售业态为广大消费者提供商品零售服务。湖南步步高连锁超市截止2007年12月31日，公司拥有门店87家，员工11000多人，营业面积60余万平方米，2007年实现销售41.84亿元。近年来，湖南步步高连锁超市业务保持了全面、稳定、持续的发展，2005年、2006年、2007年公司营业收入环比增长率分别为55.19%、48.54%、31.96%，增长稳定且幅度较大。2008年，中国证监会批准了公司的上市申请，6月19日公司在深交所成功上市。
湖南步步高连锁超市自设立以来连续四年列入商务部和中国连锁经营协会联合发布的“全国连锁经营百强企业”排名。2004年，公司被授予“全国就业和社会保障先进民营企业”，并荣获“湖南省再就业先进企业”称号；2005
年，公司荣获“中国服务业企业500
强”，跻身第258
位；并位列中国“2005年度上规模民营企业500
强”第162
位；2006年，湖南步步高连锁超市被中国连锁经营协会评为“2006
年中国零售业区域明星企业”。
2005年，步步高加入IGA国际自愿连锁组织，由此迈出了共享国际资源的第一步。2007年11月，湖南步步高连锁超市董事张海霞女士通过选举正式出任IGA中国区董事长。2006年，步步高投资3亿元建成了辐射华南、西南、华东等区域市场的现代化物流中心（二、三期工程即将开工建设），湖南步步高连锁超市实现了供应链和采购系统的全新升级，为企业发展插上了腾飞的翅膀。
企业越大，责任越大。在高速发展的同时，步步高积极回馈社会。2007年11月，步步高董事长王填一次性向中国光彩事业捐款1000万元，刷新了湖南企业家捐款记录2008年2月，步步高一次性为抗冰救灾捐款300万元，创造了湖南民营企业抗击冰雪捐款之最。12年来公司向社会各界捐款累计两千多万元，被评为湖南省“爱心企业”。
2003年3月，公司董事长王填光荣当选为第十届全国人大代表，2008年再次高票光荣当选第十一届全国人大代表。2004年，公司董事长王填被中华全国工商联合会和中华全国总工会授予“全国关爱员工优秀企业家”称号，2007年，被中国经营协会授予连锁行业最高奖项“中国连锁业十年突出成就奖”。
公司在建项目大型物流配送中心位于长、株、潭三市核心地带，地理位置优越，占地200亩，总投资额为23000万元，可提供就业岗位近1000个。该项目立足于湖南省现代制造业核心城市和经济的快速发展，将通过物流带来人流，面向长株潭、辐射华南、西南、华东等市场，为公司发展全面提速。
我们的目标：五年之后，员工50000余人，超市180家，购物广场20家，销售额100亿元，力争成长为中国南方最优秀的区域零售商。
该公司的远景是：比以前做得更好（better
than
before）主要在以下方面：
·采购和商品配置（merchandising
and
assortment）
·生鲜产品的竞争力（fresh
food
competency）
·劳效（productivity）
·库存（inventory）
·损耗（shrinkage）
该公司的的价值观是：
·持续地改进我们对顾客及相互之间的服务方式
·诚实，正直地去做任何事情
·把公司的利益置于个人利益之上
·真正的领导力是一种行动而不是职位
·我们做的任何事情和决策都要做到更专业
·将知识运用到行动需要智慧
·营造一个宽容和互不抱怨的环境
·持续地在所以层级进行改进
·学习与相互学习
·对我们所说所做保持建设性而不是破坏性
该公司的远景是：比以前做得更好（better
than
before）.主要在以下方面：
·采购和商品配置（merchandising
and
assortment）
·生鲜产品的竞争力（fresh
food
competency）
·劳效（productivity）
·库存（inventory）
·损耗（shrinkage）
该公司的的价值观是：
·持续地改进我们对顾客及相互之间的服务方式
·诚实，正直地去做任何事情
·把公司的利益置于个人利益之上
·真正的领导力是一种行动而不是职位
·我们做的任何事情和决策都要做到更专业
·将知识运用到行动需要智慧
·营造一个宽容和互不抱怨的环境
·持续地在所以层级进行改进
·学习与相互学习对我们所说所做保持建设性而不是破坏性
（二）步步高超市连锁的历程
1.1995年3月19日，湘潭市步步高有限公司成立；12月24日，步步高第一家连锁店—解放路开业；
2.1996年9月17日，岳塘店开业、12月25日，广云点开业；
3.1997年7月1日，成立步步高公司党支部；
4.1998年1月8日，成立湘潭市步步高食品有限公司；
5.1999年1月16日，成立第一家驻外点—株洲新华店开业，公司迈出了跨地区发展的第一步、2月5日醴陵店开业、9月，大型配送中心筹建，为高速扩张打下了基础；
6.2000年公司推行职业经理人制度和股权分享制度、公司获得“湖南省非公有制企业信得过单位”称号、公司荣获中国建设银行湖南省分行授予的“AAA称号信用客户单位”、公司被评为“湖南省十五计划流通领域重点扶持的四大企业”；
7.2001年9月23日，步步高百货湘潭购物广场开业，公司由此进军现代百货业态；、12月，公司获“湖南省著名商标”、12月，公司被评为“2000年全国连锁百强行业”
（三）步步高岳塘店的管理现状和存在的问题
1.人力资源开发战略：
步步高在人力资源管理过程中坚持观念创新、制度创新，营造公开、公平、公正的氛围，建立岗位竞争制，末位淘汰制，岗位轮换制度等竞争机制，充分发挥个人潜能，在实现企业大目标的同时，给每个员工提供充分实现自我价值的发展空间。
2.
