姚长辉《货币银行学》(第3版)课后习题详解第5章商业银行职能与组织制度

时间:2021-10-31 12:11:19 来源:网友投稿

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姚长辉《货币银行学》(第3版)课后习题详解第5章商业银行职能与组织制度 本文简介:弘毅考试论坛http://bbs.hyexam.com/100所高校100G经济、管理、法律、英语类考研笔记、讲义、真题(有答案)!!!第5章商业银行的职能与组织制度思考题1.简述商业银行的职能。答:(1)信用中介的职能信用中介是指商业银行通过负债业务把社会上的各种闲散货币资本集中到银行,再通过资产

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第5章

商业银行的职能与组织制度

思考题

1.简述商业银行的职能。

答:(1)信用中介的职能

信用中介是指商业银行通过负债业务把社会上的各种闲散货币资本集中到银行,再通过资产业务把货币资本投向社会各部门。商业银行是作为货币资本的贷出者和借人者的中介人来实现货币的融通和资本投资的,并从吸收资金的成本与发放贷款利息间的差额中获得利润。

通过信用中介的职能,商业银行可以把资金从盈余单位转给赤字单位,在不改变社会的货币供给的前提下,提供了扩大生产和就业的机会。

通过信用中介的职能,小额货币可以转化为巨额资本,把货币从消费领域转移到生产领域,从而扩大投资,加速社会经济的发展。

通过信用中介的职能,短期资本可以转化为长期资本,在价格规律的作用下,资本由低效率的部门转移到高效率的部门,从而实现产业结构的优化。

(2)支付中介的职能

商业银行的支付中介职能是指通过存款在不同账户间的转移,商业银行代理客户完成对货款的支付和债务的偿还;在存款的基础上,为客户兑付现金,成为企业、机关和个人的货币保管者、出纳者和支付代理人。以商业银行为中心,形成了经济生活中无始无终的支付链和债权债务关系。支付中介职能大大减少了现金的使用,节约了流通费用,并加速了资金的周转,促进了经济的增长。

(3)信用创造的职能

商业银行利用其所吸收的存款发放贷款,在支票流通和转账结算的基础上,贷款又转化为存款。在这种存款不提取现金或不完全提取现金的前提下,存款的反复贷放会在整个银行体系形成数倍于原始存款的派生存款。当然,商业银行的信用创造受着一些因素的限制,这些因素包括中央银行的存款准备率、全社会的现金漏出率、商业银行的超额准备率等。

(4)金融服务的功能。

商业银行联系面广,信息灵通,特别是电子银行业务的发展,为商业银行的金融服务提供了条件,商业银行的咨询服务业也就应运而生。工商企业生产和流通专业化的发展,又要求把本来属于企业的货币业务转交给商业银行,如发放工资、代理支付等。在激烈的市场竞争中,商业银行也不断地开拓服务领域,从多个角度为企业提供服务。不仅如此,商业银行对个人的金融服务也在不断深化和拓展。个人不仅可以得到商业银行的各种贷款服务,还可以得到咨询等各种中间性业务的服务。总之,金融服务已成为商业银行重要的职能。

2.派生存款的规模与哪些因素相关?影响方向如何?

答:派生存款的规模的主要与下列因素有关:

(1)原始存款规模。原始存款越大,派生存款总量也越大。

(2)法定存款准备金率。法定存款准备金率越高,派生存款量越小,即其与派生存款是反比关系。

(3)现金漏出率。现金漏出率与派生存款总额是反比关系。

(4)超额存款准备金率。银行超过法定要求保留的准备金与吸收存款额的比率,称为超额准备金率。超额准备金率与存款总额成反比。

(5)存款结构。存款可以划分为活期存款、定期存款和储蓄存款,这三者的法定准备金率是不同的。活期存款的法定准备金率最高,定期存款次之,而储蓄存款中的定期储蓄存款的法定准备金率最低。当法定存款准备金率低的存款种类的比重较大时,派生存款后的存款总额较大;相反,当法定存款准备金率较高的存款种类的比重较大时,派生存款后的存款总额就较小。

(6)存款派生次数。派生次数的多少一般取决于存款企业对资金的利用程度,拥有资金来源的企业何时存入银行,接受存款的银行何时将可用资金运用出去,银行对可用资金的利用程度等。存款派生次数越多,存款扩张总额越大;反之,则越小。

3.单一银行制与分支银行制的优缺点都有哪些?

