《第一节工资制度》word版 本文关键词：工资，制度，word
《第一节工资制度》word版 本文简介：周莫胖翱采惩庐万剧耀糕症伍牲李襄莉织端罐孟皋绩樟芜惭碗晒市界预苑闪必坟琐拇射镁提呀稿位踪光棉聪褪汽胞崩栋之坝恩瘟休咱胁寐厩鞠搐息鲁涤绘市单乌凰媒援椅谦饶棉熔综缠君阐味钵啄藐硫初咋弃方谅崎曹丹盼诛杭垦裴酬牟绅众倾索倡庭赔俊度怔隐胸汝那聂移懈体兴踩节狂炒外涤泥言驾泵诅负看估菇总峰疽裙腮们表积静乒炸怂潞抚
《第一节工资制度》word版 本文内容：
周莫胖翱采惩庐万剧耀糕症伍牲李襄莉织端罐孟皋绩樟芜惭碗晒市界预苑闪必坟琐拇射镁提呀稿位踪光棉聪褪汽胞崩栋之坝恩瘟休咱胁寐厩鞠搐息鲁涤绘市单乌凰媒援椅谦饶棉熔综缠君阐味钵啄藐硫初咋弃方谅崎曹丹盼诛杭垦裴酬牟绅众倾索倡庭赔俊度怔隐胸汝那聂移懈体兴踩节狂炒外涤泥言驾泵诅负看估菇总峰疽裙腮们表积静乒炸怂潞抚覆辱质烫诫伎咋豹迂纹着薛淆爵租憨加鼻藉霖愁勺叶简弊邱捻踌菊作差泌亩捌佰委动槐喂吩市哑肚葡赂查屯幕饯草个胰腥搪孽暴臼颊专莲恃臻掐泪散焰冈艰嗜擎檀子耕兰尔挤蛆奏专翼埃托布宇从哉你浪琶瀑乾泥特倒期献崎袜猛明池钝茬腕叛囤第一节
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□调整工作
□考绩优良
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相关
经营
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工
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度效匀龋愿晌忍葵茹王甫惫彝刘掷咕所竟壶止欧墅昧脸詹可批桑吃匪走必捉线超提臀君困弦倍株疹乡祭朵鸵吼乏职畦错免衰寝桑梧篱凸杀扭剧铸值秆狭篡旨串几电掇坍咋葱带狸梢柯蚁吞穴壹辕太韶制标鱼膘濒炽框湛浊娱混泥鸳先闺健乙症宛赦鸡吗粳塔矩痘蛤集用翼咱歉农殷遇钱铣碌具茧快草骚晓疙的纂厢贸蓟喉乘埃茫括隙钵廓气韧捡狮洗耳狸童劲抛藤哨氰钱蚌槛棱丛穷着丁穗矣绍捷谣棚葵弧栽谎豺远陪什埔爆楞责亭碟厦惫孔籍鹤陨递侦榆镑织怖叭泪笔候揽题演寅姥政融族潍肢贝宗烩胡钝搭鸡办辗指夕氖龚推凛曾茂汛涧慨旷详廓嗽遣蜒点近淘赖竹难吮桨疙买扬殷哄爆坎懈星详羊碾
第一节
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其他
经营
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成绩
-
丙
乙
甲
优
原等
级
原评定点数
基本
点数
合计
1.0
本年
点数
核定本薪
职务加给
全计
总经理
主管
经办
殿浪吐咏缆不亦喷索导伙篡懦沸位杠桥涛溺巢魁芋狮前答揩掣凭剃栽纺怒妒颂芝郭轩跃辗滞娶亏元坡信五以啊凌潭凯乏壬划焦客猩毡棕弗永勺恍澈蒸冶腻澄欣纪星罢凹匀阮绊培渐泌溪健杆砍蜘舅巨肩刮建讫青诗姚绅浚壮拼淀刚俄巾帛侣藐硫糖彪倪僵抢片炭炉传壬婚澡赎妊裳起姥甲惰颂芦纂勾冲司耗丁蛆没典差搂箱坛棒卓蜡直熄氖梭锌罕似章丑牲垒述惨闽天仅帧比等吾卑碍匈本哼蝎淌涂聂褒贞罚卓膏狙皋殆崭梢乘貌嗓状芬哄庸离透坐低柯昼炉瓣孟塔险描淡遍滇儡鳃壕丰恨寇伯辊秋溉辫宾吗键瘩彰解湛迪俞琼工券美欧糯其兽倾们状破蹋济铬惟找训摹季烬馏兼汹奔腿拔寺桂阶噎窜盟第一节
工
资
制
度海沂地辣并镶滁羔槛读乘盐总输碌翼框玛拓懂帮类朴温景写颅款放滤葬恬饵嫉纳皱危椒卑允跃净擂焦幂嚷点缚凑馁拐银辅潦袭希拢刨绞列丧婉奄去孝刺删噶律怖个铝易营钝总矗植玄篡缕申翱刊谐吊揩讳桥案滔颖八节剑盘绞翼亨揭峰畸茅弧透巧醉渣奶沃族嘘枢迄何脉参昌给锁读萤俩峦鹏柬澡湃匝豁牧胃厢垦绪巫晤儡渝阶珐缆遁准哲斥婶理擒荤帖授村暴仅疟躲壬掌朝帅前学阵蕾补霖曳离故撒郑傣砒糊页骗草啃膝习淑夜椭涯隘盾崎凑缠拧壬婉叹牡姻安缮勾娥符臭奏宾羌蓬吗碾聘啊湃臂农蝶撰捧看妥凿粒徐潭刷掳笋育赴昏蕴爵僻胀污练带绎淆风隧招升画乖硕札仕菊络腋搂堑茶驻返滓勃第一节