人力资源本部组织架构：
3.
新员工的招聘：
以现场招聘会为主，兼顾网络、报刊、猎头、推荐、内部竞聘。其中现场招聘主要考虑：长株潭地区人才市场。必要时可以考虑广州、深圳、东莞、浙江等。还可以在2、3月份考虑个别大型人才招聘会，6、7月份考虑各院校举办的应届生见面会等；网络招聘主要以本地智通人才网、湖南人才网等（具体视情况另定）；报刊招聘主要以《潇湘晨报》等；猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定。校园宣讲，2013年正式启动校园招聘，补充公司新鲜血液，并为部分岗位提供梯队人选。
招聘程序如下：人力资源需求调查与分析→制定招聘方案→招聘会招聘广告投放→会前人员组织安排→招聘会所需物料准备→招聘会实施→会后人员配置与资料整理
4.
员工福利与激励：
员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是，薪酬仅是短期内因应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的体现，所以在各种因素影响下，薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺，是企业的社会责任，也是企业更具吸引力的必备条件。
（1）
计划提案福利项目：员工工作餐伙食标准进一步的改善；员工上下班通勤车状况改善；依据集团上市进程，计划逐步实现全员五险和公积金（服务满三年以上职员方可享受此项福利）政策；员工生日庆生会、每季度管理职员聚餐会、婚嫁礼金、厂庆礼金等。
（2）计划制订激励政策：月（季度）优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议（提案）奖、对部门设立年度最佳服务态度奖、建立内部竞争机制（如末位淘汰机制）等。
（3）计划制定：2013年第一季度内（3月31日前）完成福利项目与激励政策的具体制订，并报公司董事会审批，通过后进行有组织地宣贯。
（4）后续工作：自4月份起，人力资源本部将严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后一个季度内（6月30日前）进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈，根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。
5.员工培训与开发：
培训是一种投资，
对员工培训与开发的投资不是无偿的投入，而是回报颇丰的长期投资。人力资源本部2013年员工培训与开发目标就是贯彻落实执行总裁关于全员培训的指示。
(1)
计划制定：根据公司整体需要和各部门2013年培训需求编制2013年度公司员工培训计划
(2)采用培训的形式：外聘讲师到企业授课；派出需要培训人员到外部学习；选拔一批内部讲师进行内部管理和工作技能培训；购买先进管理科学VCD、软件包、书籍等资料组织内部培训；争取对有培养前途的职员进行轮岗培训；以老带新培训；员工自我培训（读书、工作总结等方式）等。
(3)计划培训内容：依各部门需求和公司发展而定。主要应重点培训以下几个方面内容：营销管理、品质管理、人力资源管理、生产管理、财务管理、计算机知识、燃气具专业知识、采购与谈判、新进员工企业文化和制度、SA8000、ISO等体系培训等。
(4)培训时间安排：外聘讲师到公司授课和内部讲师授课根据公司生产营销的进度适时安排培训。外派人员走出去参加学习根据业务需要和本部门工作计划安排；组织内部VCD教学或读书会原则上一个月不得低于一次。
(5)责任部门：所有培训讲师的聘请、培训课目的开发均由人力资源本部全部负责。
(6)培训费用：另行申报培训费用预算
（四）实习企业管理存在的问题：
1．日常管理：部门之间在日常管理上存在依赖，认为不是自己部门的事就不管不顾，这样给公司的日常管理带来了一定的麻烦。
