2023年度营运总监岗位职责五篇【优秀范文】

时间:2023-01-06 15:20:07 来源:网友投稿

营运总监的岗位职责1  职责:  1.掌握市场连锁药店的竞争信息等情况为公司运营管理提出合理化建议和意见;  2.收集客户门店运营情况和相关需求及使用我们软件系统产品情况,时反馈到相关部门,共同商讨下面是小编为大家整理的2023年度营运总监岗位职责五篇【优秀范文】,供大家参考。

2023年度营运总监岗位职责五篇【优秀范文】

营运总监的岗位职责1

  职责:

  1.掌握市场连锁药店的竞争信息等情况为公司运营管理提出合理化建议和意见;

  2.收集客户门店运营情况和相关需求及使用我们软件系统产品情况,时反馈到相关部门,共同商讨改善计划,做出更适合市场客户需求的产品;

  3.根据客户进销存及销售等情况,运用自身的运营管理知识,指导我们甲方客户建立规范、高效的运营管理体系,提高其连锁药店综合运营管理能力,引导客户更好的使用我们的软件产品。

  任职要求:

  1.男女不限,大专及以上学历,医药类、市场营销或工商管理专业,年龄28-40岁,连锁药店同岗位工作经验2年以上;

  2.具有较强的沟通协调能力,良好的职业素养,良好的"市场洞察力,文稿能力强。

营运总监的岗位职责2

  1.负责公司生鲜(蔬菜、肉类、水产类)各消费群体业务模式的研究及发展策略的制定;

  2.公司的战略研究,包括外部市场研究、竞争研究及内部的运营分析,参与公司战略发展报告的撰写;

  3.对于某些公司发展的重要战略项目,负责组织制定出具体战略执行规划,并组织公司各相关部门协调推进,直到达到预定目标;

  4.对于探索性领域的研究,并形成可行性报告与规划;

  5.提交日常的行业研究及竞争监测报告。

  6.负责门店运营工作,根据销售额、利润等重要运营指标建立工作计划并实施;

  7.对包括竞争对手在内的行业信息进行分析,并制定针对性的策略和活动方案,对策略和活动进行数据分析和评估,并进行阶段性优化和调整,负责活动方案的策划与组织实施;

  8.负责产品线的运营,包括但不局限于商品定价、确定主推商品、配合推广促销、策划活动方案、产品编辑等,优化网站首页、详情页、品牌主题策划等;

  9.负责会员管理体系的建立、维护和完善,会员留存和生命周期管理,利用个性化、精细化运营手段,提升会员消费体验,提升新会员转化率、老会员的活跃率和活跃度运营;

  10.负责分析客户需求,挖掘产品亮点卖点,使商品描述实现多样化、内容化、品牌化,提高详情页面转化率;

  11.负责与协同部门沟通,并内部跟进各项策划工作的完成,并负责日常数据报表的编辑和分析。

  12.负责业务的"具体规划及对外业务开拓,业务内部的运营推广及考核机制的制定;

营运总监的岗位职责3

  职责:

  1.掌握市场连锁药店的竞争信息等情况为公司运营管理提出合理化建议和意见;

  2.收集客户门店运营情况和相关需求及使用我们软件系统产品情况,时反馈到相关部门,共同商讨改善计划,做出更适合市场客户需求的产品;

  3.根据客户进销存及销售等情况,运用自身的运营管理知识,指导我们甲方客户建立规范、高效的运营管理体系,提高其连锁药店综合运营管理能力,引导客户更好的使用我们的软件产品。

  任职要求:

  1.男女不限,大专及以上学历,医药类、市场营销或工商管理专业,年龄28-40岁,连锁药店同岗位工作经验2年以上;

  2.具有较强的沟通协调能力,良好的职业素养,良好的市场洞察力,文稿能力强。

营运总监的岗位职责4

  (一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;

  (二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的`品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。

  (三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(*、重要客户等)。

  (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

  (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。

营运总监的岗位职责5

  1、对总经理直接负责,建立、健全公司产品销售架构管理流程,确保其有效运行;并组织研究、拟定产品销售方面的发展规划。

  2、组织拟定销售管理的各种规定、制度,程序,并监督贯彻实施,严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用。

  3、组织编制年度销售及销售利润指标分配计划。

  4、做好市场行情调研工作,研究和拟定销售布点方案。

  5、组织编制并向总经理提供下列业务报告:每月合同签订、履行情况及指标完成情况。

  6、初审业务人员借款单、差旅费、差假等。

  7、全面负责产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制订市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。

  8、掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水*,及时提出改进措施,保证企业较高的*均盈利水*。

  9、随时了解掌握货款回收情况,特别是客户欠款情况,分析原因,负责客户欠款催收组织工作,阻止长期拖欠。

  10、制订落实销售管理工作,每月组织召开一次销售总结会议

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