X XX 县 加强城市社区场所建设工作 总结
XX 县面对城市社区活动场所面积不达标、位置不集中、功能不健全等诸多问题，全方位、多渠道地寻找突破口，创新思路、主动作为，上下齐心、五招齐用，探索出了一条解决社区“根据地”的新路子。
一是用好建的“实招”扩增量。在前期摸排和充分调研的基础上，社区活动场所全部交由县城投集团投资新建，土地资产划拨城投集团所有，社区拥有永久无偿使用权。通过城投集团“建”的方式，解决了五垦社区、胜利路社区、前万社区等 7 个社区的活动场所问题，既盘活土地资源，又发挥其功能效应。
二是用好借的“新招”显气量。对于无达标办公用房的老旧社区，该县积极动脑筋、想办法，争取多方支持和帮助，寻求解决途径。在确保权属不变的前提下，协调相关单位及时将所属闲置房、危旧房、无主房无偿“借”给社区使用。通过问兄弟单位“借”的
方式，解决了凤凰街社区、南门路社区、舒芬街社区等 5 个社区的活动场所问题。
三是用好租的“大招”保数量。按照“位置合适、面积合适、方便服务”的原则，租用临街房屋或商铺作为社区活动场所。通过在市场“租”的方式，解决了昌盛路社区、南站社区、公园社区等7 个社区的活动场所问题。
四是用 好改的“高招”提质量。为节约资源、节省资金，该县因地制宜、因地施策，利用现有场所进行改造提升，以满足社区办公活动需要。通过按现有“改”的方式，解决了站前路社区、育贤社区、苗圃社区等 4 个社区的活动场所问题。
五是用好收的“硬招”挖存量。对于中骏、嘉禾广场等新建小区，该县积极协调住建、规划等部门，将开发企业作为主要的工作对象，开展多轮次沟通对接，既依法依规，又据理力争，坚决按照规划要求和业主需求预留社区办公用房。通过向楼盘“收”的方
式，解决了洪达社区、青阳社区、车家垅社区等 5 个社区的活动场所问题。