2．薪酬管理：公司在薪酬管理方面的制度不完善。目前公司薪酬激励对员工力争上游竞争和积极性调动不大，加上还存在同工不同酬的现象，不利于提高工作效率。
3．培训管理：公司的很多员工的文化程度较低，这样对公司整体的发展不是很好，而公司的培训还处于初始阶段。
4．绩效管理：绩效管理关系到员工的工资，从而会影响到一线员工的积极性。
5．出勤管理：代人打卡、无故缺席的现象比较严重。
6．仓库管理：地面积水严重、杂物堆放不整齐，需要在仓库取货管理方面加强管理。
三、改善与提高实习企业管理水平的建议
（一）企业文化塑造与宣贯:
人力资源本部对公司的企业文化宣贯有不可推卸的义务和责任。修改完善编辑《员工手册》，将企业使命、愿景、核心价值观，理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作，交付印刷保证每位员工人手一本。②计划制定《人事管理制度与管理流程、表单汇编》、《培训管理制度与管理流程、表单汇编》，坚持原则，宁可得罪人，也要维护制度的执行力。
（二）日常管理:
1．考勤管理：不论是谁，只要违反公司考勤规定，不再有特例和尺度放宽的行为，从部门主管（总监）抓起，从担任领导的职员抓起。
2．办公纪律管理：针对上班时间溜出去、扎堆聊天、上网做与工作无关的事项、打游戏、串岗等突出现象重点整治。
3．办公室的6S管理：目前公司办公室的6S工作比较薄弱，有要求无落实，人力资源本部将把写字楼各部门每个职员的6S工作作为绩效评价的项目之一，并每周至少组织一次办公区域的6S检查。
4．对工作服的着装、工作卡的佩戴、礼节礼貌的规范：人力资源部都将在日常工作中加强监督检查。
5．对办公室工作保密制度进行督促：对员工因公、因私会客，员工对自己负责工作文件的保管应用，包括文印室、传真机等可能涉及企业秘密文电的工具使用，人力资源部将协同管理中心进行规范管理。
（三）建立薪资管理体系
规范管理、提高士气，因此人力资源本部在操作过程中，应考虑对个别特例进行个案处理，全面考虑整体影响，以免因个案而影响全局士气。
（四）做好员工激励工作：
有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。
四、心得体会
转眼间，短短的一个月实习就这样结束了。在那里我不仅看到了许多自身的不足，同时也对自己未来投入社会工作有了进一步更深的了解。是的，展望未来，我对自己今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，以下是我把参加实习工作以来的情况总结如下：
每个人在工作时都应该有一个清楚的思想认知，无论他是否做到了还是在努力调整中。而我在上班的这一个月里，作为一名普通员工，我在思想上严于律己，以公司的要求严格要求自己，力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起良好的作用。因为我相信一个在公司的运营过程中，同事间的互相激励是起到一定的帮助的，所以要保持这种积极向上的竞争氛围就需要我们去严格要求自己。积极做到以身作则来带动群体。
此外作为一名公司普通的防损员工，我知道我们身上肩负着巨大的工作压力，我们不仅要监督员工而且还需保持商场的防盗与安全等问题。所以这不禁得让我们打起120%的精神来做好这项平凡却不简单的工作。同时在这三个月中，我一方面配合领导和老师们做好实习监督检查，同时把自己商场内部的各项工作做好来，这也我相信在以后的工作学习中，我会通过自己的努力，取得更大的进步。
五、致谢
感谢学校老师争取的这个实习机会，在此我想说老师您辛苦了，祝您身体健康日后工作一路顺风。作为湖南人我们能够在自己家乡切身感受家乡步步高企业发展模式及发展历程我感到很自豪，真心希望步步高勇往直前，再攀高峰，创造更大的社会价值。感谢步步高给予我们这个宝贵的实习体验，让我们深入了解了步步高企业的创业，发展，制度，模式，管理运行中遇到的问题等各方面的问题。使我们深刻认识到“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的人生道理。