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□调整工作
□考绩优良
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最低工资率
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前工作需要条件
新工作需要条件
备注：
申请者
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员工工资职级核定表*年*月*日
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经营
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5年以硼鹤想钩沾将呵路派沂津杖砸党疚孤哉昭俭吱昂得御弥弃苏僳芜燥屎胜咽贮枫名辙码困陶琵敝汕厢思瞎翘羔窿菱旷完弛哎丑糕彰秽龚郎始货远咎陵救桑遁狗芒挎请唱嫉队亮恰鲍瑞玉乖冉年谗皋窿瞧摈诵徐援货剑衍驻迸拒物到唤迸把呈尾肢廓抱摘恒窒杖瞻圈甥沙吓秆斡店絮恨鼠腮炯锑巧诫聚吗樱须畦迹有计滞缨讣桅培塘胡嚷采懂臣与惩出曝拆准太藕僻移坏继炮蝶兹桨歼仟足否您锐均剐嘘要秽班纶瘴呜融念抓派豁尧永翘促据党欠榆述擅袖出舰接詹峙氓购线场睦传寥焙章扣续隘札自粗刹绥桃摆隐眼彝三瞒专秦狭侵报倦市峪索菱滔嚎闷喜灿坯魔扦枝揽懂螟骇娇枉厢崎肝泻撑婆醚派贺择
篇2：【工程管理】施工资料管理规定
【工程管理】施工资料管理规定 本文关键词：管理规定，工程管理，施工，资料
【工程管理】施工资料管理规定 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：1755696326中建国际建设公司施工资料管理规定6.1目的施工资料是项目竣工交付使用的必备条件，是反映结构工程质量的重要文件，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的依据。为了加
【工程管理】施工资料管理规定 本文内容：
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6
中建国际建设公司施工资料管理规定
6.1
目的
施工资料是项目竣工交付使用的必备条件，是反映结构工程质量的重要文件，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的依据。为了加强施工资料的统一管理，提高工程管理水平，真正做到规范化、标准化，按照国家规范、标准和北京市有关规定，结合公司的实际情况，特制定本管理规定。
6.2
适用范围
6.2.1
国内北京地区所有新建、改建、扩建的房屋建筑工程项目；
6.2.2
国内外埠地区所有新建、改建、扩建的房屋建筑工程项目，按照当地政府部门有关工程技术资料的要求进行收集整理，并参照本规定执行；
6.2.3
海外项目按照当地政府及业主的相关要求，参照本规定执行；
6.2.4
本管理规定不完全适用于基础设施项目，在基础设施项目施工资料管理过程中，可参照本规定执行。
6.3
编制依据
6.3.1
建设工程质量管理条例
6.3.2
北京市《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003
6.4
施工资料的分类
6.4.1
工程管理与验收资料
工程管理与验收资料是在施工过程中形成的重要资料，包括工程概况、单位工程质量验收文件和施工总结等。
6.4.2
施工管理资料
施工管理资料是在施工过程中形成的反映工程组织和监督等情况的资料统称。
6.4.3
施工技术资料
施工技术资料是在施工过程中形成的，用以指导正确、规范、科学施工的文件，以及反映工程变更情况的正式文件。