答:(1)单一银行制是指银行业务由各自独立的商业银行来经营,不设立或不允许设立分支机构。

单一银行制的优点是:①可以限制银行问的吞并和金融垄断,缓和竞争的激烈程度,减缓银行业务集中的进程;②有利于协调商业银行与地方政府的相互关系,使商业银行更适合于本地区的需要;③由于不受总行的牵制,银行的自主性较强,灵活性较大;④单一制银行的管理层次较少,中央银行的调控传导快,有利于实现中央银行的目标。

单一银行制的缺点是:①由于限制了竞争,不利于银行的发展和经营效率的提高;②单一银行制与经济的外向化发展相矛盾,人为地形成了资本的迂回流动;③单一银行制的金融创新不如其他类型的银行。

(2)分支银行制是指法律允许在总行之下,在国内外设立分支机构,银行总行统管下面众多分行。

分支银行制的优点是:①经营规模大,有利于开展竞争,并获得规模效益;②分支行遍布各地.易于吸收存款、调剂、转移和充分利用资金,同时有利于分散和降低风险;③分支银行制的银行数目少,便于国家直接控制和管理。

分支银行制的缺点是:①如果总行没有完善的通信手段和成本控制方法,银行的经营效益会下降;②从银行与外部关系来看,分支机构职员的调动、轮换,会使银行失去与其服务对象的联系;而银行工作人员固守一地,又会形成本位主义,并且会削弱总行对分支行的控制能力。

4.控股公司制的银行体制的优缺点是什么?

答:银行控股公司是指通过控制和收购两家以上银行股票所组成的公司。

银行控股公司的优点是:第一,银行控股公司的组织形式是一种金融改革,它能使许多银行摆脱州政府关于设立分支机构的各种限制。第二,采取银行控股公司这种形式,可以扩大经营范围,实现地区分散化、业务多样化,银行可以更好地进行风险和收益的管理。第三,银行控股公司的股票更畅销,可以降低融资成本。第四,银行控股公司服务设施集中,可以节省费用开支。

银行控股公司制的缺点是易于形成垄断,不利于竞争。

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篇2:加强商业银行信贷管理的现实意义

加强商业银行信贷管理的现实意义 本文关键词:商业银行,现实意义,信贷管理

加强商业银行信贷管理的现实意义 本文简介:学校;淮北师范大学学院;经济学院专业;09经济学学号;20090802072姓名;周仁义论文题目;加强我国商业银行的信贷管理加强我国商业银行的信贷管理信贷管理是当前商业银行经营课题中面临的一个重要问题。以往我们对于这一问题的探讨都过于侧重宏观环境与外部因素,如宏观金融体制改革,地方政府干预,企业景气

加强商业银行信贷管理的现实意义 本文内容:

学校;淮北师范大学

学院;经济学院

专业;09经济学

学号;20090802072

姓名;周仁义

论文题目;加强我国商业银行的信贷管理

加强我国商业银行的信贷管理

信贷管理是当前商业银行经营课题中面临的一个重要问题。以往我们对于这一问题的探讨都过于侧重宏观环境与外部因素,如宏观金融体制改革,地方政府干预,企业景气情况等,而忽视了从商业银行自身管理的内部角度进行分析。商业银行实行新的信贷管理体制以来,各信贷业务相关部门职能作用不断理顺,信贷管理不断得到加强,但是,在改革的过程中,不可避免的会存在一些不尽如人意的地方。本文拟从当前信贷管理体制中存在的问题着手,分析探讨应如何解决商业银行信贷管理中的若干矛盾,以达到加强信贷管理,提高经济效益的目的。

一.当前商业银行信贷风险管理中存在的突出问题

近年来,随着国家宏观调控政策市场环境和企业经营的变化,商业银行面临的信贷风险呈现出新特点新动向归纳起来,主要存在以下方面的风险:

(一)关联企业贷款黑洞风险在实际的信贷过程中,一方面,由于商业银行对集团性关联企业信贷风险认识不足,对集团客户多头授信和过度授信,造成银行授信超过集团客户的承债能力;另一方面,一些集团性客户在自身利益与银行利益发生冲突时,利用其股权结构的特殊性,通过不正常的资产重组关联交易产权变动等形式逃废银行债务,形成巨额资金黑洞

