人力资源
总工程师考核指标
编号
KPI指标
权重
指标说明与
计算公式
信息来源
基本目标
挑战
1
效益类30%
净利润（万）
15%
财务审计部
2
净资产利润率（%）
8%
财务审计部
3
资产保值增值率（％）
7%
财务审计部
4
运营类40%
战略性科研课题完成量
10%
计划经营部
5
重大技术改进项目完成量
10%
计划经营部
6
预算成本降低率
10%
财务审计部
技术方案差错率
10%
7
工程质量合格率
否决性指标
8
千人负伤率 （％0）
否决性指标
9
组织类10%
总裁满意度
5%
10
同级领导班子满意度
5%
编号
GS指标20%
权重
评估说明与标准
1
Xx月底前制定岀技术队伍建设规划
5%
2
XX月前完善企业技术标准
5%
3
战略性研发与技术攻关的完成情况
5%
4
贯标体系运行正常
5%
5
6
考核得分
人力资源
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