[品质会议管理办法x]

时间:2021-10-24 19:22:25 来源:网友投稿

湖北三环车桥有限公司

品质会议管理办法

文件编号

SHCQ/QP-

版本/修订

G / 0

编制人员

胡家群

审核人员

张金刚

批准人员

常定军

编制日期

2013-12-30

审核日期

2013-12-31

审核日期

2013-12-31

1目的

规范工厂相关会议,确保会议正常举行,并取得预期成效,特制定本管理办 法。

2适用范围

工厂涉及到的QRQC日例会、产销计划周例会及公司级计划月例会。

3职责

车间:组织召开QRQC日例会,并跟进会议决议实施情况。

工厂:组织召开产销计划周例会,并跟进会议决议实施情况。

相关部口:包括米购部、研发部、工艺部、综合管理部、精益管理部、

前轴制造郎、桥总成制造部、制动命制造部、各生产车间(必要时,由口口质邠 负责临时通知其他部门参与会议),负责参与品质会议,提出品质改善意见, 并严格执行会议决议。

4作业规范

会议名称

前轴检验科日例会

桥总成检验科

日例会

前轴检验科周 例会

桥总成检验科

周例会

质量月度例会

会议周期

每天

每天

母周

母周

每月

会议主题

进货检验、生产过程、 完工/出货检验、市场 反馈的质量问题通 报,分析原因并制定 整改措施

进货检验、生 产过程、完工/ 出货检验、市 场反饯的质里 问题通报,分 析原因并制定 整改措施

总结每周品质 状况,讨论分 析品质事故

(问题),研 究决定品质改 进措施

总结每周品质 状况,讨论分 析品质事故

(问题),研 究决定品质改 进措施

总结每月品质 状况,讨论分 析品质事故

(问题),研 究决定品质改 进措施

会议时间

每天上午10点

每天上午9点

每周一下午4 点

每周二下午 4

次月10日前

会议地点

热处理车间办公室

过山总监办公 室

总部四楼会议 室

制动器四楼会 议室

总部五楼会议 室

参与人员

前轴制造部部长、前 轴检验科科长、研发 部部长

设备动力部部、

工艺部部长

前轴单元各车间主任

过山生产总 监、

桥总成检验科 科长、

桥制造部部 长、

制动命制造部 部长、采购部 副部长(负责 零部件采购) 工艺部零部件 责任工程师、 市长部计划员

总经理、总工 程师、各部门 负责人,临时 需增加的会议 人员由品质部 负责通知

总经理、总工 程师、各部门 负责人,临时 需增加的会议 人员由品质部 负责通知

公司领导、各 部门负责人

主持人

前轴检验科科长

过山基地总监

品质部部长

品质部部长

总工程师

记录人

前轴检验科科长

车桥检验科科 长

文员

文员

文员

4.2品质日例会作业规范

4.2.1每天质量信息通报,追踪质量整改进度,验证质量整改效果。

品质周例会作业规范

会前资料准备:品质部各科室须于每周五下午 16:00前提供以下资料

至品质部。

前轴和桥总成检验科IQC须统计本周(统计周期为上周四至本周三) 总来料数量,批数,不合格数量、批数及不合格率及主要供应商的品质合格状 况。做成统计图表,并确定目前主要的进料品质问题及所占比例。