(二)企业资金链断裂风险不少企业在追求

规模的持续扩张和对外盲目投资的同时,忽视了其背后不断扩大的资金缺口和债务规模,尽管技术产品在市场上有竞争力,但由于超负债经营,拟专网提供系统日志审计工具和安全性分析工具安装信息网和安全路由器设计授权和身份认证系统施行信息加密加强安全监测预警系统的实时监测等安全措施同时,必须将安全管理看作是一个动态的过程,设计出一个企业动态自适应安全模型,根据实时监测的记录与报警响应的结果,不断查找网络弱点,随时对系统的网络使用情况可疑的迹象等进行评估,提供准确的网络安全审计报告、

(四)加强人才的管理和培训,提高人员的技术水平和信息意识财会人员一定要把握时机加

强对网络知识的认识和学习,提高应变能力,使自己成为既懂财会又懂网络操作基本维护以及网络安全防范技能的复合型人才充分发挥现代信息技术,息技术的潜能,及时有效的引入和利用资金链条日趋紧张,财务基础脆弱问题突出,如遇波折,就会影响到现金流的平稳运行,导致资金链断裂,可能爆发债务危机,银行资产将受到严重的损失

(三)两高一剩行业贷款沉淀风险目前已出现两高一剩的行业,由于以往盈利能力较

强,往往是商业银行追逐的对象,商业银行已经投入了大量信贷资金,造成信贷资金的过度集中与沉淀而两高一剩行业作为当前国家宏观调控的重点,相关行业的企业在结构调整中很可能出现严重的资金缺口,经营将面临严峻的考验,一些企业很可能因此破产,最终导致银行贷款出现风险

(四)房地产过热转嫁风险近几年,针对房地产等固定资产投资规模过大增长速度过快等

问题,中央及时采取一系列调控措施,严把土地信贷闸门,房地产市场调控取得初步成效但

是,房地产市场发展中的一些突出问题还没有得适时变革会计信息系统,探索出电子商务环境下会计发展的崭新模式

(五)加强软件开发为适应电子商务的要求,网络财务软件必须能提供全新的特性首先,从管理方式上,网络财务软件的核心是处理好财务与业务在网上的协同;报表报账查账审计等远程处理;事中动态会计核算与在线集中式财务管理等管理模式,在工作方式上必须支持在线办公移动办公等方式,同时能够处理电子单据电子货币网页数据等新的介质,通过信息流支配企业物流和资金流其次,从软件功能上,网络财务软件必须在现阶段财务软件的基础上提供如远程报表远程查账网上支付网上财务信息实时查询等功能,支持网上询价

网上采购

网上服务

网上银行等

二、信贷业务风险在当前国有商业银行中的表现

分析商业银行信贷风险是加强信贷管理的前提和基础。商业银行信贷业务风险包括内部风险和外部风险,其中内部风险起主导作用,并决定外部风险。

(一)内部风险

1.

素质风险。是指因信贷人员个人素质原因导致的信贷风险,信贷人员个人素质包括业务素质和品德素质两个方面。业务素质偏低的信贷员一般很难对一笔贷款做出正确的判断,从而使贷款的风险增大;品德素质较差的信贷人员则容易导致以权谋私、以贷谋私的道德风险。比较而言,道德风险更加难以防范,是银行信贷业务中的主要风险。

2.

审批程序欠科学所带来的程序风险。信贷审批程序复杂往往使得贷款风险变得不易控制,有时甚至加大风险。原因主要是:(1)由于环节较多,各环节的签批人均承担一定责任,多人负责制会使签批人降低审查力度;(2)

大额信贷业务的审批人一般级别较高,大部分是各行的行政领导,通常对能否放贷只能看表面材料,而初审人员在签批时对上级总有一定的依赖情绪,从而放

松审查;(3)有些信贷业务签批时间较长,借款申请人在申报期内的经营情况已发生了变化,但

时过境迁后仍照旧发放贷款,在一定程度上会给信贷业务带来风险。

3.

管理机制未能奏效带来的管理风险。贷后管理是信贷管理的重要组成部分,贷后管理能否落实到位是贷款能否正常收回的关键。从现行管理机制看,贷后管理仍不同程度存在流于形式、走过

场或不到位的现象,给贷款的安全回收带来了一定的隐患。

4.