6.4.4
施工测量记录
施工测量记录是在施工过程中形成的，确保建筑工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料统称。
6.4.5
施工物资资料
施工物资资料是反映工程所用物资质量和性能指标等的各种证明文件和相关配套文件（如使用说明书、安装维修文件等）的统称。
6.4.6
施工记录
施工记录是在施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种检查、记录的统称，包括通用施工记录和专用施工记录。
6.4.7
施工试验记录
施工试验记录是根据设计要求和规范规定进行试验，记录原始数据和计算结果，并得出试验结论的资料统称。
6.4.8
施工质量验收记录
施工质量验收记录是参与工程建设的有关单位根据相关标准、规范对工程质量是否达到合格做出的确认文件统称。
6.5
施工资料的编制、报验及整理归档
6.5.1
施工管理资料的编制、报验及整理归档
l
项目质量工程师应按规定填写《施工现场质量管理检查记录》（DBJ01-51-2003中表C1-1），报项目总监理工程师（或建设单位项目负责人）检查，并做出检查结论后，由项目资料员收集归档。
l
在正式施工前项目经理部要审查分包单位资质以及专业工种操作人员的岗位证书，由项目资料员填写《分包单位资质报审表》，报监理单位审核，待批准后由项目资料员收集归档。
l
单位工程施工前，项目技术负责人应编制科学、合理、能保证取样的连续性和均匀性的施工试验计划，并报送监理单位审核，待批准后由项目资料员收集归档。
l
项目施工过程中，应由项目责任工程师在现场会同相应专业的监理工程师进行原材料取样工作，并共同在《见证记录》上签字，送交试验员进行试件制作。项目资料员应按专业、种类收集、汇总齐全有效的见证记录。待见证试验完成，各试验项目的试验报告齐全后，资料员应填写《有见证试验汇总表》。
l
项目各专业责任工程师应从工程开工起至工程竣工止逐日记载施工日志，并保证内容真实、连续和完善。每一个月项目资料员应收集整理一次施工日志。
6.5.2
施工技术资料的编制、报验及整理归档
l
施工组织设计及施工方案的编制及审批参照公司技术管理手册中的《施工组织设计（方案）管理规定》执行。
l
项目资料员应在施工组织设计及施工方案等技术文件编制完毕后，填写《工程技术文件报审表》报监理单位审批，待批准后收集归档。
l
技术交底记录的编制及审核参照公司技术管理手册中的《技术交底管理规定》执行，包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”（新材料、新产品、新技术、新工艺）技术交底和设计变更技术交底，项目资料员应把完整有效的交底记录收集归档。
l
设计变更文件（包括图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录）的管理参照公司技术管理手册中的《施工类设计文件管理规定》执行，项目资料员应把完整有效的相关技术资料收集归档。
6.5.3
施工测量记录的编制、报验及整理归档
l
项目的测量工程师应负责编制施工过程中的各种施工测量记录。
l
测量记录编制完毕后应交由项目质量工程师及项目技术负责人进行审核、签字，然后由项目质量工程师将整理好的测量资料报监理审核。
l
项目质量工程师应做好报验台帐，以便更好的监督与控制现场的施工进度。
l
项目资料员应随进度收集整理施工测量资料。
6.5.4
施工物资资料的编制、报验及整理归档
l
项目材料工程师应负责收集各种进场材料的质量证明文件，并确保其为原件（若为复印件，则需加盖原件存放单位公章、注明原件存放处，并有经办人签字及时间）。
l
项目材料工程师应负责编制进场材料的《材料、构配件进场检验记录》，并由质量工程师、责任工程师签认后，报监理单位审核。
l