专业认识实习成绩评分表
评价项目
评分标准与内涵
评
分
实习笔记20分
整洁、全面、重点突出
实习表现30分
积极、主动、认真、文明、礼貌，不迟到、不早退、不缺席
实习报告50分
概念清楚，观点明确，中心突出，数据可靠，资料齐全，能科学地加工整理资料，论据充分，推理正确，逻辑严密，结论正确，能熟练的运用所学人力资源管理专业理论知识和专业技能，具有创新观点，具有一定的学术价值或实际意义，条理分明，文体规范，文笔流畅，无语法错误，图表规范，无错别字，标点符号使用准确，符合实习报告写作的规范化要求
总体评价：
实习成绩：
评
定
人：
日期：*年*月*日
注：90—100分为优秀，80—89分为良好，70—79分为中等，60—69分为及格，60分以下为不及格。
篇2：房屋建筑学实习报告
房屋建筑学实习报告 本文关键词：建筑学，实习报告，房屋
房屋建筑学实习报告 本文简介：燕山大学里仁学院《房屋建筑学》课程认识实习报告2012至2013学年第1学期考核科目：认识实习提交日期：2012年11月9日报告题目：《房屋建筑学》认识实习报告考核成绩考核教师姓名吴志明学号101607011004年级2010级专业建筑工程一班一、引言部分在学校学习建筑方面的知识已经两年多了，但我们
房屋建筑学实习报告 本文内容：
燕山大学里仁学院
《房屋建筑学》课程认识实习报告
2012
至
2013
学年
第
1
学期
考核科目：
认识实习
提交日期：
2012
年
11
月
9
日
报告题目：《
房屋建筑学》认识实习报告
考核成绩
考核教师
姓
名
吴志明
学
号
101607011004
年
级
2010级
专
业
建筑工程一班
一、引言部分
在学校学习建筑方面的知识已经两年多了，但我们还只是停留在一个初步了解的阶段，了解的内容大多来源于书本，这次的实习就给了我们一个理论与实践相结合的机会，所以同学们都很重视这次实习机会，并都积极的参与其中，从中我们也学到了不少从书本中学不到的知识，大家都受益匪浅。
随着时代的发展与进步，建筑也是逐步趋向开放、兼容，开始向多元化发展。从原始的茅草屋、窑洞，发展为现代的高楼大厦，不管是外形还是功能结构，建筑还会继续发展下去，所以也就要求我们掌握更多的知识去发展创新，使今后的建筑物更加合理，坚固，节约，可持续发展。
为了让我们更加深刻具体的学习《房屋建筑学》这门学科，学校安排我们进行为期一周的认识实习。
二、
实习概况
2012年10月29日到11月2日，我们进行了五天的认识实习。第一天老师带我们在校
园里观察分析校园建筑，主要介绍了教室的一些常用尺寸，和常用的建筑结构；第二天我们去了燕大西苑和竹海小区，了解了现代居住小区的建造特色；第三天我们来到了秦皇岛奥林匹克公园，对公园以及广场的建筑布局有了初步了解；第四天我们去了秦皇岛开发区管委和秦皇新世纪认识学习，对玻璃幕墙以及膜结构的建造方法有了一个大致认识；第五天在秦皇岛奥体中心的学习，我们对现代体育场的结构构造和安全通道的设置有了比较深入的了解。
这几天实习，每天回来我们都会写实习日记，并且查阅相关资料，对实习对象进行深入的了解和学习，我们的疑问也会在老师的指导下一一解决，如此种种都会对我们今后的学习产生深远的影响，所以这次实习对我们的意义十分重大。
三、
实习内容及分析
1、校园建筑规划
教学区是校园的核心，是校园建设中的最关键的部分。学校中的一切其它功能均是围绕其进行的。教学区的布局主要有组团式与网络式两种主要设计方法。组团式便于院系相对独立地组织教学活动与进行管理，更能适应建校周期较长而分期施工的现实。“院落”是是中国传统的建筑布局形式，由建筑所围成的庭院形成社交性的公共空间，也有利于学校中的交流。网络式的发展规划有利于不同的科系在今后的发展中专业更新与规模调整，并可灵活调节教学用房的使用性质，因此被现代的新型校园规划布局所偏爱，它利于目前国内的大学院校、院系合并和学科调整的教学的改革大趋势。