信贷政策变化带来的政策风险。每一种信贷业务的开办和发展都以相应的信贷政策作为前

提,但在现实中,信贷业务有时很难与信贷政策变化相适应。比如,假设新的信贷政策规定:今年控制流动资金贷款规模,增加固定资产贷款规模。对于经办行来说就意味着流动资金贷款少放甚至不能发放,而固定资产贷款却要积极开办,想方设法扩大发放额。这样一来,原来在银行流动资金贷款支持下正常经营、发展较快的企业将受到限制,有些刚刚完成技术改造,需要增加流动资金贷款的企业,由于流动资金不足而被迫“下马”。企业不仅效益下降,而且还占压了一大块资金,最终将直接影响到银行原已发放贷款的安全,使存量贷款风险加大。

(二)外部风险

1.

借款人经营状况发生变化带来的经营风险。对于借款人来说,一旦银行贷款到手,主动权就转移到借款人这边,贷款使用和归还主要由借款人把握,贷款银行既不能参与借款人的经营管理,更不能干预其经营决策。借款人经营上的风险将直接影响银行贷款的安全,从而导致银行贷款的风险。

2.

中介机构提供不真实资料所带来的中介风险。从目前信贷管理的要求来看,借款申请人向银行申请借款必须提供必要的、真实的有关资料,其中包括经审计确认的企业财务报表、经评估确认的借款人资产价值报告、经验资确认的企业自有资金证明等,这些资料是银行发放贷款前必须进行考查的内容,而提供这些资料的机构必须是会计师事务所、评估公司等社会中介机构。一些中介机构为了眼前利益或某些不正当收益,会为借款人出具不真实的报告,隐瞒借款人的财务状况问题。这种做法使贷款银行在不真实资料的误导之下错误地发放贷款,造成较大的潜在风险。

3.

政府行政干预带来的风险。作为国有商业银行,虽然在人事、行政、业务上不受当地政府管理,但并不等于不受当地政府影响,有时受影响的程度还比较大。主要表现在这样几方面:(1)

地方政府重点扶持的建设项目往往也是国有商业银行信贷业务重点介入的融资项目,由哪家银行办理基本上由当地政府决定,银行对政府存在一定的依附关系,政府的要求有时会影响银行贷款决策,甚至迫使银行降低贷款条件;(2)如果借款人生产经营出现问题,拖欠银行贷款无法偿还,政府并不希望银行采取诉讼方式,若银行一定要起诉,当地法院也会碍于政府干预,以职工安定为由劝银行放弃诉讼或庭外和解;结果往往是银行“赢了官司,输了钱”。

4.

借款人还贷意愿不确定带来的诚信风险。借款人还贷意愿与其法定代表的个人品德有关,还贷能力强的借款人还贷意愿不一定强;还贷能力弱的借款人,还贷意愿不一定差。并且,信用度很难进行比较准确的考查、判断。所以,借款人还贷意愿存在很大的不确定性,这种不确定性必然带来一定的风险。

三、提高商业银行信贷管理水平的构想

1.继续坚持不再对二级分行下达砍块规模

为改变为各二级分行重贷轻管贷款回收乏力的现状省行今后应继续坚持不再对二级分行下达砍块规模的政策二级分行权限内的贷款原则上规模应自行解决;超过二级分行授权的项目省行也不100%匹配贷款规模本着鼓励二级分行盘活存量贷款压缩不良贷款的原则省行可匹配65%的规模其余35%的贷款规模由二级分行自行盘活解决

另外为防止各行挪用个贷规模现象的再次发生省行应加强对个人住房贷款、个人消费贷款等对个人发放贷款的规模管理对有挪用规模行为的二级分行将适当上收其转授权权限对于挪用数额较大的行将终止该行发放贷款的权力直至将挪用的规模上缴省行

为体现区别对待扶优限劣保证市场营销的需要省行可对存贷比低于75%资产状况良好管理水平较高地区经济环境较好的二级分行逐步实行资产负债比例管理

2.加强信贷人员的素质教育

省行各有关信贷处室应加强协调配合每年定期组织对各二级分行、经办行信贷人员进行素质培训加强信贷人员的思想觉悟教育;加强对信贷人员的业务培训;促进信贷人员对现代先进工具的掌握