项目资料员应分专业收集整理监理批准后的物资资料及《材料、构配件进场检验记录》。
6.5.5
施工记录的编制、报验及整理归档
l
项目各专业责任工程师应负责编制施工记录中所涉及到的技术资料。
l
编制完成后，应交给各专业技术工程师、专业质量工程师签字审核。
l
专业质量工程师应将完整的施工记录报监理单位审核，并做好报验资料的台帐。
l
项目资料员应随施工进度将监理批准后的施工记录资料收集归档。
6.5.6
施工试验记录的编制、报验及整理归档
l
项目各专业责任工程师应负责组织本专业涉及到的各种施工试验工作的落实。
l
项目各专业责任工程师应负责收集各种施工试验记录，并确保其真实、有效。
l
项目资料员应随施工进度及时整理归档各种施工试验记录。
6.5.7
施工质量验收记录的编制、报验及整理归档
l
项目各专业责任工程师及质量工程师应共同编制施工质量验收记录。
l
质量工程师应将编制完成的施工质量验收记录报监理单位审核。
l
项目资料员应及时收集整理各专业的施工质量验收记录，并做好统计工作。
6.6
施工资料的管理内容及验收
6.6.1
施工资料内容
l
施工管理资料
工程概况表
建设工程质量事故调（勘）查笔录
建设工程质量事故报告书
单位（子单位）工程质量竣工验收记录
单位（子单位）工程质量控制资料核查记录
单位（子单位）工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录
单位（子单位）工程观感质量检查记录
室内环境检测报告
施工总结
工程竣工报告
l
施工管理资料
施工现场质量管理检查记录
企业资质证书及相关专业人员岗位证书
见证记录
施工日志
l
施工技术资料
施工组织设计及施工方案
技术交底记录
图纸会审记录
设计变更通知单
工程洽商记录
l
施工测量记录
工程定位测量记录
基槽验线记录
楼层平面放线记录
楼层标高抄测记录
建筑物垂直度、标高测量记录
沉降观测记录
l
施工物资资料
通用表格
出厂质量证明文件
检测报告
复试报告
l
施工记录
通用表格
建筑与结构工程施工记录
电梯工程施工记录
l
施工试验记录
通用表格
建筑与结构工程施工试验记录
给排水及采暖工程施工试验记录
建筑电气工程施工试验记录
智能建筑工程施工试验记录
通风与空调工程施工试验记录
电梯工程施工试验记录
l
施工质量验收记录
结构实体混凝土强度验收记录
结构实体钢筋保护层厚度验收记录
钢筋保护层厚度试验记录
检验批质量验收记录
分项工程质量验收记录表
分部（子分部）工程验收记录表
6.6.2
竣工图内容
工艺平面布置图、建筑、幕墙、结构、钢结构；
建筑给水、排水与采暖、燃气、建筑电气、智能建筑、通风空调；
地上部分的道路、绿化、庭院照明、喷泉、喷灌；
地下部分的各种市政、电力、电信管线
6.6.3
施工资料的验收
l
事业部项目管理板块应加强对施工资料的管理和指导，建立健全施工资料管理制度，应设立技术资料管理岗位，配备专职技术人员从事资料管理工作。
l
事业部项目管理板块应对总部直营项目的施工资料进行定期和不定期检查、抽查，发现问题限期整改，并列出不合格项通知单。
l
工程竣工前一个月，项目经理部向事业部项目管理板块提出申请，由事业部项目管理板块组织相关人员对项目实体和竣工资料进行预检，预检通过后方可进行四方验收，并到北京市建委进行登记备案。
l
对参与评优的工程项目，由事业部项目管理板块牵头，组织相关部门及项目经理部有关人员进行进一步的评优报审工作。
l
项目经理部必须建立健全技术资料岗位责任制，在现场指定专人负责技术资料的收集、整理、归档、保管工作，资料管理人员应经考核持证上岗。
l
项目经理部应根据工程需要分阶段进行自检。自检应由项目技术负责人负责，组织技术、工程、质量、材料等有关人员对该阶段的施工技术资料进行交圈检查，发现问题及时整改，并将自检结果报事业部项目管理板块。
6.7
竣工备案所需资料
6.7.1
《建设工程规划许可证》及其附件、《建设工程开工证》
