供销社工作总结暨年工作打算,菁华1篇(完整)

时间:2023-03-28 11:50:10 来源:网友投稿

供销社工作总结暨年工作打算1年,区供销社在区委区*和上级社的正确指导下,以新时代*特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的、二中、三中、四中全会精神和中央一号文件精神,紧紧围绕供销社改革发展大局,以下面是小编为大家整理的供销社工作总结暨年工作打算,菁华1篇(完整),供大家参考。

供销社工作总结暨年工作打算,菁华1篇(完整)

供销社工作总结暨年工作打算1

年,区供销社在区委区*和上级社的正确指导下,以新时代*特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的、二中、三中、四中全会精神和中央一号文件精神,紧紧围绕供销社改革发展大局,以乡村振兴战略为重点,以服务三农为主线,以构建全系统和谐稳定为基础,全系统上下同心同向、主动作为,不断拓展为农服务广度和深度,扎实推进供销社综合改革等各项工作,为全区经济和社会发展作出了一定贡献。现将工作情况报告如下:

一、主要工作成效

(一)抓改革、谋发展,促供销经济*稳增长。

1、主要经济指标稳中有进。 年,全区供销系统预计实现商品销售收入439000万元,较上年同期增长%;实现利润7520万元,较上年同期增长%;社会贡献总额12100万元,较上年同期增长%;经济发展保持稳步增长势头。

2、深入开展改革改制工作。一是稳步推进供销合作社综合改革工作。按照 年省、市供销社综合改革攻坚年工作要求,6月区委、区*出台了《*市区委市区人民*关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(裕发〔 〕13号),为供销社综合改革提供政策支撑;8月区编办下发了《关于区供销合作社联合社设立理事会监事会的通知》(裕编〔 〕8号),基本配齐了理事会、监事会领导班子,“三会制”体制基本形成。二是进一步加大对社属企业破产改制工作。按“依法依规,因企施策,逐步实施”的原则,进一步完善苏埠供销社破产改制职工安置扫尾工作;5月份正式启动区棉麻公司依法破产工作。三是规范推进第一土产公司历史遗留问题的处置。

3、稳步推进电商*台建设。依据原供销社的经营网络和“供销电子商务有限公司”*台优势,现已建成网络销售中心*台1个(已对接总社“供销e家”网络*台);县域电子商务运营服务中心1个,面积1300*方米;仓储物流中心2个,面积7000*方米;乡村电子商务服务网点168个(其中:122个是利用供销社原有网点进行改扩建,69个在贫困村); 年10月,由丁集镇人民*规划,皋兴供销合作社有限公司负责实施的丁集居委会电商扶贫产业园项目的土建工程基本完成,目前正在进行装饰及安装调试施工。

4、着力培育为农服务新*台。一是 年10月,我社通过联合合作的方式,在帮扶联系村与市区锅棚店蔬菜种植专业合作社和李德富(锅棚店村主任)共同发起,成立了“市区锅棚店供销合作社有限公司”,根据该村易种植的自然条件,大力发展“一村一品”茭白种植,公司采取采取统一采购种苗、肥料、统一销售的方式,积极为贫困户服务,供销合作社负责收购成品,运往、合肥等地农贸市场进行销售,今年为村级集体增收达8万元,确保贫困村集体经济稳步增长;二是 年9月丁集供销合作社与区家杰绿色疏菜专业合作社和丁集镇丁集街道居委会联合成立的“区皋兴供销合作社有限公司”,所生产的“家杰”牌绿色蔬菜畅销于各超市,更吸引了绿篮子超市到田头定购,成为该超市定点绿色蔬菜采购基地。

(二)抓党建、强根基,为供销经济保驾护航。

1、扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求,聚焦主题主线,坚持以党组中心组集中学习和个人自学相结合,认真学原文、读原著、悟原理。在学习方式上,通过召开专题交流研讨会、上党课、观看警示教育片、参观大别山革命纪念馆和集中观看建国70周大型成就展网上展馆等方式,教育系统内广大党员将自觉践行初心和使命变成实际行动。并通过开展主题教育,进一步加强对所属企业党组织的管理,要求他们对照标准化建设,进行找差距、补短板,力争全面达标。

2、不断深化全面从严治党工作。认真落实党风廉政建设责任制,扎实履行党组主体责任,制定印发《 年党风廉政建设“两个责任”暨惩治和预防腐败体系工作实施意见》与各基层社、社属企业签订责任书,明确目标、分解任务、落实责任。

3、认真开展“严强转”和“三个以案”警示教育活动。重点查摆在落实中央和省市区委决策部署、落实中央八项规定精神以及*、*等方面存在的问题,建立问题清单、责任清单、整改清单。对干部职工开展警示教育,开展廉政风险排查。

4、抓好巡察整改工作。对区委第四轮巡视供销社党组反馈的问题进行积极整改。制订整改方案,落实整改措施,把整改任务分解到责任领导、责任科室,逐一对照检查,逐一落实责任,逐一建立台账,逐一整改落实,逐一对账销号。截至目前,巡察提出的问题已全部整改到位。

5、加强意识形态领域的阵地管理。切实履行意识形态主体责任,定期分析研判意识形态领域情况,辨析思想文化领域突出问题,对重大事件、重要情况等在干部职工中的苗头倾向性问题,有针对性地进行引导。