省行可要求二级分行仿照省行的办法通过考试选拔专业评估人员保证评估人员队伍的业务素质水平二级分行可将本行的重点项目交由评估人员进行项目评估、客户评价防止由于个别信贷人员风险意识、知识水平及业务经验的限制而产生的偏差保证贷款决策的科学性和正确性3.加强省行对贷款的监控能力

省行可将二级分行划分为不同的辖区抽调几名业务能力强的人员作为稽查员对本辖区内的存量贷款和新增贷款进行贷后检查以便尽早反馈监测信息在此基础上省行还应充分利用信贷管理信息系统建立企业档案查询系统连续记录企业基本经营情况、贷款使用情况、经济效益情况根据监测信息随时进行电脑分析尽早发现风险苗头发出预警信号采取防范和化解风险的措施

4.提高效率对低风险的信贷业务适当扩大转授权

鉴于对经省行信委会审定的AAA级客户发放贷款、100%保证金的保证业务和承兑汇票、存款质押等信贷业务往往风险较低而且时效性较强是其他银行竞争热点因此为进一步提高工作效率保证一线营销的需要省行可以将这类信贷业务对二级分行转授权适当扩大并简化上报手续对于时效性强的或需求急迫的可实行传真上报会签审批

5.贯彻“四重”营销策略加大对非“四重”客户贷款的否决率切实提高新增贷款质量

每年年初可由省行各信贷经营部门对当年客户较大的信贷需求进行预测根据省行信贷投放的能力贯彻实施总行“重点行业、重点客户、重点产品、重点区域”的营销策略围绕全行综合经营计划安排制定省行2001年信贷投放政策我们认为对“四重”客户发放的贷款应不少于当年新增贷款的80%并且即使当年完不成对“四重”客户的投放计划也决不将新增规模投向非“四重”客户结合黑龙江省的特点重点行业可定为电信(包括固定、移动)、邮政、电力、铁路等重点客户为大庆石油管理局、大庆石油化工总厂以及黑龙江省效益较好的上市公司重点产品为个人住房贷款、个人消费贷款等对个人发放的贷款重点区域为哈尔滨市、大庆市为保证今后新增贷款的质量省行应提高贷款否决率特别是对非“四重“客户发放的贷款否决率必须大于存量贷款的不良贷款率

四、加强我国有商业银行信贷管理的几点看法

(一)始终坚持银行是国民经济的第三产业,银行的利润只能是与社会平均利润相等齐,稳健经营是办银行的根本宗旨,也是信贷管理的根本原则银行是中介部门,是不能直接产生国民财富的,银行只能是通过融资与借贷,将闲置、剩余资金集中到急需用钱产生效益的部门中去。如果这些资金并没有产生经济效益,而是压在那里或流失,那么银行不但收不到效益,还要按资金的时间占用支付给存户利息,加上银行自身的成本,银行的利润当然无从谈起。所以,无论社会上掀起什么“热”,作为银行是不能跟着“热”跑的,更不能推波助澜。银行不能相信那种一年就可以高国民经济增长率几倍的高额利息收入,这种收入是毫无依据的,搞不好最终只会落个本利全无的结局。凡是老老实实、稳健经营的银行,虽然没有获得一时的高额收益,但最终资产是健康的,盈利是稳定的,从而也是安全的。凡是不老老实实按客观的经济规律办事,妄图走捷径,绕道子,甚至夹带着个人目的的金融行为,资产的风险是极大的基本是血本无归的。作为一个银行的管理者,不论大小,只要是掌握一定的审批权,就必须首先上好经济学这门课,思想上要始终把握利润与平均利润率、成本与收益这些基本原理,要算好帐,更要头脑清醒,绝不能做违背客观经济规律的事,更不能抱着投机取巧的想法。只有稳健经营,把资金投放到真正有效益的地方,长短期搭配,按比例控制,即使风险投资的资金比例控制在安全范围内,才能立于不败之地。

(二)建立流动的、有制约性的人事干部体制

银行的融资部门(包括会计、计划、信贷等)特别是信贷部门,手中掌有进出资金的权限,即使是信贷员都有初级审查、调查和贷后跟踪等职责,在一个相对有求的岗位待久了,是很容易在工作中加入感情色彩的,如果自身反腐败能力不强的话更是很容易犯审查不严的错误,何况任何一个人都有一个社会关系网,少不了应付方方面面的各种关系,除了稽核部门勤于检查之外,关键还要加强政策、法规的学习,通过不断学习、警示,从中提高法律水平,从自身来讲,要严于律己。从业务来讲要有利于及时保护资金的安全。从人事管理方面,考核干部有仅要看利润和存款的增长,关键要资产质量指标。要创造双人或多人监督机制,正副手之间、上下级之间要以有利于工作的原则为前提,建立既相互支持、配合、信任,又相互监督、控制、防范的关系。并且建立三年一轮换的