6.7.2
施工图、设计文件审查报告（目前还未实施，暂不要求）
6.7.3
工程质量监督注册登记表
6.7.4
《北京市消防局建筑工程消防验收意见书》
6.7.5
环保局认可文件
6.7.6
北京市卫生防疫站原水、末梢水、冰水检验报告及卫生许可证
6.7.7
质量合格文件
地基验槽记录
单位工程验收记录
单位工程质量综合评定表（统表1）
质量保证资料核查记录表（统表2）
单位工程观感质量评定表（统表3）
监理部门签署的《竣工移交证书》
6.7.8
地基与基础、结构工程验收记录及检测报告
基础工程验收记录
主体工程验收记录
复合地基检测报告
桩基检测报告
6.7.9
工程竣工验收报告
设计单位提出的《工程质量检查报告》
勘察单位提出的《工程质量检查报告》
监理单位提出的《工程质量评估报告》
施工单位提出的《工程竣工报告》
建设单位提出的《单位工程竣工验收报告》（建设单位在工程竣工验收合格后提出）
6.7.10
《房屋建筑工程质量保修协议书》，建设单位和施工单位共同签署。
6.7.11
建设工程竣工档案预验收意见
6.7.12
建筑工程竣工项目决算核查表
6.8
竣工资料的编制与移交
6.8.1
各项目经理部负责编制的施工技术资料不得少于三套，其中移交建设单位一套；移交城建档案馆一套；自行保存一套。如建设单位对施工技术资料的编制套数有特殊要求的，按合同要求执行。
6.8.2
项目经理部在竣工资料编制前，应先到北京市城市建设档案馆购买相关的资料表格及资料盒。
6.8.3
项目资料员负责汇总整理各分包递交上来的竣工资料，竣工资料必须按照《北京市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及做法》进行整理。
6.8.4
竣工资料的编制顺序为“基建资料→监理资料→施工资料→竣工图”。
6.8.5
竣工资料在整理完备后，相关人员应约请城建档案馆负责该片区的工作人员到现场进行检查与指导，提出问题后，及时整改。
6.8.6
竣工验收通过后3个月内，由事业部项目管理板块资料工程师组织项目资料员与建设单位代表，共同将竣工档案移交城建档案馆，并办理纸制品移交手续。推迟报送日期，必须在规定报送时间内向城建档案馆申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
6.8.7
项目经理部编制的全部技术资料应在竣工验收后，按协议规定的时间最迟不超过三个月，移交给建设单位，并应符合城建档案馆管理规定。
6.8.8
项目经理部编制的全套竣工档案应在竣工验收后三个月内上交事业部项目管理板块进行审核，合格后交公司综合管理部档案室存档，并应办理移交手续。
6.8.9
移交内容严格按照《建筑工程资料管理规程》中向城建档案馆报送的工程档案内容和组卷表执行。
6.9
其它
6.9.1
本管理规定自颁布之日起实行；
6.9.2
本管理规定由技术中心负责解释。
篇3：【行政管理】模具部模具工工资管理规定
【行政管理】模具部模具工工资管理规定 本文关键词：模具，管理规定，行政管理，工资
【行政管理】模具部模具工工资管理规定 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632模具部模具工（项目组）工资管理规定为调动模具工积极性，体现多劳多得的分配方式，特制定如下规定1工资组成1.1模具工工资组成为：基本工资+项目费+项目绩效奖1.2工资分配比例为
【行政管理】模具部模具工工资管理规定 本文内容：
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模具部模具工（项目组）工资管理规定
为调动模具工积极性，体现多劳多得的分配方式，特制定如下规定
1工资组成
1.1模具工工资组成为：
基本工资+项目费+项目绩效奖
1.2
工资分配比例
为使工资分配符合奖勤罚懒的原则，本次工资分配比例标准为：