(三)抓落实、强责任,各项中心工作扎实开展。

1、扎实开展精准扶贫。一是继续加大“双包”帮扶力度,落实帮扶联系人的责任,对51户贫困户进行重点帮扶,坚持每月至少一次到贫困户家中走访雷打不动。单位派出2名扶贫工作队同志长期驻村专司扶贫,帮助贫困村、贫困户制定帮扶措施和帮扶计划,发展茶叶、土鸡、黑毛猪、茭白等特色种养殖。二是开展扶贫送温暖活动。心系贫困儿童。通过“六一·关工助力”、“金秋助学”等活动,为该村8名贫困儿童送去2400元慰问金,并从 年起每年资助该村一名孤儿刘俊3000元学杂费直至其小学毕业;情牵贫困户。今年以来,区社在重大节日走访慰问贫困户79户,为该村及贫困户提供送温暖资金34000元。

2、继续做好*稳定工作。面对供销系统摊子大、历史包袱多、*压力大的实际情况,区社按照“谁主管、谁负责”和“超前控制”的原则,先后印发了《区供销社全国“*”期间**工作实施方案》、《区供销社“建国70周年”期间**工作实施方案》,加强对企业*干部、企业改制职工、**老兵等敏感人群的包保责任制;通过开展开门大接访、*矛盾纠纷排查、调解等

工作,全力做好他们的思想教育和安抚工作,妥善处理各类*事项,主动化解矛盾和纠纷,把不稳定因素消除在萌芽状态。全年全系统没有发生进京、去省、市越级*、群体性*事件。

3、筑牢安全生产防线。一是分解任务,明晰职责,区社年初与各公司、各基层社签订安全生产目标管理责任书。各单位一把手亲自抓、负总责,分管同志具体抓,切实做到了工作有人抓、责任有人担。二是制定了《区供销社消防安全隐患大排查大整治工作方案》、《区供销社开展“1+7+N”安全生产隐患集中排查治理专项行动方案》等文件,对全系统安全生产工作进行安排部署。三是定期开展安全生产检查督查,全年开展检查督查活动7次,重点是各基层和企业老旧危房为主,包括既有的住宅和出租的公共场所房屋使用进行安全检查,确保了全年全系统无一起安全生产事故发生。

4、其他工作有序开展。一是积极参与文明创建工作。今年以来,区社积极组织干部职工多次深入结对共建下龙爪社区开展“烟头不落地”、“创建文明城市”等志愿服务活动,清理小区乱搭乱建,毁绿种菜,杂物乱堆放,车辆乱停放等安全隐患和影响市容问题,还居民一个安全、健康和卫生的环境。二是做好工会工作。今年深入困难职工家庭进行摸底,对符合条件的3名特困职工建立档案,实行一对一结对帮扶,并解决系统内4名下岗职工子女上学难问题,为8名下岗职工提供生活和医疗上的救助。三是做好拥军优属工作。在“八一”等重要节日期间,领导班子带队走访慰问系统内**退役老兵和*干人员,通过摸底排查、建档立卡等形式,把贫困烈家庭和下岗军人家属列为帮扶重点,帮助他们在生产生活中遇到的实际困难,切实把拥军优属工作落到实处。四是招商引资工作成绩显著,已完成区委、*今年下达的5000万元招商引资任务。五是工青妇、关工、综合治理等工作健康协调发展,取得明显成效。

二、当前存在的困难和问题

回顾一年来的工作,在系统内全体职工的共同努力下,我社取得一些可喜的成绩。但也清醒地看到,自身工作与深化改革发展的目标要求相比差距很大,还存在一些不足和问题:

一是思想观念没有能完全适应综合改革的要求。系统内部分干部职工对深化供销合作社综合改革的重要性和紧迫性认识不足,责任感、积极性、主动性不够强,存在畏难情绪和观望等待思想,造成综合改革的进展不够理想。

二是干部队伍老化。人才缺乏已成为制约供销事业发展的瓶颈,目前区供销合作社机关现存20人,*均年龄偏高,存在学习力、执行力不足。专业人才匮乏,严重缺乏熟悉资本运作、金融、电子商务的现代企业经营管理人才,难以适应现代市场经济的激烈竞争。

三是基层基础差。各乡镇基层供销合作社和社属企业绝大部分处于半瘫痪状态,服务能力弱,社有资产仅剩下部分房屋用于出租,正常运转难以为继,且很多房屋属于老旧危房,安全形势不容乐观,制约资产的保值增值。

四是**压力大,系统内有涉军人员500多人,历史遗留问题多,职工的最基本养老保险和医疗保险没有保障。

下一步工作打算

1、继续稳步推进区棉麻公司破产改制工作。

2、进一步加大综合改革推进力度。按照建立健全“三会制”要求,拟定 年上半年筹备召开第一届社员*。

3、加快推进新网工程建设。对双峰茶厂实施新网工程建设改造。加大对独山供销社、徐集供销社等老旧经营门点的改造升级力度。

3、进一步加强基层供销社建设。 年度成立2-3家村级供销社,并对已成立的村级供销社从经营、管理、财务等各方面进行规范。

4、进一步提档升级村级综合服务社。积极争取项目资金用于城南宋岗、丁集松岗两个“四星级”为民综合服务中心的改扩建,增加经营服务内容,更加突出公益性服务的特点。

5、进一步完善电子商务网络*台建设。依托供销电子商务有限公司,大力实施农村电子商务和物流惠农民生工程,采取改造、改组、社会加盟等形式,组建农机农药化肥配送中心和生产资料配送中心,实施商品连锁经营和统一配送,并提供测土配方和新型农机具、农药运用方法及电子商务的培训。力争用3-5年时间,完成全区村级电子商务服务网点的全覆盖,建成区“网上供销合作社”。

6、积极主动完成招商引资、美丽乡村建设、文明创建等区委、*交办各项中心工作。

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