住建局集中供暖民生实事工作汇报
一、前期工作进展情况 1.供热管网及工程建设。
2.站所维护保养工作。
二、下一步工作目标：
1、全力以赴、9 月底前完成各项既定工作：。
2、10 月底前，完成智慧供热一阶段安装，实现所有一级网站管网平衡，实施数字化供热，达到中心调度收费系统、数据传送、客服热线、抢修值班末端 app，实现供热节能的目的。
3、如果条件允许，建设高温水加压站及供热调度中心。
三、存在问题 1、政府专项债券任务重，时间紧，需要加快工作力度，把有限的资金切实用在刀刃上。
2、部分小区内网老旧失修，亟需改造，没有列入老旧小区改造范围，热力公司已经尽可能地改造了二级网及分配站，但小区内网存在隐患。
四、工作措施 1、公司成立工程建设专组及债券工作专组，明确各阶段任务，责任到人。每周例会，调度施工进展，加大与各相关单位的协调力度，妥善解决施工中遇到的各种矛盾和问题，
想方设法加快工程建设进度，抢赶工期。
2、早计划、早行动，力争设备检修保养无死角。根据供暖运行中发现的问题，逐站逐段，登记备案，制定出详细的检修计划和工作进度。供暖结束立即开始维修保养工作，到 6月底基本完成，下半年，集中精力突击重点站所设备更换工作。
3、充分调动党员干部的积极性，发挥模范带头作用，鼓励职工在工作中锻炼、自学成才，通过开展技术比武、聘请专家来公司现场培训指导等方式，努力提高职工综合素质，为企业储才备力。
2020 年时间过半，在局党委的领导下，乐安热力公司将进一步统一思想认识，紧抓工作重点、难点，持续发力，全力以赴推进各项工作，实施冷循环，保证供暖季顺利运转。