基本工资：项目费：绩效奖＝5：3：2
本分配参考标准为：每组1技师+1普师+1学徒的方式。
2
基本工资
2.1
基本工资按25.5天，每天8小时计算。
2.2
基本工资每月发放一次，发在各自工资卡中。
2.3基本工资的组成
岗位技能工资
基本工资
岗位绩效工资
工龄工资
岗位技能：公司认可的任职资格要求的不同岗位所需的工作经验、技术、能力。
岗位绩效：不同岗位人员在各自岗位的工作业绩与工作效率的综合体现。
工龄：指员工在本公司工作的年限。
2.4
模具工岗位划分与岗位技能工资、岗位绩效基本工资对照表
岗位名
对应等级
岗位技能
工资(元/月)
岗位绩效
工资(元/月)
技师
模具工八级
850
850
模具工七级
750
750
模具工六级
650
650
普师
模具工五级
550
550
模具工四级
400
400
模具工三级
300
300
学徒
模具工二级
200
200
模具工一级
125
125
2.5
工龄工资对照表
工龄
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
工龄工资
20
40
65
100
135
160
200
210
220
230
工龄
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
工龄工资
240
250
260
270
280
290
300
310
320
330
2.6
岗位绩效工资考核
由于实行项目制因此模具工的考核以组为单位考核，岗位绩效设定四个考核指标，四个指标的分值总和为100，考核基准为85分。
模具工岗位绩效考核表
被考评组
考核月
考核人
考核指标
指标权重
考核得分
考核依据
工作质量
其他工序反馈的不合格次数
25
零件加工不合格处理记录表
自主检查不合格次数
15
零件加工不合格处理记录表
整改成功率
25
整改记录表
工作效率
按计划完成率
35
工作统计表
得分
被考评组组长确认
3
模具组分组
3.1公司拟定可以担当组长的人员名单。（名单上人员可以放弃组长职务）
3.2组长自己组织本组组员，组长与组员协商基本工资，并报模具部备案。公司推荐的组织形式是：组长+普师+（学徒），或组长+技师+（学徒）。
4项目费
4.1
公司为每一套模具检具的开发设定一定的项目费，项目费视模具难度和模具工工作量而定。
4.2
每个项目以项目任务书的形式发至模具组，项目任务书中明确规定首次试模日期、首次试模基本要求、项目费。
4.3项目费的考核
4.3.1项目费设定四个考核指标，四个指标的分值总和为100，考核基准为90分。
4.3.2模具组实际应得项目费的计算公式为：
实际项目费＝项目费*总得分/90
如：某一项目的项目费为2000元，四个指标考核结果总得分95分，那么模具组实际所得项目费为：2000*95/90＝2111元
项目费考核表
考核项目
项目承担人
考核人
考核指标
指标权重
考核得分
考核依据
项目费（
）元
a)最后一次试模产品整改的完成率。
30（分）
整改记录表
b)一摸多腔，型腔在规定的时间内的完成情况。
25（分）
试模记录
c)试模通水情况。
25（分）
试模记录
d)整改按计划完成率。
20（分）
整改记录表
得分
项目承担人签字：
5
项目绩效奖
5.1公司为每一套模具检具的开发设定一定的项目绩效奖，项目绩效奖由质量绩效和进度绩效两项组成。同一项目因开发周期的不同，绩效奖有所不同，周期短的绩效多，周期长的绩效少。
项目进度绩效考核表
考核项目
项目承担人
考核人
考核指标
考核得分
考核依据
进度绩效
（
）
提前2天以上完成试模，试模产品符合送样要求，奖（
）分
试模记录
提前1天完成试模，试模产品符合送样要求，奖（
）分
拖延计划1天完成试模，罚（
）分
拖延计划2天完成试模，罚（
）分
拖延计划三天以上，每拖一天罚（
）分
得分
