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2023年销售内勤年终工作总结范本分享()

时间:2023-03-17 13:20:32 来源:网友投稿

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销售内勤年终工作总结范本分享()

  销售内勤年终工作总结范本分享〔5篇〕

  销售内勤年终工作总结范本分享〔篇1〕

  自20**年x月x日入职至今,本人正式参加XX已有x个月的时间。在这两个月的时间里,我努力学习并纯熟作为一名销售内勤的职责和工作。下面我将这两个月以来的工作和心得做以汇报:

  一、处理订单

  首先参与制作了销售部订单处理流程,客户每次下单均严格按照流程执行。我所负责的区域是河北省和辽宁省两个区域,在此期间经过我手的订单共9笔,包括XX的客户单7笔、XX的客户单2笔。未出现半点纰漏,保证订单的顺利传达。

  二、备用金的管理

  首先很感谢公司对我的信任,让我来管理销售部的备用金。在我管理备用金这段时间,销售部的每一笔账,我都记得清清楚楚,没有半点忽略。每月及时完成当月记账、结账和账务处理工作,每一笔费用的支出都需要领导的签字批示。午餐人数严格按照实际人数上报,并有每个人的签字,做以报销凭证,实在做到实报实销。保证公司的备用金用在实处。

  三、参与公司制度的制定

  因销售部刚刚成立,所以需要制定一系列制度来标准销售部人员的行为。我的工作是配合领导参与制定销售部各项制度。详细有:关于业务员出差制度、招待费报销标准、借款报销标准、销售部人员待遇标准、区域经理出差制度和工作准那么、销售部构造示意图、业务员提成政策、公司XX产品价格表等。这些文件均属公司重要文件和机密,作为销售内勤一定要妥善管理并告知业务员应知文件内容。

  四、做好会议记录

  销售部的大小会议我都及时参加并按时做好会议记录,整理后交给领导签字。保证每一次会议内容完善保存。这同时也进步了我的文笔功力。

  五、对业务员的效劳与监视

  1.客户登记表的催促、归纳与整理。这也是对业务员的催促,保证业务员出差期间工作的有效性。

  2.业务员出差住宿信息的搜集与整理。公司规定业务员每天早晚报道,并及时将更新的住宿信息传到达我手中,负责到底,有效地调动了相关人员的主观能动性,为工作的持续深化开展奠定了根底。区部每日召开组训、讲师夕会,及时传达最新资讯,研讨工作方法,商议各类问题,互相交流学习,保证了工作的顺利开展和执行力的提升,同时提升了组训讲师的工作才能和协调互助,获得明显的效果。

  〔四〕一手抓根底管理,进步团队素质,维护团队稳定;一手抓产品说明会,进步规模保费,保证目的达成。

  抓好根底工作,立足长远开展,是十三区部长期以来始终坚持的方向,在20**年,区部的根底管理工作又上了新的台阶。区部从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建立等多个方面,加强点滴培养,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。

  在早会经营方面,区部始终高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年来经营成果显著。特别是进入十月份以来,区部将早会密度从一周三次调整为天天早会,由于有多年来坚实的团队管理根底,此举不仅在各团队得以顺利施行,而且受到大多数主管和营销伙伴的欢送。很多伙伴纷纷表示,天天早会使伙伴们的工作意识更浓了,学到的知识更多了,非常有利于展业习惯的持续性。大家对天天早会的理解和支持,折射出区部长期以来根底管理的扎实和高度的执行力。

  为了做好出勤管理,区部在年初修订了考勤管理方法,取消了兼职的说法,对所有人提出明确的考勤奖惩机制,要在全区部树立制度意识,明确“要工号就要上班工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。好的制度放权给各部执行,加上有效的监视机制,使我区部出勤率始终在70%以上,有力地推动了各项工作的落实。

  为了使各层级业务人员得到相应的培训支持,区部在早会经营之外,建立起有针对性的培训体系,如:针对新人的“新人培训班”;针对入司一年内人员的“新人学校”;针对精英高手的“精英俱乐部培训”,针对主管的“经策会培训”,针对无证人员的“代资考辅导培训”等等,区部还不定期为各级人员提供外界培训的时机,有效地提升了团队才能,开阔了眼界。