4.3.1.2. 前轴和桥总成检验科IPQC须统计本周各车间总检验数及品质不良 数,不良品率,各车间品质异常发生次数与违反作业指导书、工艺规程次数。

 做成统计图表,并确定目前主要的制程品质问题点及所占比例 。

前轴和桥总成检验科OQC须统计本周总检验数,不合格数,计算不 合格率。做成统计图表,并确定目前主要的成品品质问题点及所占比例。

品质部须统计本周客户投诉及客户退货次数。做成统计图表,并确 定目前主要的市场反馈品质问题点及所占比例。

品质部须把上周质量问题整改落实情况进行汇总。

品质部须于每周一上午10 : 00前将所有品质状况汇总,编制周品质 报告。

会议议程及内容

品质部需提前10分钟到会议室调试投影设备,确保会议按时召开。

与会人员准时参会,并在〈〈会议签到表》上签到。

品质部部长检查参会人员到会状况,对未参加会议而又无正当理由 的人员开具〈〈处罚单》报综合管理部处理。

品质部部长对上周品质例会达成决议实施情况进行汇报。

品质部各科室汇报本周品质状况。

针对尚未结案的品质异常或问题点(包括本周及上周的) ,由品质部

同相关部门共同分析,拟定纠正、预防措施,并由责任单位确认责任担当者及

预计完成日期,形成明确的会议决议。

品质部作好会议记录,于会后一个工作日内整理完成会议记录并发 至相关部门,相关部门进行签收。对于留存的会议记录,品质部须作好存档工 作,以备查看。

品质部相关人员对达成的会议决议进行追踪,并验证决议效果,若 决议未达到预期效果,则通知品质部部长处理。

4.4品质月度例会作业规范

资料准备:品质部须于次月五日前以 PPT格式准备好会议资料,并发

放到参会人员。

会议议程及内容

与会人员准时参会,并在〈〈会议签到表.?上签名。

品质部部长检查参会人员到会状况,对未参加会议而又无正当理由

的人员开具〈〈处罚单》报综合管理部处理。

品质部部长对品质问题点进行说明。

与会人员对品质问题进行原因分析。

品质部部长综合解决意见后,拟定纠正、预防措施,并确定措施实 施责任担当者完成期限,形成明确的会议决议。

品质部部长作好会议记录,并于会后一个工作日内整理完成会议记 录并分发至相关部门进行签收。对于留存的会议记录,品管文员须做好存档工 作,以备查看。

品质部相关人员对达成的会议决议进行追踪,验证决议效果。若决 议未达到预期效果,则通知品质部主管处理。

5.0处罚规定

5.1违反会议纪律,对责任人处罚 50元/次。

5.2各责任担当者如届时未按时完成整改并不能提供相关资料的,对责任人 处罚50元/次。

5.3品质部主管未于会前编制周/月例会品质报告的,处罚50元/次。

6.0相关表单

〈〈会议签到表》

〈〈处罚单》

本制度由品质部负责提出、起草并解释。

个人工作业务总结

本人于2009年7月进入**中正鑫磊地矿技术服务有限公司 使身为“西安中正矿业信息咨询有限公司” ),主要从事测量技术工作,至今已有三年。

在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术 水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。

在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品 质和职业道德。

在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项 J!工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。

一、 回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作:

1、 参与了**库车县**库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、 1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《**库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已 通过评审。

2、 参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。

3、 参与了《**库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参与项目包括: 1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的《**库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。

4、 参与了**哈密市南坡子泉金矿 2009年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《**哈密市南坡子泉金矿 2009年度矿山储量年报》,现已通过评审。

6、 参与了《**博乐市五台石灰岩矿 9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括: 1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。

7、 参与了《**博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作,项目包括: 1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。

通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力:

1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际 应用,使所学知识进一步巩固、深化。

2、 熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态 GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。

3、 掌握了 GPS控制测量内业解算软件(南方测绘 Gps数据处理)以及内业成图软件(南方 cass)的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。

4、 在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。

5、 在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。

二、 工作中尚存在的问题

从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,主要表现为没有足够的经验,对于地形复杂的地段理解不够深刻;理论知识掌握不够系统,实践能力尚为有限。以上问题,在今后工 作中自己将努力做到更好。

三、今后的工作打算

通过总结四年来的工作,我无论从工作技术上,还是从世界观、人生观、价值观等各个方面,都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己在业务知识水平更上一层楼,为测绘事业的发展,贡献自己的力量。

推荐访问:会议 管理办法 品质 会议 品质会议管理办法x

版权所有:文秘范文网 2010-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[文秘范文网]所有资源完全免费共享

Powered by 文秘范文网 © All Rights Reserved.。陕ICP备16010436号