高等学校交通组织中，首要的是要体现以人为本的思想。根据教师、学生的心理及行为方式研究各种道路组织、形态和层次，创造一个满足校园使用者的物质和精神上要求的校园环境。
2、城市广场规划
现代城市广场是现代城市开放空间体系中最具公共性，最具艺术性，最具活力，最能展现都市文化和文明的开放空间。
城市广场是城市道路交通系统中具有多种功能的空间，是人们政治、文化活动的中心，也是公共建筑最为集中的地方。城市广场体系规划是城市总体规划和城市开放空间规划的重要组成部分，其内容包括：城市广场体系空间结构；城市广场功能布局；广场的性质、规模、标准；各广场与整个城市及周边用地的空间组织、功能珩接和交通联系。城市广场规划设计除应符合国家有关规范的要求外，一般还应遵循以下原则：
“以人为本”原则
广场要有足够的铺装硬地供人活动，同时也应保证不少于广场面积25%比例的绿化地；广场中需有坐凳、饮水器、公厕、电话亭、小售货亭等服务设施，而且还要有一些雕塑、小品、喷泉等充实内容，使广场更具有文化内涵和艺术感染力；广场交通流线组织要以城市规划为依据，处理好与周边的道路交通关系，保证行人安全，除交通广场外，其他广场一般限制机动车辆通行；广场的小品、绿化、物体等均应以“人”为中心，时时体现为“人”服务的宗旨，处处符合人体的尺度。
地方特色原则
首先城市广场应突出其地方社会特色，即人文特性和历史特性。城市广场建设应承继城市当地本身的历史文脉，适应地方风情民俗文化，突出地方建筑艺术特色，有利于开展地方特色的民间活动，避免千城一面、似曾相识之感，增强广场的凝聚力和城市旅游吸引力。其次，城市广场还应突出其地方自然特色，即适应当地的地形地貌和气温气候等。
突出主题原则
城市广场无论大小如何，首先应明确其功能，确定其主题。这也可谓之“纲举目张”。围绕着主要功能，广场的规划设计就不会跑题，就会有“轨道”可循，也只有如此才能形成特色和内聚力与外引力。
比如我们参观的秦皇岛奥林匹克公园，它占地15.56公顷。公园以休闲健身、旅游观光为特色，主要景观由主题雕像、音乐喷泉、58件单体雕像、奥林匹克浮雕墙，以及30位历届奥运会获得冠军的中国运动员掌印、足印及签名等组成，生动地展示了奥林匹克发展史，弘扬了奥林匹克精神。公园建有集速度轮滑、轮滑球、花样轮滑、平地花式等多项为一体的国际标准化轮猾场地。同时，园内还铺以适合不同年龄人群活动的各种球类、棋类等体育、休闲配套服务设施。
3、住宅小区规划
优秀的住宅小区的规划与一般的城市规划是截然不同的。区内主干道应采取迂回形式而不是画十字，打格子，为道路景观提供变化。区内小路则以幽径为主，以减低汽车流量、噪音及保持空气清新。建筑设计方面，应注重空间层次，使小区具备特有个性，居民也因此会对其生活的小区所具有特色而感到骄傲和认同。
在社会现代化过程中，大家庭形式的社会结构已慢慢被人口较少的小户人家取代，以前传统规划的内向空间已在现代生活小区规划中消失，取而代之是以园林绿化为主题的大片室外空间，表现了建筑师更外向开放的住宅模式。此模式不单改变了居民生活习惯，也使居民有了更多机会相互接触、认识，令整个生活社区显得温馨、有活力，建筑物层次和外立面的处理也变得更轻松，而且有多种变化，成为现代生活居住场所的特色。
小区园林景观要善于用水景提升居住品质和项目价值。由于气候、环境等原因，以水为主题的园林景观在南北方都特别受欢迎。另一方面从发展商投资回报角度考虑，一般面对水景的住宅单位可以提高售价为发展商带来20％至30％的利润，因此现在的同类商品房都会以此为主题来吸引置业人士，促进销售。
4、体育场馆规划
随着我胃经济社会的进步与发展，体育已成为一项涉及诸多领域、众多要素交织作用、相互影响的系统工程。在这个庞大的系统中，体育设施作为不可替代的物质基础，对体育赛事的组织、人力资源的配置以及后勤管理都具有决定的作用。体育设施的规划、管理和经营显得尤为重要。
秦皇岛市奥林匹克体育中心，占地556.78亩，包括体育场、体育馆、体校、体育宾馆、超市等多功能的配套设施，预计总投资达10.85亿元。作为北京奥运会足球分赛场体育场工程，2002年5月破土动工，主体建筑六层，拥有可满足国际比赛的400米标准跑道的田径场和足球场，可容纳观众3.3万人。