59定期干部交流制度,以利于提高干部的廉洁自律。

(三)建立风险防范的应变制度和风险防范基金,增强抵御及防范风险能力

在每年的利润中提取足够比例的风险防范基金额,这部分基金在有剩余时可以购买国债等相对稳定保险的方式逐年滚存下去,另外,呆帐准备金的运用条件也应适当放宽,银行要及时将那些确实死亡的帐户余额销掉,不能又计息滚入下一年。为抵御今后资金市场进一步开放,银行之间竞争进一步剧烈而带来的金融风波(如挤兑风波),银行要建立存款风险、汇率期指等一系列风险经营策略,多元化地营运资金,推进融资多元化,分散投资风险。

(四)必须确立统一的信贷观念和信贷文化

要通过各种渠道宣传和阐述发展与质量、速度与效益、提高效率与风险控制、放权经营与上收人集中、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益等重大关系,形成统一“经营风险”的信贷观念与文化。只有这样,信贷体制改革措施才有可能不折不扣地得到贯彻执行,信贷体制改革才能达到预期的目标。要形成“经营风险”的信贷文化,首先要求一家商业银行要有明确的信贷政策指引。

第二,对客户经理制的职能要有正确的认识。要认识到,客户经理不仅是产品的营销者,同时也是信贷风险的管理者。

(五)建立健全银行内部的监控体制,以完善的制度来规范个人的行为

银行的内部控制主要包括财务控制、组织控制和资金控制,而资金控制是内部控制的最终目

标。在把好资金投向和保持良好的资金质量方面:一是坚持完善的综合授信管理。综合授信是风险防范的一个简单、易行的有效手段,综合授信限定了风险程度,防止了向客户过度授信,保证了一定程度的风险分散,使得风险管理数量化、具体化和制度化。在国外商业银行已被普遍运用,他们采用的普遍是最小值核定法,即根据借款人申请的授信业务余额,银行分析得出的借款真实需求、还款能力、相关规定和法律限制、银企管理层的关系等指标的最小值,确定企业的授信额度。这比国内商业银行的净资产倍数法要先进得多,值得国内银行界借鉴。同时,要在银行内部全面建立和推行各项业务的内部岗位分级授权规范制度。要在银行内部评级的基础上,制定灵活可调整的内部授权方案体系,以各下属行不良资产达到总资产比例的多少百分点来区别对待该分支行的信用授权大小,有效地约束各级分支行的信用规模。二是加强稽核系统,建立垂直稽核体系,完善报送稽核制度。以电子计算机综合处理系统为基础,以现场稽核和非现场稽核为手段,加强即时稽核和监控。要在分行级建立强有力的稽核部门,不断加大稽核力度,稽核部门只对分行领导乃至总行负责,保持相对的权威性的超脱性,每年至少一次常规稽核,至少两资专项稽核。使得各支行部门随

2008年3月第1期

Mar,2008

NO.1时检查资产的质量和安全,并检讨自身的问题和行为。三是设置风险资产专门管理部门,专司依法收贷,保全资产,监督胜诉资金到期收回之职,对将形成风险资产的项目和单位发出预警预报,对已形成风险资产的要落实专人跟踪追收。对连续两年追收不回有问题资金的责任人,要建议人事部门停止他的岗位职能,调离或作相应处理。经过风险资金管理处的积极努力,通过起拆一批,重组转换一批,追回一批,核销一批的分而治之、各个击破的办法,对多年积累的风险资产进行了有效的挽救,取得了显著成效。四是设立审贷分离的信贷审批部门,在国家宏观经济政策的指导下,信贷、审查两个部门共同分析市场,面向市场收集信息,了解产业行业国际国内市场的变化情况,按市场调查和营销、融资审查、复查、催收等职能设置,确保担保抵押的有效性和债权最终受偿,贷审分离,以资产负债管理委员会为审批大型项目的最终权利机构,防止一人说了算的现象。