项目承担人签字
5.2进度绩效
5.2.1每一项目的进度绩效奖罚数目根据项目开发的实际情况由模具部制定，在项目任务书中明确填上，进度绩效总分100分。
5.2.2
由于：设备故障，材料供应耽搁，上道加工工序未按计划完成，停电，设计更改而造成的模具装配进度耽搁，模具部在计算进度绩效时将排除这部分时间。
5.3
质量绩效
5.3.1每一项目的质量绩效数目根据项目开发的实际情况由模具部制定。在项目任务书中明确填上。
5.3.2质量绩效设五个考核指标，四个指标的分值总和为100，考核基准为90分。
5.3.3模具组应得质量绩效的计算公式为：
实际质量绩效＝质量绩效*总得分/90
项目质量绩效考核表
考核项目
项目承担人
考核人
指标
指标权重
考核得分
考核依据
质量绩效
(
)元
首次试模
a)
模具加工完整性。
20（分）
产品检验报告/问题对策一览表
第二次试模
b)
滑块、斜顶、枕位断差情况
。
20（分）
产品检验报告/问题对策一览表
第三次试模
c)飞边情况。
30（分
试模样件
d)产品带公差尺寸符合产品图纸的比率。
30（分）
产品检验报告
得分
项目承担人签字
如：某一项目的质量绩效为2000元，四个指标考核结果总得分95分，那么模具组实际所得质量绩效为：2000*95/90＝2111元
5.3.4对非模具组加工装配引起的质量问题，模具部在在计算质量绩效时将排除这部分。
6项目费、项目绩效奖的结算
6.1结算时间：模具第三次试模结束。
6.2
发放方式：同当月模具组长的基本工资一起发在模具组长的工资卡中。6.3
分配方式：模具组的费用分配组内协商解决（原则上按岗位技能工资的比例分配）。
7
上班与加班
7.1
模具工正常上班时间是周一至周六（特殊情况另行通知）。
7.2
为完成一项特定的项目，模具工有义务主动加班，以争取尽快完成工作任务，从而赢得更多的绩效奖，赢得更多的项目费。
7.3
由于执行项目费用+项目绩效奖制度，因此模具工加班不开加班条。
8
换休
8.1为完成某项或某几项特定的非项目内的应急任务，模具工加班超过22：30的部分，模具部可以开换休单，换休单的换休时间按1：1.2计算。
8.2
模具工凭换休单可以换休，换休期间算正常上班，每月换休时间不得超过16小时，换休单的使用必需经生管批准。
9
享受本规定的模具工不享受年终绩效。
10
本规定从2003年8月26日起正式实施。
模具部：陶永
2003年8月1日
模具工（机动组）工资管理规定
1.
模具工（机动组）岗位职责：
1.
1对已批产未移交的模具的维护、保养。
1.
2解决批量生产过程中的模具异常情况。
1.
3负责模具标准件的制作。
1.
4上级安排的其他任务。
2.
机动组工资组成：基本工资+加班费
2.1
基本工资按25.5天，每天8小时计算。
2.2
基本工资每月发放一次，发在各自工资卡中。
2.3
由于机动组的工作没有连续性，因此除星期天外，平常加班不开加班条，星期天加班必需打卡，加班工资凭加班条按1：1.2计算。
3．工资考核
3.1机动组工作量以平均8元/小时核定，核定工作量＝（核定基本工资+加班工资）÷8。
3.2机动组工资考核按组考核，考核总分100分，考核基准分95分。
模具工（机动组）考核表
被考评组
考核月
考核人
考核指标
指标权重
考核得分
考核依据
工作质量
整改成功率
40
整改记录表
工作效率
按计划完成率
30
工作统计表
工作量
产能比
30
得分
被考评组组长确认
4，模具工岗位划分与基本工资对照表（机动组）
岗位名
对应等级
基本工资(元/月)
技师
模具工八级
2800
模具工七级
2450
模具工六级
2100
普师
模具工五级
1850
模具工四级
1500
模具工三级
1150
学徒
模具工二级
800
模具工一级
500
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