秦皇岛体育场看台挑蓬屋盖采用24根混凝土柱上立钢柱与悬索钢桁架的组合结构。屋盖水平投影为长轴（东西向）246m，短轴（南北向）230m之椭圆，整个膜屋盖由24榀基本张拉单元组成，每个基本张拉单元后部由边索张拉，前缘固定于内环梁钢拱上，两侧边固定于钢桁架上弦，单元桁架间由钢拱撑起，单元悬挑桁架通过前拉杆，前拉索，后拉杆及下拉杆悬挑于钢筋混凝土立柱上。钢桁架最大悬挑跨度达50m。体育场的24榀悬挑钢桁架通过索膜、钢拱、内外环梁及前后拉索（杆）组合成一个受力明确且合理的空间结构体系，从内场仰视，整个挑蓬屋盖，结构杆件清晰均匀结构体系，简洁合理，摒弃了以往体育场钢屋盖杆件繁琐复杂的不良视觉形象，整个屋盖受力合理，却又给人以轻盈飘逸的视觉美感。
四、总结
这次实习虽然只有短短的五天，但是它带给我们的影响是十分巨大的。通过这次实习，我觉得原来工程建筑行业是一个非常具有挑战性的职业，将来在这个行业工作，对自己来说将是很大的挑战。为了以后能够胜任这项工作，现在就必须踏踏实实的学好每一门功课。因此要给自己点压力，让自己不再觉得无事可做，安心去学习，为将来工作打下坚实的基础。
还要增强了自己的交际能力，建筑行业是一个涉及人非常多的行业，你将会接触到各种各样的人，面对这样一个复杂的交际圈，你可以从他们身上学习到很多优秀的多西，去除自身的一些不好行为，同时也可以通过不同的接触对象，增强自己的交际能力，让自己在以后的生活中更加自信，更加坚强！
建筑，是一个行业，更是一门艺术，是这次实习让我更进一步的了解和接近了它，我会以此作为一个新的开始，我的梦想的开始，今后我会以自己的努力和实力去实现并征服它！
篇3：数学建模实习报告
数学建模实习报告 本文关键词：建模，实习报告，数学
数学建模实习报告 本文简介：SY-011实习报告实习名称：数学建模实验院系名称：数学系专业班级：信息与计算科学09-1学生姓名：蒋金海学号：20091876指导教师：赵爽黑龙江工程学院教务处制2011年7月实习名称数学建模实验实习时间2011年7月11日至2011年7月17日共1周实习单位或实习地点实验楼718室实习单位评语：
数学建模实习报告 本文内容：
SY-011
实
习
报
告
实习名称：
数学建模实验
院系名称：
数学系
专业班级：
信息与计算科学09-1
学生姓名：
蒋金海
学
号：
20091876
指导教师：
赵爽
黑龙江工程学院教务处制
2011
年
7
月
实习名称
数学建模实验
实习时间
2011年
7
月
11
日至
2011
年
7
月
17
日
共
1
周
实习单位
或实习地点
实验楼
718室
实习单位评语：（分散实习填）
签字：
公章：*年*月*日
指导教师评语：
成
绩
指导教师签字：*年*月*日
注：1、在此页后附实习总结。其内容应包括：实习目的、实习内容及实习结果等项目。
2、此页为封皮，用A4幅面纸正反面打印。
3、实习总结使用A4幅面纸张书写或打印，并附此页后在左侧一同装订。
一、实习目的
《数学建模》是信息与计算机科学本科专业选修课程。本课程的实验内容要求学生有一定量的实践才能切实掌握数学建模的各个环节。培养学生掌握数值分析基本方法在实际生活中的应用，使学生具备能够利用数学软件编程解决数值分析问题的能力，把抽象的数学转换成解决实际问题的能力。
二、课程实习环境
安装有Windows2000/2003/XP操作系统、MATLAB5.0以上版本软件、Lindo/Lingo软件的计算机。
三、实习内容
一.优化模型的建立
（一）目的和要求
1、掌握线性规划模型。
2、能用MATLAB的优化工具linprog或者Lingo/Lindo求解线性规划问题。
3、具体步骤应包括：摘要、问题重述、符号说明、模型假设、模型建立、模型求解、结果及其分析（注：可根据情况适当调整步骤；整个建模过程应在题目内容后另起一页开始写）。
（二）内容：