篇3:2020商业银行实习报告范本

20XX商业银行实习报告范本 本文关键词:商业银行,实习报告,XX,范本

20XX商业银行实习报告范本 本文简介:20XX商业银行实习报告范本[1]20XX商业银行实习报告范本长沙市商业银行星城支行实习的三个月期间,我主要学习了个人业务、对公业务、中间业务以及芙蓉卡业务。实习过程中,我学到了很多金融方面的理论知识以及银行业的许多相关制度及法规,更加学到了许多在学校里学不到的实际知识,增强了将理论应用到实际中的能

20XX商业银行实习报告范本 本文内容:

20XX商业银行实习报告范本[1]

20XX商业银行实习报告范本

长沙市商业银行星城支行实习的三个月期间,我主要学习了个人业务、对公业务、中间业务以及芙蓉卡业务。实习过程中,我学到了很多金融方面的理论知识以及银行业的许多相关制度及法规,更加学到了许多在学校里学不到的实际知识,增强了将理论应用到实际中的能力,积累了很多宝贵的工作经验,掌握了一定的业务操作能力和协调沟通能力,人际关系方面也学到了很多,让我收益颇多。整个实习过程丰富了我,充实了我,更加升华了我。

正文

在经历了投递简历、一轮笔试、一轮面试后,我被长沙市商业银行录取,进行了为期3个月的实习。我于2月7日被分配到长沙市商业银行星城支行实习。第一个月,我被分配到市场营销部实习。在楼上实习的这一个月里,我主要学习了对公业务当中的票据贴现业务,开具银行承兑汇票,公司类贷款以及开具保函等业务的理论知识及基本操作规程。之后的两个月我被分配到营业部临柜实习。我练习了大量办理储蓄业务相关的基本功,点钞、捆钞、过机、数字录入等,也学到了很多了现金储蓄业务的基本流程及操作技能。这次实习,是一次综合检验所学专业知识和能力的很好机会。对我来说,这是一次难得的锻炼和演练的机会,使我受益匪浅,为我将来的工作奠定了良好的基础,让我的学习更有目标性了,可以通过实践发现问题研究问题,从而解决问题;让我对自己的综合能力有了一个更清晰的认识,使我对自己也更加充满信心。

一、长沙市商业银行简介

(一)、长沙市商业银行概况

长沙市商业银行作为湖南省首家地方性股份制商业银行,成立于1997年5月,下辖30家支行、57个营业网点,金融服务网络覆盖长沙市五区四县,现有在职员工1600余人。

本行始终崇尚并坚持:“人本制胜、千心铸信”的发展理念,“稳健、效益、成长”的经营理念,“服务零抱怨”的服务理念,致力于服务理念的不断创新与升华。率先在全省推出24小时银行服务,到2001年以创优服务为核心的“千心工程”,再到“千心为您跳动,信用美好生活”,其中凝聚着全行上下一千六百多名员工的爱心与奉献,缩影与折射着“以人为本”的企业文化。成立七年来,累计支持中小企业4800余家,支持市政重点工程项目50多个,支持市民消费、理财和创业近10万户,树立起卓越的银行信誉和社会形象,“地方银行、市民银行”、“长沙人自己的银行”观念深入人心,成为省内知名的金融品牌。

(二)、长沙市商业银行特色业务简介

针对金融服务需求的多样化,我行大力推行金融业务创新,并由过去的跟踪市场向做市场领跑者的角色转换。先后推出了“一平方住房金融中心”、“一本利商户金融套餐”、“万事顺公务员金融套餐”、“第一站创业贷款中心”、“金邦得债券业务中心”等个性化品牌的业务,通过灵活多样的服务方式和营销措施,使各项新业务得以快速发展,促进了传统业务和中间业务的共同增长

1、电子化建设

我行坚持科技兴行的发展战略,在开办“一本通”、“芙蓉卡”业务,实现长、株、潭、岳四市通兑的基础上,大力发展了“一卡通”电子货币和电话银行、网上银行等虚拟银行,成功地开发并代理了财政工资统发、社会医疗保险、会计集中核算、电话费代收、罚没收入集中收缴等多项系统业务,并充分发挥信息技术在稽核监控、办公自动化、信贷管理中的作用,全力打造高效方便、反应灵活、服务和科技领先的精品市民银行形象。