  在职场建立方面,我区部本年度实现了质的飞跃。这首先得益于分公司总经理室的大力支持,区部借力使力,配合机关部门,充分利用乔迁新职场的时机,实现大手笔改建装修,使老公司焕发出新的活力,装修后的职场、办公室数量充足,环境优美,为团队的开展创造了硬件根底。借此时机,再一次对总经理室的*远瞩表达全体**区部人的感谢之情!搬进新职场后,区部从长远出发,投入大量费用购置办公家具、根本设施等必需品,并重新设计各类展板,布置了“精英俱乐部荣耀榜”、“**区部尊重的人”、“公司介绍”、“信息栏”等多种展板,为各职场制作了“业绩追踪榜”、“新人转正追踪榜”、“区训”等各类展板,使职场充满鼓励气氛。新职场的改建充分激发了全体伙伴的工作热情,也向来区部参加说明会、办理业务的社会各界展示出国寿的良好形象,受到了一致好评。

  此外,区部在活动管理、举绩率管理等多个根底管理方面也都进展了深化持续的探究与理论,为**区部的持续安康开展奠定了坚实的根底。

  〔五〕积极响应保监委和总经理室的号召,进一步开展县域保险,利用乡镇网点扩大公司影响,提升区部战斗力。

  我区部多年来在乡镇网点建立方面成效显著,已形成了以通州城区为中心职场,七个乡镇营业网点的合理布局,乡镇网点成为目前**区部的重要业绩增长点。本年度区部成功育成次渠镇营销效劳部,同时在乡镇网点建立方面加大了投入力度,从各方面给予必要支援,获得了突出成绩。

  区部为每个网点都装备了内勤和组训,职场设备一应俱全,从根本上解除了网点开展的障碍。区部召开乡镇网点经理座谈会,商讨网点建立的新思路,并明确提出各网点的开展目的。今年二季度,区部专门将通州各村镇拥有销售人员的情况进展了汇总,从战略角度进展区域规划。区部轮流到各职场进展村镇分配,要求伙伴认领开展目的,努力实现“村村都有伙伴,村村都有客户”,这些举措为乡镇网点伙伴指明了方向,对增员和业绩都起到了长期推动作用。

  农村网点的代理人在辛勤的工作中向广阔农村群众带去了保障,普及了保险知识,同时为公司带来了保费,目前各网点的保费收入已经占据整个通州营销业务的半壁。在经济效益显现的同时,网点建立带来的社会效益更加明显,在设有营业网点的乡镇,**人寿的影响力占据突出地位,同业公司很难在当地站稳脚跟,这些都为我们事业的长远开展奠定了坚实的根底。

  销售内勤年终工作总结范本分享〔篇5〕

  光阴荏苒,白驹过隙;昼夜交替,斗转星移。悄然间已在**渡过了我的工作才会让自己强大,才不至于贫困潦倒终老。我总结了我的几点工作态度和经历。

  ⒈要有强大的内心;

  工作和生活一样,总是会有一些措手不及的问题和状况,遇到挫折不可怨天尤人,强大的内心要永远承受一切,淡定安然的处理,万变不惊。

  ⒉要做到“三快”,眼快,手快,脑快;

  “眼快”,阅读各项销售数据,不能如过眼如烟,要能眼里有数,审视出问题;“手快”,工作当中必须及时做好记录,好记性不如烂笔头,要防止不必要的失误;“脑快”,销售内勤要做到心中有数,能积极应对客户的提问和市场随机发生的状况,可以一个共同的目的,把工作做到最好,我们需要不断团结和完善才会让XX更加温暖和强大。

  三、工作中的问题和困难;

  金无足赤,人无完人。工作中总是会有我所不能及时处理得当的事,尤其是做为销售内勤,方案往往总是赶不及变化,前进过程中总是会有人阻。遇到大事时我要稳住心情,要渐渐的明晰的向领导说明情况,不可擅自处理;遇到急事时要高度紧张和迅速,胸有成竹,事分缓急轻重,让工作有序进展;遇到小事时不可忽略和粗心,工程数据上失误一个小数点就是致命的大错,成功积于平时,小事做好才能逐渐胜任各种大事,临危不惧就是我们最终的目的。

  以后的岁月还很长,我会和我的团队认真总结教训,取长补短。会更加积极与各部门领导同事沟通,继续完善销售工作。

  四、目的和方向;

  今年,我本着爱岗敬业、兢兢业业的开展工作,虽然获得了成绩,但也存在一些问题和缺乏。主要是表如今:

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