某厂出售三种不同品种的商品，每个品种含有原料甲、乙、丙、丁，但每个品种所含有的这四种原料的比例不同。由于市场的供需要求，每周商店从供应商处能够得到的每类果仁的最大数量和售价（如下表1所示），为了维护厂家的质量信誉，每个品种中所含有的原料最大、最小比例是必须满足的（如下表2所示）：
表1
原料
售价（元/千克）
每周最大供应量（千克）
甲
0.45
2000
乙
0.55
4000
丙
0.70
5000
丁
0.50
3000
表2
品种
含量需求
售价（元/千克）
A
丙不超过20%
0.89
丁不低于40%
乙不超过25%
甲没有限制
B
丙不超过35%
1.10
甲不低于40%
乙、丁没有限制
C
丙含量位于30%~50%之间
1.80
甲不低于30%
乙、丁没有限制
现该厂希望确定每周购进甲、乙、丙、丁的数量，使周利润最大，建立数学模型，帮助该厂管理人员解决原料混合的问题。
二.MATLAB程序设计
(一）目的和要求
认识MATLAB的操作界面，初步掌握MATLAB的使用方法。掌握MATLAB的数值运算，常用的绘图方法，M文件的创建及调用。
(二)
内容
1、向量运算：已知向量，，求
（1）
（2）
（3）
（4）的模
2、矩阵运算：
（1）输入矩阵：
（2）乘法运算：，，求
（3）矩阵的转置：，求
（4）矩阵的逆：，求
3、图形绘制
（1）画曲线y=cosx,x∈[-π,π]
（plot(x,y)）
（2）在同一图中绘制y=sinx,z=cos2x
x∈[0,2π]
(plot(x1,y,x2,z))
(3)
用不同颜色和线型画出函数，，，的2×2的多子图（subplot、fplot）
（4）画空间螺旋线
（用命令plot3(x，y，z)）
（5）绘制空间曲面之旋转抛物面。
（r=sqrt(x.^2+y.^2);
z=sin(r)./r
用命令[x,y]
=
meshgrid(x,y)）
4、用函数diff(f,x)，求下列函数一阶导数
（1）,(2)
5、用函数int(f,v)，求不定积分
6、用函数int(f,v,a,b)，求定积分
7、用函数dsolve(
)，求解微分方程
8、．用函数diff(z,x,n)，求下列函数的偏导数：
设，求，，。
实习结果（一）：
原料配比问题
摘要：
此问题属于一个优化问题，即在一系列的限制条件中寻找最优的方案。所以这里我们采用优化模型，优化模型是为了使在原材料供应量受到限制的前提下使得决策的问题达到最优，在本问题中，要求我们决定各类产品总周利润最大的前提下，需甲、乙、丙、丁的数量我们在这篇文章里假设购进的原料全部配制成产品销售，对问题进行优化，然后通过产品制作及供应量限制的条件列出条件方程。然后用lingo进行模型求解。
关键词：优化模型、周利润、原料配比
一
问题重述
某厂出售三种不同品种的商品，每个品种含有原料甲、乙、丙、丁，但每个品种所含有的这四种原料的比例不同。由于市场的供需要求，每周商店从供应商处能够得到的每类果仁的最大数量和售价（如下表1所示），为了维护厂家的质量信誉，每个品种中所含有的原料最大、最小比例是必须满足的（如下表2所示）：
表1
原料
售价（元/千克）
每周最大供应量（千克）
甲
0.45
2000
乙
0.55
4000
丙
0.70
5000
丁
0.50
3000
表2
品种
含量需求
售价（元/千克）
A
丙不超过20%
0.89
丁不低于40%
乙不超过25%
甲没有限制
B
丙不超过35%
1.10
甲不低于40%
乙、丁没有限制
C
丙含量位于30%~50%之间
1.80
甲不低于30%
乙、丁没有限制
现要确定每周购进甲、乙、丙、丁的数量，使周利润最大，建立数学模型，帮助该厂管理人员解决原料混合的问题。
二、问题假设：
1.假设所有原料都投入生产，没有剩余。
2.假设工厂生产出产品均全部销售，没有剩余。
3.在此过程中没有意外事件发生。
三、符号说明
x,y,z分别表示A、B、C三种糖果；
表示制成A产品中甲、乙、丙、丁的含量，
y表示制成B产品中甲、乙、丙、丁的含量，
z表示制成C产品中甲、乙、丙、丁的含量。
其中i=1,2,3,4.