2、国际业务

2002年我行国际业务部正式对外营业。目前可经营外汇存款、外汇贷款、外汇兑换、国际结算和结售汇等六项外汇业务,从而结束了基本业务不全的历史,并以此推动我行业务国际金融发展大循环。

3、启动成功人生“第一站”

“第一站创业贷款中心”积极为弱势群体和经济困难家庭的创业和再创业提供贷款服务,把政府“再就业工程”的政治需求进一步转化成为市场化的经济行为。首批受益获得此项贷款的下岗特困职工,已取得了创业的初步成功。

4、“壹平方”—圆您家的梦想

二、实习内容

我于2月7日至2月底在长沙市商业银行星城支行市场营销部实习,我主要学习了对公业务当中的票据贴现业务,开具银行承兑汇票,公司类贷款以及开具保函等业务的理论知识及基本操作规程。下面我主要对我学习的各项业务做个简介。

(一)企业存款业务

1、申请开立基本存款帐户:

当您需要基本帐户时,请携带下列证明文件之一:

(1)当地工商行政管理机关核发的《企业法人执照》或《营业执照》正本;

(2)中央或地方编制委员会,人事、民政等部门的批文。

(3)军队军以上、武警总队财务部门的开户证明。

(4)承包双方签订的承包协议。

(5)个人的居民身份证或户口簿。

(6)单位对附设机构同意开户的证明。

(7)驻地有权部门对外地常设机构的批文。

开户时,首先在会计柜台填制开户申请书,提供上述文件证明之一,送交盖有存款人印章的印鉴卡片,经银行审核同意,并凭中国人民银行当地分支机构核发的开户许可证开立帐户。

2、银行帐户类型:

(1)、基本存款户:

办理日常转帐结算和现金收付的帐户。工资、资金等现金的支取,只能通过本帐户办理。

(2)、临时存款帐户:

外地临时机构或因临时经营活动需要开立的帐户。本帐户可以办理转帐结算和根据国家现金管理的规定办理现金收付。

(3)、一般存款帐户:

在基本帐户以外的银行借款转存或是与基本存款帐户不在同一地点的附属非独立核算单位开立的帐户。本帐户可办理转帐结算、现金缴存,但不能办理现金支取。

(4)、专用存款帐户:

是为特定用途资金开立的帐户。如基本建设的资金、更新改造的资金。

3、单位通知存款:

本金一次存入,起存金额50万元,一次或分次支取。

有1天通知存款、7天通知存款两个品种。

支取时事先(提前1天或7天)通知银行,银行对提前支取部份按相应档次存款利率计息。

4、单位定期存款:

利率与储蓄存款相同;

分3个月、6个月、1年三个档次;

1万元起存,可提前支取一次,提前支取部份按活期存款利率计算,留存部份按原存款开户日同档次定期存款利率计息。

(二)票据贴现业务介绍

一、企业申请贴现需提供下列材料

1、贴现申请书

2、真实、合法的商品交易合同

3、经其背书转让的未到期银行承兑汇票

4、持票人与出票人或其前手之间的增值税发票我行受理企业贴现申请后,即进行汇票查询,待查复落实后,我行将在1个工作日内,给单位办妥所有票据的贴现手续,资金到您的账户。票据贴现利率可根据贴现业务量的大小,银企双方协商确定。

“壹平方住房金融中心”以二手房按揭贷款为主打产品,推出了一站式套餐服务,2002年我行二手房住房按揭贷款已占长沙市二手房市场份额的95%。

5、“金邦得”—投资现在把握未来

首开全国金融同业国债经营品牌化先河,我行对国债二次售出业务进行整合,设立了五家专业债券超市——“金邦得债券业务中心”,集国债发售、交易、兑现、提前兑现、二次售出、质押贷款、国债信息等综合业务于一体。2002年我行共发售凭证式国债4.46亿元,发售历年国债3640万元。

6、“绿钥匙”—缔造美丽生活

“绿钥匙汽车消费贷款中心”为客户提供车辆导购、办理消费贷款、代办车辆保险、代理上牌、代缴养路费、代买过桥年票等在内的一条龙“一站式”服务。2002年汽车消费信贷中心推出了各种销售新举措,月购车量直线上升,为我行赢得了可观的市场份额和经济效益,业绩在全市同行业中处于前列。

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