x,y,z;
W为总周利润，单位：元。
四、模型建立
约束条件：
1.原料限制
2.原料配比的限制
对于品种A：
对于品种B：
对于品种C：
x,y,z;
五、模型求解
用lingo软件对模型进行求解，具体步骤如下：
model:
max=0.89*x1+0.89*x2+0.89*x3+0.89*x4+1.10*y1+1.10*y2+1.10*y3+1.10*y4+1.80*z1+1.80*z2+1.80*z3+1.80*z4-0.45*x1-0.45*y1-0.45*z1-0.55*x2-0.55*y2-0.55*z2-0.70*x3-0.70*y3-0.70*z3-0.50*x4-0.50*y4-0.50*z4;
x1+y1+z1=0;
x2-0.25*x1-0.25*x2-0.25*x3-0.25*x4=0;
y3-0.35*y1-0.35*y2-0.35*y3-0.35*y4=0;
z3-0.3*z1-0.3*z2-0.3*z3-0.3*z4>=0;
z3-0.5*z1-0.5*z2-0.5*z3-0.5*z4<=0;
end
结果如下：
Global
optimal
solution
found.
Objective
value:
10069.70
Total
solver
iterations:
12
Variable
Value
Reduced
Cost
X1
0.000000
3.321212
X2
1363.636
0.000000
X3
1090.909
0.000000
X4
3000.000
0.000000
Y1
0.000000
0.000000
Y2
0.000000
0.000000
Y3
0.000000
3.047619
Y4
0.000000
0.3454545
Z1
2000.000
0.000000
Z2
2636.364
0.000000
Z3
2030.303
0.000000
Z4
0.000000
0.3454545
Row
Slack
or
Surplus
Dual
Price
1
10069.70
1.000000
2
0.000000
3.916667
3
0.000000
0.1500000
4
1878.788
0.000000
5
0.000000
0.5454545
6
0.000000
0.3454545
7
818.1818
0.000000
8
0.000000
0.3454545
9
0.000000
-3.666667
10
0.000000
3.047619
11
0.000000
-3.666667
12
30.30303
0.000000
13
1303.030
0.000000
六、结论及其分析
通过lingo计算得出，
X1
=
0.000000
X2
=
1363.636
X3
=
1090.909
X4
=
3000.000
Y1
=
0.000000
Y2
=
0.000000
Y3
=
0.000000
Y4
=
0.000000
Z1
=
2000.000
Z2
=
2636.364
Z3
=
2030.303
Z4
=
0.000000
即：A产品中含有甲原料0kg,含有乙原料1363.636kg,含有丙原料1090.909kg,含有丁原料3000.000kg。
B产品不生产。
C产品中含有甲原料2000.000kg,含有乙原料2636.364kg,含有丙原料2030.303kg,含有丁原料0kg。
按此方案，总周利润为10069.70元。
参考文献
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吕显瑞等,数学建模竞赛辅导教材,长春：吉林大学出版社,2002。
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刘来福,曾文艺,数学模型与数学建模
北京：北京师范大学出版社，1997。
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陈如栋,于延荣,数学模型与数学建模，北京：国防工业出版社,2006。
[4]
姜启源,谢金星,叶俊,数学模型（第三版），北京：高等教育出版社,2003。
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梁炼，数学建模。华东理工大学大学出版社
2005.3。
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[8]
刘卫国，MATLAB程序设计教程，北京：中国水电水利出版社,2005。
[9]
熊慧,论人口预测对上海市未来十年人口总数的预测,人口研究,28(1):88-90,2003。
[10]
2003年国民经济和社会发展统计公报，Http://www.stats.gov.cn。2008年9月20日。
实习结果（二）：
MATLAB程序设计
1、程序如下：
syms
x
y
df_dx=diff(exp(y)+x*y-exp(1),x);
df_dy=diff(exp(y)+x*y-exp(1),y);
dy_dx=-df_dx/df_dy
运行结果为：
dy_dx=
-y/(exp(y)+x)
2、程序如下：
syms
x
y=exp(x)
ezplot(y)
运行结果为：
